Capacidad de Líder Coach y Team Coach para gerentes

Este entrenamiento en vivo dirigido por un instructor en México (en línea o presencial) está destinado a profesionales de nivel principiante / intermedio / avanzado que deseen encontrar, atraer y relacionarse con candidatos internacionales.

Al final de este entrenamiento, los participantes serán capaces de:

• Comprender las Diferencias Culturales
• Comprender los Aspectos Legales y Regulatorios
• Aplicar el Branding de Empleador Global
• Tener Acceso a Talento y Canales de Reclutamiento Globales

Este entrenamiento dirigido por un instructor en vivo en México (en línea o en el lugar) está dirigido a profesionales principiantes, intermedios y avanzados que desean encontrar, atraer y comprometerse con los mejores talentos internacionales.

Al final de este entrenamiento, los participantes podrán:

• Realizar Sourcing Proactivo vs. Recursos Humanos Reactivos
• Usar LinkedIn Standard vs LinkedIn Recruiter
• Dominar Técnicas de Búsqueda Booleana
• Vender la Oportunidad a los Candidatos y Colaborar con Gerentes de Contratación

Esta formación dirigida por un instructor en vivo en México (en línea o presencial) está dirigida a profesionales principiantes, intermedios y avanzados que deseen descubrir, aprender y transformarse en los mejores líderes de hoy; o para empresas que deseen capacitar a sus gerentes para convertirlos en los mejores líderes de hoy.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Evaluar su Estilo de Liderazgo
• Explorar el Prototipo de Liderazgo Moderno
• Examinar las Responsabilidades de un Líder
• Mejorar sus Habilidades de Liderazgo
• Servir como Modelo a Seguir

Objetivo del curso:

Para la gestión: los líderes de equipo, los gerentes están comenzando sus trayectorias profesionales y los empleados de alto potencial son seleccionados para su desarrollo. La formación es también un preludio para el desarrollo de los roles de liderazgo individuales y la gestión de los recursos humanos.

Beneficios de la realización del curso:

Aumentar la eficiencia de la gestión de equipos, la toma de decisiones efectiva relacionada con las funciones gerenciales, la selección adecuada del estilo de liderazgo para la situación del equipo, el crecimiento empresarial, fortalecer las habilidades de resolución de conflictos, adquirir habilidades de gestión del tiempo.

Método de entrenamiento:

Conferencias temáticas cortas, ejercicios individuales, simulaciones, estudios de casos, juegos de rol

La capacitación permite aprender de manera práctica los aspectos de la colaboración en un equipo de proyecto. A través de la perspectiva de un modelo moderno de cooperación, los participantes tendrán la oportunidad de familiarizarse con los aspectos de formulación y transmisión de información, el establecimiento de reglas de cooperación, la recepción y entrega del trabajo realizado, así como con los aspectos de la comunicación efectiva, la motivación y su importancia para el éxito del trabajo en equipo.

La capacitación está dirigida a personas interesadas en el desarrollo de competencias para la gestión de equipos de proyecto.

La capacitación consta de una parte teórica, talleres y ejemplos prácticos. No se requiere preparación adicional previa.

Esta formación en vivo dirigida por un instructor en México (en línea o presencial) está destinada a líderes y miembros de equipo que desean usar PRISM Brain Mapping para descubrir las fortalezas, necesidades e incentivadores de los miembros del equipo y aprender a gestionar la diversidad de manera más efectiva.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Obtener una comprensión reforzada entre los miembros del equipo mediante un mejor conocimiento de sus preferencias conductuales y comunicación, fortalezas, necesidades e incentivadores laborales.
• Descubrir las fortalezas del equipo y cómo utilizarlas para aumentar la eficiencia en la consecución de objetivos.
• Encontrar soluciones a los desafíos de cooperación, lo que permite al equipo trabajar de manera más efectiva.
• Aumentar la satisfacción laboral de los miembros del equipo mediante el análisis de cómo cada uno puede utilizar mejor sus fortalezas y potencial, y minimizar los factores de estrés en el trabajo.
• Tener una gestión de diversidad más efectiva en el equipo y una mejor alineación de tareas a las personas mediante la descubrimiento de las fortalezas, preferencias e incentivadores de los miembros del equipo y discutiendo los informes individuales de empleados.
• Tener una mejor comprensión del estilo de gestión del líder mediante el descubrimiento de su perfil de liderazgo y su impacto en el equipo.

Pfizer, Hewlett Packard, DellEMC y VMware se han beneficiado de este programa, desarrollando un mejor equilibrio en su estilo de influencia y demostrando una respuesta resistente a los desafíos en el lugar de trabajo. Si desea: • Crear equipos de trabajo de alto rendimiento • Ganar constantemente contratos de lanzamiento • Negociar con éxito las mejores ofertas • Crear valor para los accionistas, año tras año ... entonces necesita nuestro programa de influencia

Audiencia

Los gerentes y los líderes de equipo que necesitan estar plenamente conscientes de los problemas relacionados con la administración y el desarrollo de su personal (informes directos e indirectos)

Formato del curso.

El curso será una combinación altamente interactiva de:

• Discusiones Facilitadas
• Presentaciones de diapositivas
• Ejercicios y estudios de caso.

Al finalizar el curso, los delegados podrán:

• Comprender las diferentes habilidades requeridas para administrar y liderar
• Desarrolla su equipo de la manera más efectiva.
• Explique cuál es la mejor manera de ofrecer cambios en su parte de la organización.
• Administrar mejor el desempeño del personal
• Negociar con éxito sus soluciones preferidas.
• Explique cómo lidiar con las situaciones difíciles que pueden encontrar en la oficina.

Audiencia

Personal que necesita ser plenamente consciente de los problemas que rodean a las personas y al equipo Management para:

• Ellos mismos
• Sus colegas (pares)
• Sus jefes
• Los miembros de su equipo
• Sus clientes internos y externos y partes interesadas

Formato del curso

El curso será una combinación altamente interactiva de:

• Debates facilitados
• Presentaciones de diapositivas
• Ejercicios y
• Casos de estudio

Al final del curso, los delegados serán capaces de:

• Apreciar la necesidad de manejar su propio comportamiento antes de que puedan influir en el comportamiento de los demás.
• Comprender las fortalezas y debilidades de los diversos medios de comunicación disponibles.
• Apreciar cómo gestionar, motivar y desarrollar a los miembros de su equipo
• Gestionar sus clientes internos y externos y partes interesadas
• Explique cómo lidiar con las situaciones difíciles que puedan encontrar en la oficina

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en México (en línea o presencial) está dirigida a miembros y líderes de equipo que desean aprender y aplicar los principios de colaboración en equipo y las mejores prácticas dentro de sus equipos.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Crear una dirección compartida para establecer la visión, la misión y los objetivos colectivos.
• Fomentar una cultura de colaboración para desarrollar valores positivos y motivar a los equipos.
• Involucre a los equipos a través de actividades de formación de equipos, innovación y gestión de conflictos para aumentar la colaboración.
• Mida el rendimiento de la colaboración en equipo para analizar el trabajo en equipo y la productividad del equipo.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en México (en línea o presencial) está dirigida a líderes de equipos y gerentes de nivel principiante que desean comprender y aprovechar los tipos de personalidad para construir una cohesión de equipo más fuerte, mejorar la comunicación y administrar la dinámica del equipo de manera efectiva.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Fortalezca la cohesión del equipo a través de la comprensión y el aprovechamiento de los diferentes tipos de personalidad.
• Gestiona diversas personalidades de forma eficaz.
• Mejorar la comunicación del equipo y la gestión de conflictos.
• Fomentar la seguridad psicológica y la identidad del equipo.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en México (en línea o presencial) está dirigida a líderes de equipo y miembros de equipo que desean mejorar la forma en que se comunican, colaboran y se relacionan entre sí. Al seguir una serie de prácticas, los equipos pueden mejorar estas habilidades, lo que conduce a un trabajo más productivo y una vida laboral más feliz.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Identificar y abordar problemas comunes en la forma en que se comunican y responden a los demás en el trabajo.
• Mejorar la eficiencia con la que se realiza el trabajo en equipo.
• Comprender las necesidades individuales y colectivas de un equipo para gestionar y dirigir mejor sus esfuerzos.
• Comprender el significado y la importancia de la inteligencia emocional como indicador y guía para mejorar las relaciones humanas en el trabajo.

Un fuerte trabajo en equipo es la base del éxito operativo. En proyectos dinámicos como Visitax, los líderes de equipo desempeñan un papel crucial en la creación de un entorno colaborativo donde la confianza, la comunicación y el apoyo mutuo impulsen el rendimiento y la participación.

Este entrenamiento dirigido por instructores (en línea o presencial) está orientado a líderes de equipo de nivel intermedio que deseen mejorar sus habilidades de colaboración, comunicación y construcción de confianza para potenciar el trabajo en equipo dentro del proyecto Visitax.

Al finalizar este entrenamiento, los participantes serán capaces de:

• Aplicar principios de un trabajo en equipo efectivo para alinear los esfuerzos del grupo con los objetivos de Visitax.
• Comunicarse con claridad y empatía en diversos contextos de equipo.
• Fomentar la confianza y la seguridad psicológica para mejorar la colaboración y el rendimiento.
• Identificar y resolver conflictos de equipo constructivamente.
• Promover la responsabilidad compartida y una cultura de apoyo mutuo.

Formato del Curso

• Discusiones facilitadas y ejercicios colaborativos.
• Ejercicios de rol interactivos y actividades reflexivas.
• Herramientas prácticas y aprendizaje basado en casos de escenarios del proyecto Visitax.

Opciones de Personalización del Curso

• Para solicitar un entrenamiento personalizado para este curso, por favor contáctenos para hacer los arreglos necesarios.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en México (en línea o en el lugar) está dirigida a participantes de todos los niveles, incluidos empleados, líderes de equipo y profesionales de recursos humanos, que desean comprender el acoso en el lugar de trabajo, prevenirlo y fomentar una cultura laboral inclusiva y respetuosa.

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender qué constituye el acoso en el lugar de trabajo y sus diversas formas.
• Identificar comportamientos que contribuyen a un lugar de trabajo respetuoso.
• Responder efectivamente a los incidentes de acoso.
• Reconocer las políticas legales y organizativas relacionadas con la prevención del acoso.
• Promover una cultura laboral positiva, inclusiva y respetuosa.

Formación 'Diferencias generacionales en la gestión. Empleados de la generación XYZ. Cómo funcionar con ellos' está dirigido a líderes de equipo, ofreciendo conocimientos y habilidades en el área de comunicación y motivación de los empleados de las generaciones X, Y y Z. Basado en una metodología interactiva, el curso enfatiza ejercicios prácticos y mini-conferencias, lo que permite la adquisición efectiva de habilidades necesarias para gestionar un equipo en un entorno generacionalmente diverso.