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Temario del curso

Naturaleza y tipos de conflicto. Clasificación según los participantes involucrados

Teoría de las situaciones de conflicto de Lewin.

Fuentes principales del conflicto.

  • Recursos limitados o disputados
  • Diferencias en los objetivos
  • Interdependencia en el trabajo
  • Diferencias en valores u opiniones
  • Ambigüedad organizacional

Conflictos funcionales y disfuncionales

Distorsión de la percepción durante el conflicto

Dinámica del conflicto

  • Fase previa o latente
  • Fase de desafío
  • Fase de escalada
  • Fase de confrontación

Estilos de comportamiento ante los conflictos; conducta adecuada en disputas. Consecuencias de aplicar rígidamente diversos estilos

Uso asertivo y constructivo del conflicto en el trabajo en equipo. Habilidades asertivas útiles para resolver conflictos

Estrategias empleadas en situaciones de conflicto:

  • Gano yo - Pierdes tú
  • Ganas tú - Pierdo yo
  • Nadie pierde: transformación del conflicto hacia la cooperación

Gestión de conflictos. Principales métodos y técnicas de resolución

  • Negociación
  • Mediación
  • Arbitraje

Manejo de emociones en el conflicto

Estrés y estrategias de afrontamiento en situaciones difíciles

  • Introducción a la formación antiestrés
  • Métodos de relajación: técnica de centrado

Principios creativos para la resolución de conflictos.

Comunicación efectiva como herramienta esencial en la gestión de conflictos.

  • Barreras a la comunicación y a la resolución del conflicto
  • Verbales y no verbales

Aplicación de técnicas de negociación para resolver conflictos.

Resumen del entrenamiento

 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (3)

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