Temario del curso
Introducción a la resolución creativa de problemas
- Comprensión de la creatividad y el pensamiento creativo
- El papel de la creatividad en la resolución de problemas, la innovación y la toma de decisiones
- Barreras para el pensamiento creativo y cómo superarlas
- El proceso de resolución creativa de problemas: desde identificar un problema hasta implementar una solución
Definición y enmarcado del problema
- Diferenciar síntomas del problema real
- Formular una declaración de problema clara y accionable
- Identificar objetivos, restricciones y resultados deseados
- Reencuadrar problemas para descubrir nuevas perspectivas
Recopilación y análisis de información
- Identificación de información y evidencia relevante
- Hacer preguntas efectivas para comprender el problema
- Explorar hechos, supuestos y causas subyacentes
- Organizar la información para apoyar el análisis creativo
Identificación de causas raíz
- Moverse más allá de los síntomas para identificar causas subyacentes
- Aplicar el Método de 5 Porqués
- Construir un Diagrama de Espina de Pescado (Ishikawa)
- Utilizar el análisis causa-efecto para estructurar problemas complejos
- Seleccionar las causas más relevantes para una investigación adicional
Generación de soluciones creativas y alternativas
- Técnicas para generar una amplia gama de ideas
- Pensamiento divergente y convergente
- Reto a los supuestos y exploración de perspectivas alternativas
- Aplicación de los Seis Sombreros de Pensamiento de De Bono
- Desarrollo de asociaciones y soluciones no convencionales
- Ejercicios prácticos basados en desafíos reales de negocios u organizaciones
Evaluación y selección de soluciones
- Establecimiento de criterios para evaluar ideas
- Comparación objetiva de alternativas
- Evaluación de viabilidad, impacto, riesgos y recursos
- Uso de Diagramas de Dispersión y otras herramientas analíticas cuando sea apropiado
- Equilibrio entre la creatividad y los requisitos prácticos de negocio
Resolución estructurada de problemas con el método 8D
- Introducción al enfoque de resolución de problemas 8D
- Definición del problema y formación de un equipo efectivo de resolución de problemas
- Identificación e implementación de acciones correctivas
- Verificación de resultados y prevención de la recurrencia
- Aplicación del método a un estudio de caso práctico
De la idea a la acción
- Convertir las soluciones seleccionadas en planes de acción
- Definición de responsabilidades, recursos, hitos y plazos
- Identificación de riesgos potenciales de implementación
- Monitoreo del progreso y medición de resultados
Introducción al Design Thinking
- Comprensión de los principios del Design Thinking
- Empatizar con los usuarios y comprender sus necesidades
- Definir el desafío desde la perspectiva del usuario
- Generación de ideas (ideation), prototipado y prueba de soluciones
- Uso del Design Thinking para abordar problemas ambiguos y complejos
Taller integrado de resolución creativa de problemas
- Aplicación de técnicas seleccionadas de pensamiento creativo y resolución de problemas a un desafío práctico
- Combinación de análisis de causas raíz, generación de ideas, evaluación y planificación de acciones
- Trabajo individual y/o en equipos sobre problemas proporcionados por el capacitador o el cliente
- Presentación de soluciones propuestas y recepción de retroalimentación
Retrovisor y mejora continua
- Revisión del proceso y resultados de la resolución de problemas
- Identificación de lo que funcionó, lo que no y lo que puede mejorarse
- Creación de un plan de mejora
- Uso del marco de retrovisor START / STOP / CONTINUE
- Identificación de oportunidades para aplicar el pensamiento creativo en el trabajo diario
Resumen del taller
- Repaso de principios y técnicas clave
- Puntos de acción personal
- Transferencia del aprendizaje a tareas y proyectos actuales
- Discusión final y preguntas y respuestas
Requerimientos
Ninguno
Público objetivo
- Toda persona que desee profundizar su conocimiento sobre los mecanismos del pensamiento creativo y aumentar su efectividad
Reseñas (4)
La eficiencia en las reuniones es algo bastante «básico», pero no se considera mucho y tiene implicaciones muy grandes en el tiempo de las personas y de la empresa. Entender estas mejores prácticas y mantenerlas siempre presente resultará de gran ayuda de manera inmediata.
Dan Moffatt - Chris Courtemanche
Curso - Personal Efficiency and Managing Meetings
Traducción Automática
Se explicaron muy claramente muchos conceptos fundamentales, que se ajustaban bien al nivel de aprendizaje del equipo. Los ejercicios fueron muy atractivos y creo que mi equipo se sintió cómodo y participó muy bien. La coordinación con el trainer también fue muy fluida.
Christlan Tolentino - Canadian Blood Services
Curso - Critical Thinking
Traducción Automática
Aprecié especialmente la capacidad del instructor de proporcionar respuestas exhaustivas y bien explicadas a preguntas específicas de mi situación personal.
HASAN TAHA URLU - Huber Turkiye
Curso - Assertiveness
Traducción Automática
los ejercicios y la forma en que el formador los explicaba
Sorana Haiduc - Ness
Curso - Stress Management and Prevention
Traducción Automática