Cursos de formación de liderazgo en vivo dirigidos por instructores locales en México.
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Testimonios
En general, me beneficié de la interacción y la flexibilidad.
Olivier Pugliesi-Conti
Curso: Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders
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Hecho a medida Claridad del mensaje
Krystian Sopniewski - Nowodworski Sp. J.
Curso: DZM – delegowanie zadań i motywowanie pracowników
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¡Método de transferencia de rotafolios! Sin uso de dispositivos audiovisuales.
Łukasz Rak - Schott Poland Sp. z
Curso: Zarządzanie sobą w czasie
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La atmósfera, muchos ejemplos, el ritmo adecuado, la preparación de materiales.
Adam Gozdowski - Schott Poland Sp. z
Curso: Zarządzanie sobą w czasie
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ejercicios que muestran los conceptos presentados en la práctica
Michał Czapski
Curso: Budowanie i zarządzanie zespołem - trening menedżerski
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ejercicios, tablas creadas a mano
Krzysztof Helt
Curso: Budowanie i zarządzanie zespołem - trening menedżerski
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ejercicios conjuntos
Tomasz Kaczmarek
Curso: Budowanie i zarządzanie zespołem - trening menedżerski
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la manera de conducir entrenamiento, conocimiento y forma de entrenamiento.
Klaudia Horlop
Curso: Budowanie i zarządzanie zespołem - trening menedżerski
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Comunicación con el entrenador
Dorota Miller
Curso: Budowanie i zarządzanie zespołem - trening menedżerski
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Contacto de entrenador
Magdalena Stasiów
Curso: Budowanie i zarządzanie zespołem - trening menedżerski
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Comunicación con el entrenador
Elżbieta Żurawska
Curso: Budowanie i zarządzanie zespołem - trening menedżerski
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Ejercicios antiestrés
Dolby Poland Sp. z o.o.
Curso: COPING WITH JOB BURNOUT SYNDROME, STRESS AND DIFFICULT EMOTIONS IN JOB
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Marca Krzysztof en sí misma .
Dolby Poland Sp. z o.o.
Curso: COPING WITH JOB BURNOUT SYNDROME, STRESS AND DIFFICULT EMOTIONS IN JOB
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ejercicios en parejas y grupos.
Dolby Poland Sp. z o.o.
Curso: COPING WITH JOB BURNOUT SYNDROME, STRESS AND DIFFICULT EMOTIONS IN JOB
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energía del profesor
Advatech Sp. z o.o.
Curso: Zarządzanie zmianą
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La forma de realizar la formación. La Sra. Ewa tiene habilidades excepcionales para interesar a los participantes en el material: entonación, gesticulación.
Ewa - Advatech Sp. z o.o.
Curso: Zarządzanie zmianą
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Presentando un nuevo empleado a la organización.
Krzysztof Wyrwas - Advatech Sp. z o.o.
Curso: Zarządzanie zmianą
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Materiales.
Piotr Nenkin - Advatech Sp. z o.o.
Curso: Zarządzanie zmianą
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Taller que ilustra problemas actuales en el enfoque de la gestión del conocimiento.
Piotr Kwiatkowski - Advatech Sp. z o.o.
Curso: Zarządzanie zmianą
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Interesante en general
GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
Curso: Effective communication skills
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Ejercicio de pizza
GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
Curso: Effective communication skills
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Ejercicios
Rafał Rzatkiewicz - GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
Curso: Effective communication skills
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Los ejercicios y la experiencia del entrenador
GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
Curso: Effective communication skills
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Me gustaron los ejercicios basados en las investigaciones actuales
GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
Curso: Effective communication skills
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El entrenador finalmente logró conseguir incluso los participantes más reticentes involucrados. Es impresionantemente conocedor del tema.
GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
Curso: Effective communication skills
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Tenía muchos ejercicios prácticos
Fernando Sousa - GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
Curso: Effective communication skills
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Varios estudios de caso
张 森凯 - 星空时间
Curso: Design Thinking
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Análisis de la comunidad de interés.
谢 永泉 - 星空时间
Curso: Design Thinking
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Pensamiento innovador
孙 卓峰 - 星空时间
Curso: Design Thinking
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Parte interactiva
李 佳伟 - 星空时间
Curso: Design Thinking
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La aplicación como esto nos hace pensar y evaluar lo que hemos aprendido en el entrenamiento
Accenture Inc.
Curso: Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
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Información sobre RPA, AI y IOT.
Jubilee Petil - Accenture Inc.
Curso: Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
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Los Quizzes en línea y la última parte con el producto final que debe presentarse.
Accenture Inc.
Curso: Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
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La aplicación - Actividad del grupo :
Analyn Villarin - Accenture Inc.
Curso: Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
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Algunos de nuestros clientes
Programas de los cursos Liderazgo
Nombre del Curso
Duración
Descripción General
Nombre del Curso
Duración
Descripción General
14 horas
Audience
Staff who need to be fully aware of the issues surrounding Communicating and Influencing:
- Their colleagues
- Their bosses
- Their internal and external customers and stakeholders
- Facilitated Discussions
- Slide Presentations
- Exercises and Case Studies
- Appreciate the need to manage their own behaviour before they can influence others’ behaviour
- Understand the strengths and weaknesses of the various communications media available
- Manage their internal and external customers and stakeholders
- Explain how to deal with the difficult situations they may encounter in the office
7 horas
Este curso tiene como objetivo inspirar a los aprendices para que se conviertan en líderes al mostrar qué hace o rompe a un líder.
35 horas
Visión de conjunto
Este curso de 5 días ayudará a los delegados a desarrollar su pensamiento estratégico, planificación y habilidades de gestión, incluyendo los requisitos tácticos y operativos para una implementación exitosa en un entorno bancario. El curso se ocupará de las cuestiones difíciles de la gestión de conflictos, la gestión del cambio, lo que hace un buen líder y la forma de motivar a un equipo. Utilizando estudios de casos interactivos, así como ejemplos del sector, se animará a los delegados para compartir experiencias y desafíos para ayudar a construir soluciones prácticas y de trabajo enfocadas que pueden tomar atrás y utilizar realmente.
El objetivo central del programa es dotar a los directivos con las habilidades para explorar el entorno de negocios para descubrir oportunidades de negocio rentables, así como desarrollar estrategias para obtener una ventaja competitiva en un entorno empresarial cada vez más competitivo. Entre otros, el programa también proporcionará información sobre las mejores prácticas de liderazgo y comportamientos que refuercen la capacidad de los ejecutivos para manejar las complejidades e incertidumbres de la gestión de una institución financiera de alto rendimiento.
Objetivos de aprendizaje
Después de asistir a este curso, los delegados podrán:
- Describir los principales problemas a los que se enfrenta un banco grande;
- Explicar los diversos enfoques de la planificación del desarrollo organizacional;
- Analizar el entorno empresarial actual y las influencias que afectan a la organización;
- Analizar recursos dentro y fuera de la organización;
- Explicar los diversos enfoques de gestión de la estrategia y colocarlos en el plan de negocios;
- Evaluar las estrategias de desarrollo alternativo para recomendar las más adecuadas a las necesidades de la empresa.
- Aplicar una comprensión más profunda de los planes estratégicos de desarrollo;
- Discutir objetivamente los riesgos, beneficios y costos que acompañan la implementación de la nueva estrategia, incluyendo la gestión de conflictos en un equipo;
- Definir enfoques para manejar los riesgos identificados;
- Analizar los impactos potenciales sobre su empresa (positivos y negativos) que resultarán de la implementación de la nueva estrategia;
- Diseñar políticas, sistemas y procesos para implementar con éxito los planes estratégicos emergentes;
- Cubrir los pasos clave en la gestión del cambio
- Gerentes de productos / servicios
- Recién nombrado, así como los gerentes establecidos y los líderes de equipo
- Jefes de Operaciones
- Gerentes de Banco Senior
- Gerentes de recursos humanos
- Gerentes de Operaciones
- Gerentes de Marketing
14 horas
This course is part of the Data Scientist skill set (Domain: Advisory & Leadership).
14 horas
El propósito del curso El curso está diseñado para los responsables del lanzamiento y la implementación de proyectos: miembros de Comités Directivos y gerentes de proyectos y subproyectos También es una preparación necesaria para cualquier persona que quiera tener éxito en la administración de equipos, la delegación de tareas y la motivación mientras trabaja en un puesto gerencial Habilidades adquiridas durante el curso reconocimiento de los principios básicos del proceso grupal construir un sistema de comunicación efectivo en un equipo reconocimiento de roles en el equipo aplicación práctica de los principios de delegación efectiva de tareas identificación de las causas de resistencia y errores relacionados con la delegación de tareas conocimiento de los principios de la motivación efectiva con activos tangibles e intangibles principios psicológicos de motivación uso efectivo de retroalimentación y evaluación en el proceso de motivación .
21 horas
At the end of the course, the participants should be able to:
- Acquire an understanding of self-mastery as a foundation for inspiring leaders
- Strengthen and sustain their execution capabilities and contribute to the creation of a high performance culture
- Lead cultural transformation and change processes in their respective areas of influence using emotional intelligence and change management tools
- Lecture
- Workshops
- Video showing
- Role playing
14 horas
El desarrollo es la práctica de evaluar las fuerzas, evaluar los estilos de liderazgo, y mejorar las habilidades de liderazgo para convertirse en un líder confiante y eficaz.
Este entrenamiento guiado por instructores, en vivo (online o on-site) está dirigido a los líderes de ingeniería y ingenieros que desean analizar, gestionar y desarrollar sus habilidades de liderazgo.
Al final de este entrenamiento, los participantes podrán aprovechar las fuerzas, aplicar valores, gestionar el estrés, resolver problemas y construir un plan de desarrollo para ser un líder de ingeniería eficaz.
Formato del curso
-
Lecciones y discusiones interactivas.
Muchos ejercicios y prácticas.
Implementación de manos en un entorno de laboratorio en vivo.
-
Para solicitar una formación personalizada para este curso, por favor contacta con nosotros para organizar.
7 horas
Las mujeres juegan un papel cada vez más importante en las organizaciones. Además, las mujeres en liderazgo se vuelven esenciales para el crecimiento de estas organizaciones.
Este entrenamiento guiado por instructores, en vivo (online o on-site) está dirigido a las mujeres que desean aprender sobre los roles y expectativas de las mujeres en el liderazgo. A través de una variedad de ejercicios y discusiones, los participantes fortalecerán su confianza y desarrollarán habilidades esenciales de gestión y negocios como líder en su camino a convertirse en modelos de rol en sus organizaciones.
Al final de este curso, los participantes podrán:
-
Comprender el papel de los líderes femeninos en las organizaciones.
Desarrollar una mente de liderazgo.
Demostrar liderazgo en la gestión de equipos y toma de decisiones.
-
Lecciones y discusiones interactivas.
Muchos ejercicios y prácticas.
-
Para solicitar una formación personalizada para este curso, por favor contacta con nosotros para organizar.
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Próximos Cursos Liderazgo
Desarrollo Estratégico: Pensamiento, Planificación, Gestión y Liderazgo
2023-06-18 09:30
35 horas
Delegating tasks and motivating employees
2023-07-02 09:30
14 horas
Desarrollo Estratégico: Pensamiento, Planificación, Gestión y Liderazgo
2023-07-16 09:30
35 horas
Habilidades de Asesoramiento y Liderazgo
2023-07-30 09:30
14 horas
Delegating tasks and motivating employees
2023-08-13 09:30
14 horas
Comunicación e Influencia - Para Gerentes y Líderes de Equipo
2023-08-27 09:30
14 horas
Otras regiones
Consultoría
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