Gracias por enviar su consulta! Uno de los miembros de nuestro equipo se pondrá en contacto con usted en breve.
Gracias por enviar su reserva! Uno de los miembros de nuestro equipo se pondrá en contacto con usted en breve.
Temario del curso
Comprendiéndonos a Nosotros Mismos y a los Demás
- Comprender que, cuando solicitamos la asistencia de otros a una reunión, estamos imponiendo nuestra lista de prioridades
- ¿Qué motiva nuestro comportamiento?
- ¿Somos conscientes de cómo nuestro comportamiento afecta a los demás? ¿Responden siempre como queremos y de la manera adecuada? Si no es así, ¿por qué?...
El Proceso para Gestionar Reuniones
- ¿Por qué es necesaria una reunión? ¿Cuáles son las alternativas? ¿Son alguna de ellas preferibles?
- El proceso para convocar, gestionar y prepararse para reuniones:
- Elaborar una agenda significativa que cubra los objetivos de la reunión, los temas a tratar y los tiempos sugeridos
- Invitar únicamente a las personas adecuadas – ni una más
- Gestionar la reunión: permitir solo contribuciones relevantes (diferenciando con cuidado lo relevante de lo irrelevante); mantenerse en la agenda; cumplir con el horario
- Generar resultados: no necesariamente actas detalladas, pero al menos puntos de acción
- Programar reuniones de seguimiento
Asistir a Reuniones
- ¿Necesito asistir a todas las reuniones a las que me invitan?
- ¿Cómo decido si asistir o no a una reunión?
- ¿Qué justificaciones tengo para rechazar la asistencia?
- ¿Qué más se permite hacer durante una reunión en relación con los asistentes, el tema tratado y los tiempos?
Otros Aspectos de Eficiencia Personal y Gestión del Tiempo
- Fijación de Objetivos – personales y profesionales – y mantenerse en ellos
- Priorización del Trabajo
- ¿Cómo decido qué necesita hacerse?
- ¿Cómo priorizo estas actividades?
- Tiempo impuesto por empleados: ¿están mi personal y colegas trabajando para mí, o estoy yo trabajando para ellos…?
- Ladrones de Tiempo: ¿qué más me arrebata tiempo y qué puedo hacer al respecto?
- Correos electrónicos
- Llamadas telefónicas
- Interrupciones no planificadas
- Actividades de desplazamiento: procrastinación…
- Otros aspectos…
- Delegación Efectiva
- Afirmatividad: buscar un compromiso; aprender a decir “no” de manera efectiva
7 Horas
Testimonios (1)
La eficiencia en las reuniones es algo bastante «básico», pero no se considera mucho y tiene implicaciones muy grandes en el tiempo de las personas y de la empresa. Entender estas mejores prácticas y mantenerlas siempre presente resultará de gran ayuda de manera inmediata.
Dan Moffatt - Chris Courtemanche
Curso - Personal Efficiency and Managing Meetings
Traducción Automática