Cursos de Habilidades blandas en Lèon

Esta formación en vivo con instructor en Lèon (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de oficina principiantes que desean adquirir conocimientos y habilidades en técnicas de archivamiento y gestión documental.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender los principios de los sistemas de archivo eficientes.
• Aprender técnicas para gestionar y controlar documentos físicos y electrónicos.
• Desarrollar habilidades para crear, mantener y archivar registros.
• Aplicar las mejores prácticas de gestión documental para mejorar la eficiencia organizacional.

Esta capacitación en vivo con instrucción presencial o virtual en Lèon está dirigida a profesionales principiantes que desean explorar teorías éticas fundamentales, desarrollar habilidades para la toma de decisiones éticas y comprender el papel del protocolo en el mantenimiento de la integridad y la profesionalidad.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Comprender las teorías y principios éticos fundamentales.
• Desarrollar habilidades para la toma de decisiones éticas.
• Reconocer la importancia del protocolo en entornos profesionales.
• Aprender a resolver dilemas éticos y conflictos de interés.
• Comprender el papel de la ética y el protocolo en diferentes industrias.

Un trabajo en equipo sólido es la base del éxito operativo. En proyectos dinámicos como Visitax, los líderes de equipo desempeñan un papel crucial en la creación de un entorno colaborativo donde la confianza, la comunicación y el apoyo mutuo impulsan el desempeño y el compromiso.

Esta capacitación presencial en vivo (en línea o presencial) está dirigida a líderes de equipo con un nivel intermedio que deseen mejorar sus habilidades de colaboración, comunicación y construcción de confianza para optimizar el trabajo en equipo dentro del proyecto Visitax.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Aplicar principios de trabajo en equipo eficaz para alinear los esfuerzos del grupo con los objetivos de Visitax.
• Comunicarse con claridad y empatía en diversos entornos de equipo.
• Fomentar la confianza y la seguridad psicológica para mejorar la colaboración y el desempeño.
• Identificar y resolver constructivamente los conflictos del equipo.
• Promover la responsabilidad compartida y una cultura de apoyo mutuo.

Formato del curso

• Debates facilitados y ejercicios colaborativos.
• Juegos de rol interactivos y actividades reflexivas.
• Herramientas prácticas y aprendizaje basado en casos derivados de escenarios del proyecto Visitax.

Opciones de personalización del curso

• Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, por favor contáctenos para coordinarlo.

Esta formación en vivo y guiada por un instructor en Lèon (en línea o presencial) está dirigida a participantes de todos los niveles, incluidos empleados, líderes de equipo y profesionales de Recursos Humanos, que desean comprender el acoso laboral, prevenirlo y fomentar una cultura organizacional inclusiva y respetuosa.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Comprender qué constituye el acoso laboral y sus diversas formas.
• Identificar comportamientos que contribuyen a un ambiente laboral respetuoso.
• Responder eficazmente ante incidentes de acoso.
• Reconocer las políticas legales y organizacionales relacionadas con la prevención del acoso.
• Promover una cultura organizacional positiva, inclusiva y respetuosa.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Lèon (en línea o presencial) está dirigida a personal de hospitalidad de nivel principiante a intermedio que desea mejorar sus habilidades para brindar un excelente servicio.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Adquirir conocimientos y habilidades en etiqueta formal, centrados en el anfitrión, la cena y el servicio.
• Comprender los protocolos de servicio y la razón de ser detrás de ellos, lo que permitirá al personal ejecutar estas directrices con eficacia.
• Mejorar la calidad del servicio al cliente, así como fortalecer las habilidades de comunicación e interpersonales para una mejor interacción con los huéspedes.
• Comprender las diversas etiquetas y sensibilidades culturales, asegurando un servicio respetuoso y apropiado para todos los huéspedes.
• Gestionar situaciones inesperadas y solicitudes de los huéspedes de manera profesional y eficiente.

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en Lèon (en línea o presencial) está dirigida a líderes de equipo y gerentes de nivel principiante que desean comprender y aprovechar los tipos de personalidad para construir una mayor cohesión del equipo, mejorar la comunicación y gestionar eficazmente las dinámicas del equipo.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Fortalecer la cohesión del equipo comprendiendo y aprovechando los diferentes tipos de personalidad.
• Gestionar eficazmente una diversidad de personalidades.
• Mejorar la comunicación del equipo y la gestión de conflictos.
• Fomentar la seguridad psicológica y la identidad del equipo.

Esta formación en vivo impartida por instructores en Lèon (en línea o presencial) está dirigida a expertos en la materia (SMEs) de nivel principiante a intermedio que desean transicionar hacia roles de instructor y mejorar su capacidad para capacitar a otros de manera efectiva.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender cómo ocurre el aprendizaje en adultos y aplicar métodos instruccionales apropiados.
• Organizar sesiones de capacitación de manera efectiva utilizando técnicas de planificación estructurada.
• Mejorar las habilidades de comunicación para una mejor transferencia de conocimiento.
• Atraer a audiencias multigeneracionales con enfoques de capacitación personalizados.
• Desarrollar talleres con objetivos claros, contenido dinámico y métodos de enseñanza interactivos.
• Manejar situaciones de capacitación desafiantes y aprendices difíciles con confianza.
• Prepararse, practicar e impartir sesiones de capacitación impactantes.

Esta formación en vivo con instrucción presencial en Lèon (en línea o en las instalaciones) está dirigida a profesionales y gestores de nivel principiante e intermedio que deseen mejorar sus capacidades de pensamiento crítico, toma de decisiones y resolución de problemas tanto en el ámbito personal como en el profesional.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Identificar sesgos y falacias lógicas en el razonamiento.
• Aplicar técnicas de pensamiento crítico a escenarios del mundo real.
• Mejorar los procesos de toma de decisiones mediante análisis estructurados.
• Optimizar las estrategias de resolución de problemas para situaciones complejas.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Lèon (en línea o presencial) está dirigida a líderes y miembros de equipos que desean utilizar Prism Brain Mapping para descubrir los puntos fuertes, necesidades y motivadores de los miembros del equipo, y aprender cómo gestionar la diversidad de manera más efectiva.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Obtener una comprensión más sólida entre los miembros del equipo mediante un mejor conocimiento de sus preferencias de comportamiento, comunicación, puntos fuertes, necesidades y motivadores laborales.
• Descubrir los puntos fuertes del equipo y cómo utilizarlos para aumentar la eficiencia en el logro de objetivos.
• Encontrar soluciones a los desafíos de cooperación, lo que permite al equipo trabajar de manera más efectiva.
• Aumentar la satisfacción laboral de los miembros del equipo mediante el análisis de cómo cada uno puede aprovechar mejor sus fortalezas y potencial, y minimizar los factores de estrés en el trabajo.
• Gestionar la diversidad de manera más efectiva en el equipo y alinear mejor las tareas con las personas, descubriendo los puntos fuertes, preferencias y motivadores de los miembros del equipo y discutiendo los informes individuales de los empleados.
• Comprender mejor el estilo de gestión del líder mediante el descubrimiento de su perfil de liderazgo y su impacto en el equipo.

Este taller en vivo con instructor en Lèon (en línea o presencial) está dirigido a profesionales de negocios que desean integrar la atención plena en su entorno laboral para impulsar la productividad, el liderazgo y el bienestar.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender la ciencia y los principios detrás de la atención plena.
• Desarrollar la autoconciencia para mejorar la toma de decisiones y las habilidades de liderazgo.
• Mejorar la concentración, la productividad y la inteligencia emocional.
• Gestionar el estrés laboral, la incertidumbre y situaciones de alta presión.
• Fomentar una cultura de trabajo positiva y colaborativa.
• Aplicar técnicas de atención plena para potenciar la creatividad y la resolución de problemas.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Lèon (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de Recursos Humanos y líderes de equipo con nivel principiante que desean desarrollar estrategias efectivas de readaptación y ampliación de habilidades para preparar a su plantilla ante las demandas cambiantes del sector tecnológico.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Aprender las herramientas y estrategias para identificar brechas de habilidades y diseñar iniciativas de readaptación y ampliación impactantes.
• Fomentar una cultura de aprendizaje continuo para adaptarse a los rápidos cambios del sector tecnológico.
• Implementar mecanismos efectivos de medición y retroalimentación para asegurar la alineación continua y el éxito del programa.

Esta formación en vivo dirigida por un instructor en Lèon (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de gestión comercial de nivel intermedio a avanzado que deseen fortalecer sus habilidades interpersonales y de toma de decisiones para obtener mejores resultados empresariales.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Mejorar las interacciones con los clientes mediante la anticipación, la comunicación asertiva y el conocimiento del mercado.
• Fortalecer las habilidades de trabajo en equipo, adaptabilidad y resolución de problemas.
• Desarrollar técnicas efectivas de toma de decisiones, ejecución disciplinada y delegación.
• Mejorar las habilidades de negociación, innovación y gestión del cambio.

Gestión del Estrés y Resiliencia es un programa práctico centrado en técnicas basadas en evidencia y prácticas reflexivas que ayudan a los participantes a gestionar sus estresores personales, mejorar su adaptabilidad y aumentar la apertura al cambio y a las retroalimentaciones.

Este entrenamiento en vivo con instructor (en línea o presencial) está dirigido a participantes de nivel principiante que deseen aprender herramientas prácticas para manejar el estrés, practicar actividades reflexivas y fortalecer la resiliencia para desempeñarse mejor en el trabajo y apoyar a sus colegas.

Al finalizar este programa, los participantes podrán:

• Aplicar técnicas simples basadas en evidencia para reducir el estrés agudo y mejorar el bienestar diario.
• Utilizar estrategias prácticas para gestionar asuntos personales (salud, finanzas u otras preocupaciones) que afectan el desempeño laboral.
• Practicar actividades reflexivas y ejercicios vivenciales que aumenten la apertura al cambio y a las retroalimentaciones.
• Crear un plan de acción personalizado de resiliencia con pasos concretos y técnicas de afrontamiento.

Formato del curso

• Sesiones cortas e interactivas que combinan teoría y práctica.
• Ejercicios vivenciales, reflexiones guiadas y breves simulaciones de roles.
• Planificación de acciones y prácticas breves entre sesiones para llevar a casa.

Opciones de personalización del curso

• El contenido puede adaptarse para diferentes culturas de equipo, detonantes de estrés o contextos organizacionales.

Esta capacitación en vivo dirigida por instructores en Lèon (en línea o presencial) está dirigida a formadores principiantes e intermedios, líderes de equipo y profesionales de recursos humanos que desean mejorar su forma de impartir formación, involucrar eficazmente a los aprendices y maximizar la retención del aprendizaje.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender el papel y las responsabilidades de un formador efectivo.
• Aplicar principios de aprendizaje para adultos para mejorar la retención de conocimientos.
• Utilizar diferentes estilos de aprendizaje para involucrar a audiencias diversas.
• Desarrollar programas de entrenamiento estructurados con objetivos claros.
• Potenciar la comunicación verbal y no verbal para una mejor interacción.
• Emplear estrategias de enseñanza interactiva y técnicas de gestión del aula.
• Proporcionar comentarios constructivos y evaluar la efectividad del entrenamiento.

Un curso altamente participativo que incluye debates individuales y grupales, junto con práctica de habilidades, para permitir a los asistentes compartir ideas y desarrollar sus competencias.

Público objetivo

Todas las personas que deseen mejorar sus habilidades de asertividad.

Objetivo

Este curso busca aumentar la confianza y mejorar la capacidad de los participantes para comunicarse con seguridad y de manera asertiva con colegas y clientes.

Objetivos específicos

Al finalizar el programa, los participantes podrán:

• Comprender y superar las barreras que impiden ser asertivo.
• Reconocer rasgos de comportamiento en uno mismo y en otras personas, y aprender estrategias efectivas para gestionarlos.
• Comunicarse eficazmente con una amplia variedad de personas, buscando siempre obtener resultados beneficiosos para todas las partes involucradas.
• Gestionar eficazmente situaciones difíciles.

Objetivo

El entrenamiento tendrá como objetivo revisar y mejorar las competencias necesarias para lograr los objetivos comerciales en términos tanto del trabajo individual como del trabajo en equipo, particularmente a través de la adquisición de habilidades por parte de los participantes, tales como:

• Construir un estilo de comunicación efectivo con los demás
• Análisis práctico de las barreras de la comunicación y técnicas activas para prevenir su ocurrencia
• Establecer relaciones de apoyo entre equipos
• Trabajo en equipo efectivo
• Conciencia de la influencia mutua en relación con el equipo-unidad y unidad-equipo
• La capacidad de utilizar una variedad de técnicas para gestionar el conflicto
• Cambiar sus actitudes y modelar conductas constructivas (por ejemplo, postura asertiva)

Método de trabajo

El entrenamiento está diseñado como interactivo, donde los participantes comparten más del 80% del tiempo. Cada sesión sigue una dinámica similar: apertura con un nuevo ejercicio de hábitos (para construir conciencia), miniclección sobre las técnicas (conocimiento), práctica de nuevas tácticas y técnicas (habilidades). Después del cierre de cada sesión, los participantes reciben materiales de apoyo correspondientes a lo discutido en la sesión.

El material práctico se resume mediante una miniclección que explica la base teórica y los mecanismos psicológicos fundamentales que los participantes experimentan mientras trabajan en el aula.

Objetivo del entrenamiento:

Dirigido a todas las personas que buscan enfrentar situaciones de conflicto de manera efectiva y eficiente. Este entrenamiento está diseñado para quienes desean desarrollar sus habilidades en el uso estratégico del conflicto dentro del trabajo en equipo, con el fin de adquirir la capacidad de aplicar estrategias, métodos y técnicas de gestión de conflictos.

Beneficios del curso de formación:

Aprendizaje de métodos y técnicas para resolver situaciones de conflicto, manejo efectivo de conflictos, comunicación asertiva en momentos de tensión, preparación hábil para el análisis de las necesidades de las partes involucradas y la formulación precisa del problema, uso de habilidades para manejar el estrés, así como técnicas emocionales y asertivas para resolver dichos conflictos.

Habilidades adquiridas durante el entrenamiento:

• Comunicarse eficazmente en situaciones de conflicto
• Identificar las fuentes del conflicto
• Analizar las necesidades de las partes en conflicto y formular correctamente el problema
• Aplicar métodos y técnicas para resolver conflictos
• Conocer los principios de la asertividad y el manejo emocional durante la resolución de conflictos
• Aplicar principios de resistencia asertiva ante manipulaciones
• Mantener un comportamiento adecuado frente al conflicto
• Implementar habilidades de gestión del estrés y control emocional

Método de formación:

Clases teóricas, simulaciones, análisis de casos prácticos, juegos de rol y retroalimentación personalizada para los participantes.

Objetivo del curso:

Dirigido a la gestión: líderes de equipo, gerentes que comienzan sus trayectorias profesionales y empleados con alto potencial seleccionados para su desarrollo. La formación también sirve como preludio al desarrollo de roles individuales de liderazgo y gestión de recursos humanos.

Beneficios al completar el curso:

Aumentar la eficiencia en la gestión del equipo, tomar decisiones efectivas relacionadas con las funciones directivas, seleccionar adecuadamente el estilo de liderazgo según la situación del equipo, impulsar el crecimiento del negocio, fortalecer las habilidades de resolución de conflictos y adquirir competencias en gestión del tiempo.

Método de formación:

Pequeñas lecciones temáticas, ejercicios individuales, simulaciones, estudios de casos y dinámicas de roles.

Desarrolla la confianza para impartir presentaciones convincentes en cualquier contexto. Aborda los principios fundamentales de la interacción con la audiencia, la proyección vocal y el superación del miedo escénico mediante la práctica en entornos reales. Guía a los participantes por la estructuración de aperturas impactantes, la construcción de contenido persuasivo, el dominio del diseño de diapositivas y un cierre con autoridad. Equipa a los conferencistas y líderes de equipo con técnicas para manejar los nervios, leer la dinámica del salón y mantener la energía, además de brindar marcos de referencia para el seguimiento posterior a la presentación. Desarrolla habilidades duraderas en comunicación profesional.

Esta formación en vivo impartida por un instructor (en línea o presencial) está dirigida a líderes de equipo y mandos medios que desean adoptar la IA de manera segura y efectiva abordando los factores humanos que impulsan el éxito: confianza, responsabilidad, hábitos de decisión y seguridad psicológica.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Definir cuándo usar la IA y cuándo no (reglas de detención).
• Verificar los resultados de la IA con estándares prácticos (señales de alerta, segunda fuente).
• Establecer responsabilidades y detonantes para la escalación.
• Elaborar acuerdos de equipo y un plan de adopción a 30 días.

Este curso ofrece una introducción integral y práctica al fenómeno del burnout, uno de los desafíos más apremiantes en los entornos laborales modernos. Los participantes explorarán la diferencia entre el estrés y el burnout, identificarán factores de riesgo personales y profesionales, y aprenderán a reconocer las señales tempranas de agotamiento — tanto en ellos mismos como en otras personas.

A través de la reflexión guiada, herramientas de autoevaluación y discusiones grupales, el programa fomenta que los participantes desarrollen conciencia, resiliencia y estrategias personales de afrontamiento. También destaca el papel de las organizaciones y los líderes para crear un entorno de apoyo que prevenga el burnout y promueva el bienestar psicológico.

La sesión combina teoría, auto-diagnóstico y ejercicios prácticos para asegurar que cada participante se retire con un plan de acción claro para mantener el equilibrio y la energía en su vida profesional.

Un curso de Atención al Cliente está diseñado para educar a los participantes sobre los fundamentos para brindar un servicio y cuidado excepcionales a los clientes. Se centra en tratar a los clientes con respeto y amabilidad, establecer una conexión emocional y garantizar su satisfacción y lealtad. Estos cursos cubren una variedad de temas, incluyendo habilidades de comunicación, gestión del tiempo, técnicas de desescalada y mejores prácticas de la industria. A través de ejemplos de la vida real y ejercicios prácticos, los estudiantes obtienen conocimientos sobre cómo manejar eficazmente las consultas, quejas y retroalimentación de los clientes. El objetivo es equipar a las personas con las habilidades necesarias para ofrecer un servicio profesional, útil y de alta calidad en varios puntos de interacción con el cliente, mejorando la experiencia general del cliente.

La gestión del cambio es un proceso destinado a introducir eficazmente cambios en una organización, alcanzar objetivos deseados y adaptarse al entorno cambiante. Requiere comprender las razones por las cuales el cambio es necesario, así como identificar áreas que necesitan modificaciones y definir claramente los objetivos y beneficios que el cambio debe traer. La gestión del cambio es un proceso dinámico que requiere flexibilidad, apertura a retroalimentación y disposición para ajustar estrategias según la reacción de las personas y las condiciones cambiantes. También es clave comprender que los cambios no siempre serán fáciles, por lo que es importante crear un plan que tenga en cuenta tanto los objetivos organizativos como las necesidades individuales durante el proceso de cambio.

Esta formación permite aprender, en la práctica, los aspectos de la colaboración dentro de un equipo de proyecto. Desde la perspectiva del modelo moderno de cooperación, los participantes tendrán la oportunidad de familiarizarse con los aspectos de formulación y transmisión de información, establecimiento de normas de cooperación, recepción y transferencia del trabajo realizado, así como con los aspectos de comunicación efectiva, motivación e importancia de estos para el éxito en el trabajo en equipo. La formación está dirigida a personas interesadas en el desarrollo de competencias en la gestión de un equipo de proyecto. La formación consta de una parte teórica, talleres y ejemplos prácticos.

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Comprender la necesidad de gestionar su propio comportamiento antes de poder influir en el comportamiento de otros
• Conocer las ventajas y desventajas de los distintos medios de comunicación disponibles
• Gestionar a sus clientes internos y externos, así como a los grupos de interés (stakeholders)

Metodología del curso

El curso combinará dinámicas muy interactivas con:

• Discusiones guiadas por un facilitador
• Presentaciones con diapositivas
• Ejercicios prácticos y
• Casos de estudio

Público Objetivo

Personal que debe tener un conocimiento completo de los temas relacionados con la Comunicación y la Influencia:

• Sus compañeros de trabajo
• Sus jefes
• Sus clientes y partes interesadas, tanto internos como externos

Estructura del curso

El curso consistirá en una combinación altamente interactiva de:

• Discusiones facilitadas
• Presentaciones con diapositivas
• Ejercicios y casos prácticos

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Comprender la necesidad de gestionar su propio comportamiento antes de poder influir en el comportamiento de otros
• Conocer las fortalezas y debilidades de los diversos medios de comunicación disponibles
• Gestionar a sus clientes y partes interesadas, tanto internos como externos
• Saber cómo abordar las situaciones difíciles que puedan presentarse en la oficina

Taller vivencial de un día para gerentes en etapa inicial e intermedia, que pone de manifiesto las reacciones instintivas ante el cambio. A través de simulaciones donde las reglas cambian justo después de que se han asentado la competencia y la comodidad, los participantes descubren su propio arquetipo de reacción ante el cambio, practican la toma de decisiones bajo presión con información incompleta y convierten las conclusiones en un plan personal concreto, comprometiéndose a dar un primer paso dentro de las próximas 72 horas.

Resultados generales

1. Conciencia del propio reflejo al enfrentar un cambio impuesto y su costo oculto
2. Un lenguaje compartido para los cuatro arquetipos de reacción (Avestruz, Camello, Elefante y Caballo de Carrera), utilizable en el equipo inmediatamente después del taller
3. Mayor capacidad para decidir bajo presión, con información incompleta y contradictoria
4. Capacidad para adaptar la comunicación del mismo cambio a diferentes perfiles de reacción
5. Un compromiso personal público, con un plazo de 72 horas y un compañero de responsabilidad

La comunicación interpersonal efectiva es una habilidad clave en las relaciones tanto personales como profesionales. Consiste en enfocarse en el interlocutor y comprender su perspectiva, además de expresar interés por lo que dice. Utilizar mensajes claros y simples para evitar malentendidos, comprender y valorar los sentimientos, necesidades y puntos de vista de otras personas. La comunicación efectiva es la expresión responsable de nuestros pensamientos y emociones sin violar los límites de los demás con conciencia de las diferencias culturales, lo que permite evitar malentendidos derivados de las diferencias en la comunicación intercultural. La comunicación interpersonal efectiva es la clave para construir relaciones duraderas, resolver problemas, trabajar en equipo y lograr el éxito tanto en la vida profesional como personal. Es una habilidad que vale la pena desarrollar y perfeccionar constantemente.

Esta formación en vivo con instructor en Lèon (disponible en línea o presencial) está diseñada para equipos que buscan evaluar, gestionar y medir tanto la inteligencia emocional individual como la colectiva.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Medir su CE individual para optimizar las interacciones con sus colegas.
• Interpretar las emociones y estilos conductuales de otras personas para fortalecer las relaciones del equipo.
• Aprovechar la inteligencia emocional para fomentar un ambiente laboral positivo y productivo.
• Aplicar estrategias de inteligencia emocional para navegar eficazmente los cambios y resolver conflictos.

"Habilidades de Comunicación de Alto Impacto," diseñado para equipar a los participantes con las herramientas esenciales para una comunicación clara, segura e influyente. En el entorno empresarial actual, la capacidad de transmitir ideas de manera efectiva es fundamental. Esta capacitación aborda dos aspectos más críticos de la comunicación profesional: dominar las habilidades interpersonales y ofrecer presentaciones orales poderosas.

El programa adopta un enfoque holístico, comenzando con los principios fundamentales de la comunicación y luego avanzando hacia un módulo dedicado a superar el miedo a hablar en público. Los participantes aprenderán técnicas prácticas y accionables para estructurar y ofrecer presentaciones convincentes. Toda la experiencia de aprendizaje se sustenta en los principios de la Inteligencia Emocional, lo que capacita a los participantes para comunicarse con mayor empatía, conciencia e impacto.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Aplicar técnicas prácticas para una comunicación interpersonal más clara, empática y objetiva.
• Implementar estrategias comprobadas para gestionar la ansiedad por hablar en público y proyectar confianza.
• Estructurar una presentación convincente con una introducción clara, un flujo lógico y un cierre memorable.
• Ofrecer presentaciones de manera atractiva, utilizando lenguaje corporal efectivo y variedad vocal.
• Identificar los principios centrales de la Inteligencia Emocional y usarlos para construir relaciones profesionales más sólidas.
• Desarrollar un plan de acción personal para continuar fomentando sus habilidades de comunicación y presentación

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Lèon (en línea o presencial) está dirigida a personas de nivel principiante, intermedio o avanzado que deseen obtener herramientas prácticas para navegar conflictos, ofrecer retroalimentación constructiva y mantener la autoridad profesional bajo presión. Esta capacitación está específicamente diseñada para ayudar a los profesionales a cerrar la brecha entre la experiencia técnica y la influencia interpersonal, asegurando que sus ideas no solo sean escuchadas, sino comprendidas y puestas en práctica.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• comunicarse de manera clara y consistente,
• adaptar la comunicación al destinatario,
• manejar conversaciones difíciles,
• construir autoridad a través de la comunicación,
• transmitir eficazmente información compleja.

Público Objetivo

• Personal que necesita estar completamente informado sobre los temas relacionados con la Influencia y la Evitación de Conflictos, considerando: 
  • Sus colegas
  • Sus superiores
  • Sus clientes y partes interesadas internas y externas

Objetivos del Curso

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Comprender la necesidad de gestionar su propio comportamiento antes de poder influir en el comportamiento de otros
• Entender las fortalezas y debilidades de los distintos medios de comunicación disponibles
• Gestionar adecuadamente a sus clientes y partes interesadas internas y externas

Formato

El curso combinará de manera altamente interactiva:

• Discusiones facilitadas
• Presentaciones con diapositivas
• Ejercicios y 
• Casos de estudio

Organizaciones como Pfizer, Hewlett Packard, Dell EMC y VMware han aprovechado este programa para desarrollar un estilo de influencia más equilibrado y construir respuestas resilientes y adaptables ante los desafíos laborales. Ya sea que su objetivo sea crear equipos de trabajo de alto rendimiento, ganar contratos consistentemente mediante presentaciones expertas, negociar exitosamente condiciones óptimas o generar sistemáticamente valor para los accionistas, este programa proporciona la precisión conductual y alineación estratégica necesarias para impulsar un impacto medible.

Los participantes trascenderán la comunicación básica hacia una arquitectura avanzada de influencia, aprendiendo a calibrar su estilo, navegar por la resistencia, asegurar compromisos y escalar el impacto colaborativo a través de complejas redes organizacionales.

El diagrama de Ishikawa, también conocido como diagramo espina de pescado o diagrama causa-efecto, es una herramienta creada por Kaoru Ishikawa. Se utiliza para representar visualmente las causas potenciales de un evento o problema específico, facilitando el análisis de los factores que podrían contribuir a un asunto determinado. El diagrama se asemeja al esqueleto de un pez, de ahí su nombre «espina de pescado», y se emplea para identificar y organizar sistemáticamente las causas de un problema. Es especialmente útil en procesos de desarrollo de productos y gestión de calidad, donde es crucial identificar las causas raíz de los problemas. El diagrama de Ishikawa ayuda a los equipos a generar ideas y categorizar las causas, como métodos, maquinaria, materiales, mano de obra y entorno, para encontrar la causa raíz de un problema de calidad o desempeño.

Las diferencias culturales pueden influir significativamente en el trabajo en equipo. Diferentes culturas pueden preferir distintos estilos de comunicación, como directa, indirecta, expresiva o evasiva, lo que puede dar lugar a malentendidos en la interpretación de los mensajes.
Gestos, tono de voz y palabras utilizadas pueden tener distintos significados entre culturas. Lo que es aceptable en una cultura puede resultar ofensivo en otra.
Las distintas culturas también abordan la jerarquía en el entorno laboral de manera diferente. Algunas tienen estructuras más jerárquicas, donde las decisiones se toman en los niveles superiores.
Existen diferencias culturales en la percepción del tiempo y la puntualidad: mientras algunas culturas valoran enormemente la puntualidad, otras son más flexibles.
Las actitudes ante los conflictos varían según la cultura: algunas evitan la confrontación directa, mientras que otras prefieren resolver los conflictos de forma abierta.
En algunas culturas, las decisiones se toman tras consultas y discusiones grupales, mientras que en otras corresponde al líder tomarlas por sí mismo.
Diferentes culturas tienen distintas percepciones y enfoques hacia la diversidad. Es fundamental fomentar la conciencia y el respeto por las diferencias culturales en el lugar de trabajo.
En el trabajo en equipo, resulta clave comprender y respetar las diferencias culturales. Construir un ambiente basado en la comunicación abierta, el respeto y la flexibilidad ante la diversidad ayuda a gestionar estas diferencias y crear un entorno laboral eficaz. Esto también permite aprovechar los beneficios de la diversidad mediante perspectivas e ideas variadas.

Público objetivo

Managers y líderes de equipo que necesitan tener un conocimiento completo de las cuestiones relacionadas con la gestión y el desarrollo de su personal (tanto supervisados directamente como indirectamente).

Estructura del curso

El curso combinará de manera altamente interactiva:

• Discusiones guiadas
• Presentaciones con diapositivas
• Ejercicios y estudios de caso

Al finalizar el curso, los asistentes podrán:

• Comprender las distintas habilidades necesarias para gestionar y liderar.
• Desarrollar a su equipo de la manera más efectiva posible.
• Explicar cómo entregar los cambios en su área de la organización de la mejor manera posible.
• Mejorar la gestión del desempeño del personal.
• Negociar con éxito las soluciones preferidas.
• Explicar cómo abordar las situaciones difíciles que puedan surgir en la oficina.

Este curso está diseñado para fortalecer las habilidades blandas de los equipos de cobranza en México, con un enfoque en beneficios, incentivos y compensación. Los participantes adquirirán herramientas para mejorar la comunicación, la colaboración y la motivación, al tiempo que se alinean con la legislación laboral mexicana. La formación enfatiza cómo diseñar planes estratégicos que motiven eficazmente al personal, garanticen equidad y cumplan con las normativas nacionales, mejorando tanto el rendimiento como la satisfacción en el lugar de trabajo.

Esta capacitación impartida por un instructor, en formato vivo (en línea o presencial), está dirigida a profesionales del área de cobranza de nivel principiante a intermedio, supervisores y personal de Recursos Humanos que deseen desarrollar sus habilidades blandas mientras comprenden cómo aplicar estrategias de incentivos y compensación en cumplimiento con la legislación laboral mexicana.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Comprender los fundamentos de los beneficios, incentivos y compensación en el contexto mexicano.
• Aplicar habilidades de comunicación y negociación para fortalecer la colaboración en el entorno laboral.
• Diseñar esquemas de incentivos justos y motivadores para los equipos de cobranza.
• Asegurar el cumplimiento de las leyes laborales relevantes y las mejores prácticas en México.

Formato del curso

• Clase magistral interactiva y discusión.
• Juegos de rol y ejercicios grupales.
• Análisis de casos prácticos adaptados a las operaciones de cobranza.

Opciones de personalización del curso

• Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, por favor contáctenos para coordinarlo.

Esta formación en vivo impartida por instructores en Lèon (en línea o presencial) está dirigida a profesionales médicos, líderes clínicos y entrenadores clínicos que desean fortalecer sus habilidades de presentación, comunicación asertiva, influencia entre pares y capacidad de narración científica en entornos médicos de alto impacto.

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en Lèon (en línea o presencial) está dirigida a gerentes y ejecutivos que desean implementar las herramientas, habilidades y metodologías adecuadas para gestionar equipos remotos.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Explorar el liderazgo remoto, las estructuras y los componentes necesarios para adaptar con éxito un entorno de trabajo remoto.
• Fomentar la confianza, establecer objetivos, cultivar una cultura y promover el trabajo en equipo para crear un equipo remoto efectivo y productivo.
• Utilizar herramientas y tecnologías existentes para mejorar la comunicación y colaboración virtual.
• Implementar métodos de establecimiento de objetivos y gestión de proyectos para medir el rendimiento de un equipo remoto.

Este curso de dos días está diseñado para personas que desean lograr mejores resultados en sus negociaciones con clientes, proveedores y colegas. Enseña las habilidades y tácticas que utilizan los negociadores efectivos y fortalece la confianza necesaria para tener éxito.

Los participantes aprenden sobre los diferentes estilos de negociación y cómo maximizar su poder personal mientras protegen relaciones importantes. El curso es altamente participativo, combinando conferencias, discusiones, coaching y ejercicios prácticos.

Público Objetivo

Directores, líderes de equipo y personal que siente que:

• Asisten a demasiadas reuniones
• Su tiempo está siendo “robado” por otras personas
• No pueden concluir la jornada laboral debido a una falta de planificación, visión anticipada o establecimiento de prioridades

Formato del curso

El curso combinará de manera altamente interactiva:

• Discusiones guiadas
• Presentaciones con diapositivas
• Ejercicios y estudios de caso

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Comprender la necesidad de gestionar las reuniones de manera efectiva, respetando las restricciones de tiempo de quienes invitan a las reuniones
• Siguir los procesos estándar para convocar, gestionar y preparar los resultados de las reuniones
• Conocer otras formas de gestionar mejor su propio trabajo y tiempo: trabajar de manera más inteligente, no más dura…

Este taller experiencial está diseñado para gerentes y líderes de equipo que desean comprender mejor cómo las personas responden al cambio y cómo dirigir a los equipos mediante la incertidumbre con confianza. A través de simulaciones interactivas, ejercicios prácticos y reflexión guiada, los participantes exploran los patrones conductuales que influyen en la colaboración, la toma de decisiones y la resistencia al cambio. El taller proporciona herramientas prácticas para adaptar estilos de liderazgo, mejorar la comunicación, tomar mejores decisiones bajo presión y generar un compromiso genuino durante períodos de cambio organizacional.

Esta capacitación en vivo, impartida por un instructor (en línea o presencial), está dirigida a profesionales que desean comprender la dinámica del estrés, aprender estrategias prácticas para manejarlo e implementar técnicas que mejoren su bienestar en el entorno laboral.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Identificar los estresores personales y laborales.
• Diferenciar entre el estrés productivo y el estrés negativo.
• Aplicar técnicas prácticas para reducir y manejar el estrés.
• Desarrollar resiliencia mediante ejercicios de empoderamiento.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Lèon (en línea o presencial) está dirigida a líderes de equipo y miembros que desean mejorar la forma en que se comunican, colaboran y se relacionan entre sí. Siguiendo una serie de prácticas, los equipos pueden potenciar estas habilidades, lo que conduce a un trabajo más productivo y a una vida laboral más satisfactoria.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Identificar y abordar problemas comunes en la forma en que se comunican y responden a los demás en el trabajo.
• Mejorar la eficiencia con la que se realiza el trabajo como equipo.
• Comprender las necesidades individuales así como las colectivas de un equipo, para gestionar y dirigir mejor sus esfuerzos.
• Comprender el significado e importancia de la inteligencia emocional como indicador y guía para mejorar las relaciones humanas en el trabajo.

Es poco común encontrar en cualquier organización o empresa un puesto que no requiera gestión del tiempo. La mayoría de las operaciones dependen, en cierta medida, del manejo adecuado del tiempo, por lo que un empleado que pueda gestionar y priorizar eficazmente su tiempo es siempre un gran activo.

Este curso proporciona a los participantes marcos probados, herramientas digitales y estrategias de liderazgo para transformar flujos de trabajo caóticos en rutinas predecibles y productivas. Ya sea que estés gestionando tus propios plazos o coordinando entregables a través de un equipo, aprenderás a identificar fugas de tiempo, alinear las acciones diarias con las prioridades estratégicas, delegar eficazmente e implementar hábitos sostenibles de productividad.

El contenido se ofrece en formato modular, lo que permite a los participantes estudiar a su propio ritmo desde cualquier dispositivo con conexión a internet, manteniendo plena compatibilidad con la facilitación dirigida por instructores para implementaciones combinadas o corporativas.

Esta formación práctica está diseñada para ayudar a los participantes a comprender mejor cómo gestionan su tiempo y carga de trabajo, y a mejorar su productividad general en el trabajo diario.

El curso se basa en la idea de que el tiempo es un recurso limitado y se centra en pasar de una forma de trabajo reactiva a un enfoque más estructurado basado en la planificación y la priorización.

Nuestros servicios se entregan en línea a clientes en todo el mundo en colaboración con una red creciente de socios internacionales. Nuestros programas de aprendizaje grupal transformadores de 10 semanas están diseñados para inspirar y capacitar a los gerentes, y están impartidos por facilitadores y coaches expertos, convenientemente entregados en línea durante el flujo normal de trabajo...

Al final de este entrenamiento, los participantes habrán desarrollado las siguientes habilidades:

INTELIGENCIA EMOCIONAL
Los equipos son tan fuertes como las relaciones humanas que existen entre las personas.

COACHING
Habilidades esenciales para que los líderes sean influyentes y logren lo mejor de su equipo

LIDERAZGO
La gestión se centra en tareas y procesos. El liderazgo se centra en las personas y el crecimiento.

CULTURA
El compromiso sostenido construye los hábitos y normas de un equipo de alto rendimiento.

EQUIPOS
Un grupo de individuos no es un equipo. Los buenos líderes construyen grandes equipos.

Público objetivo

Personal que necesita estar totalmente preparado para impartir sesiones de formación de alta calidad.

Estructura del curso

Una combinación de:

• Debates facilitados
• Presentaciones de los participantes – con retroalimentación completa

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Preparar y estructurar una sesión de formación efectiva
• Prepararse adecuadamente para dicha sesión de formación
• Impartir esa sesión de formación con confianza
• Utilizar las diversas ayudas visuales que un formador podría emplear para crear una sesión estimulante
• Abordar los diferentes tipos de personas con los que se encontrarán durante sus cursos de formación

Este curso ofrece a los participantes los conocimientos y habilidades esenciales necesarios para diseñar, impartir y gestionar programas de capacitación efectivos dirigidos a adultos. Al explorar cómo aprenden los adultos, las etapas del proceso de enseñanza y estrategias para abordar desafíos, los participantes podrán crear experiencias de aprendizaje atractivas que satisfagan las diversas necesidades de sus grupos.

A través de técnicas prácticas, reflexión y ejemplos del mundo real, los participantes fortalecerán su capacidad para diseñar programas estructurados, adaptar sus estilos de comunicación y gestionar dinámicas grupales de manera efectiva.

Esta capacitación en vivo individual (en línea) en Lèon está dirigida a todas las personas que desean obtener más estructura y productividad en su trabajo.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Cosechar más resultados en la vida.
• Controlar su tiempo.
• Recuperar su concentración.
• Planificar su semana de manera efectiva.
• Saber cómo manejar el estrés.