Temario del curso
Día 1: Módulo de Liderazgo Estratégico y Pensamiento a Largo Plazo
1: Liderazgo estratégico en un entorno dinámico
Este módulo se centra en el papel de los líderes seniores en el impulso del desempeño organizacional y la navegación de entornos complejos. Los participantes explorarán la distinción entre el liderazgo estratégico y el operativo, mientras examinan las competencias clave requeridas para un liderazgo efectivo en el sector público.
Temas cubiertos:
- El papel de los líderes seniores en la configuración del éxito organizacional
- Liderazgo estratégico versus liderazgo operativo
- Competencias de liderazgo para ejecutivos del sector público
Alineación de los comportamientos de liderazgo con la visión organizacional
Módulo 2: Pensamiento estratégico a largo plazo
Este módulo dota a los participantes de las herramientas y marcos necesarios para anticipar desafíos futuros, identificar oportunidades emergentes y construir organizaciones resilientes capaces de sostener el éxito a largo plazo.
Temas cubiertos:
-
- Desarrollo de una mentalidad orientada al futuro
- Escaneo ambiental y análisis de tendencias
- Técnicas de planificación de escenarios
- Visión estratégica y desafíos emergentes
- Construcción de la resiliencia organizacional
Módulo 3: Toma de decisiones estratégicas
Este módulo proporciona a los participantes marcos y herramientas prácticas para tomar decisiones estratégicas efectivas en entornos complejos y en constante cambio. Los participantes aprenderán a evaluar alternativas, gestionar la incertidumbre y equilibrar las necesidades operativas inmediatas con los objetivos estratégicos a largo plazo.
Temas cubiertos:
- Marcos de toma de decisiones ejecutivas
- Gestión de la incertidumbre y la complejidad
- Equilibrio entre demandas a corto plazo y prioridades a largo plazo
- Estudios de caso y simulaciones ejecutivas
Día 2: Módulo de Planificación Estratégica y Alineación Organizacional Módulo 4: Desarrollo de planes estratégicos efectivos
Este módulo se centra en el desarrollo de planes estratégicos robustos que alinean la visión organizacional con resultados medibles e iniciativas accionables.
Temas cubiertos:
- Marcos y metodologías de planificación estratégica
- Definición de visión, misión y prioridades estratégicas
- Traducción de la estrategia en iniciativas accionables
- Establecimiento y alineación de objetivos estratégicos
Módulo 5: Gestión del desempeño y ejecución
Este módulo examina cómo las organizaciones pueden monitorear y ejecutar eficazmente las iniciativas estratégicas a través de sistemas de gestión del desempeño y mecanismos de rendición de cuentas.
Temas cubiertos:
- Indicadores clave de desempeño (KPIs)
- Conceptos de Balance Scorecard
- Monitoreo del desempeño estratégico
- Impulso de la rendición de cuentas y los resultados
Módulo 6: Gestión estratégica de riesgos
Este módulo dota a los líderes de los conocimientos y herramientas necesarios para identificar, evaluar y mitigar riesgos estratégicos, garantizando al mismo tiempo el cumplimiento normativo y una gobernanza efectiva.
Temas cubiertos:
- Principios de gestión de riesgos empresariales
- Identificación de riesgos estratégicos
- Planificación de mitigación de riesgos
- Consideraciones de gobernanza y cumplimiento
Día 3: Módulo de Sostenibilidad Financiera y Creación de Valor Módulo 7: Sostenibilidad financiera para líderes seniores
Este módulo introduce conceptos y marcos clave que respaldan la sostenibilidad financiera a largo plazo y la resiliencia organizacional.
Temas cubiertos:
- Conceptos y marcos de sostenibilidad financiera
- Vinculación de la estrategia con el desempeño financiero
- Optimización de ingresos, costos y valor
- Asignación sostenible de recursos
Módulo 8: Toma de decisiones financieras
Este módulo permite a los líderes seniores tomar decisiones financieras informadas mediante la comprensión de indicadores financieros clave y la evaluación de inversiones estratégicas.
Temas cubiertos:
- Comprensión de indicadores financieros clave
- Presupuestación y decisiones de inversión estratégica
- Evaluación de casos de negocio e iniciativas
- Análisis costo-beneficio y de ROI
Módulo 9: Gobernanza y crecimiento sostenible
Este módulo explora los principios de gobernanza y las estrategias de crecimiento sostenible que respaldan la rendición de cuentas, la administración de recursos y el éxito organizacional a largo plazo.
Temas cubiertos:
- Principios de gobernanza financiera
- Administración de recursos y rendición de cuentas
- Sostenibilidad y resiliencia organizacional
- Prácticas óptimas de organizaciones líderes
Día 4: Módulo de Comunicación Ejecutiva y Habilidades de Influencia Módulo 10: Excelencia en la comunicación ejecutiva
Este módulo se centra en fortalecer las capacidades de comunicación ejecutiva para mejorar la credibilidad, la influencia y la presencia de liderazgo.
Temas cubiertos:
- Comunicación con impacto y credibilidad
- Presencia ejecutiva y mensajería de liderazgo
- Estructuración de comunicaciones estratégicas
- Narrativa para líderes
Módulo 11: Influencia sin autoridad
Este módulo proporciona técnicas prácticas para influir en los interesados, construir confianza y asegurar el compromiso en toda la organización.
Temas cubiertos:
- Comprensión de las motivaciones de los interesados
- Construcción de confianza y credibilidad
- Marcos de persuasión e influencia
- Gestión de la resistencia y obtención de apoyo
Módulo 12: Interacción de alto nivel con interesados
Este módulo desarrolla la capacidad de los participantes para interactuar de manera efectiva con interesados senior, consejos de administración y socios externos.
Temas cubiertos:
- Comunicación con consejos de administración y ejecutivos senior
- Gestión de relaciones con interesados externos
- Desafíos de comunicación en el sector público
- Briefings ejecutivos y actualizaciones estratégicas
Día 5: Módulo de Influencia Avanzada, Negociación y Liderazgo Estratégico Módulo 13: Negociación estratégica e influencia ejecutiva
Este módulo desarrolla habilidades avanzadas de negociación e influencia necesarias para el liderazgo ejecutivo y la gestión estratégica de interesados.
Temas cubiertos:
- Técnicas avanzadas de negociación
- Gestión de conversaciones difíciles
- Resolución de conflictos a nivel ejecutivo
- Construcción de consenso y desarrollo de coaliciones
Módulo 14: Liderazgo del cambio y la transformación
Este módulo se centra en liderar iniciativas de cambio organizacional y construir compromiso a lo largo de los procesos de transformación.
Temas cubiertos:
- Comunicación del cambio organizacional
- Construcción de compromiso y participación
- Gestión de la resistencia organizacional
- Liderazgo durante las iniciativas de transformación
Módulo 15: Simulación de liderazgo ejecutivo
Este módulo culminante brinda a los participantes la oportunidad de aplicar los conceptos clave aprendidos a lo largo del programa mediante simulaciones y ejercicios realistas a nivel ejecutivo.
Temas cubiertos:
- Ejercicio de planificación estratégica
- Simulación de toma de decisiones en sostenibilidad financiera
- Escenarios de comunicación con interesados ejecutivos
- Planificación de acciones y compromisos de liderazgo
Requerimientos
No existen prerequisitos académicos o técnicos formales para este programa a nivel ejecutivo. Sin embargo, para maximizar el valor de la capacitación, se recomienda que los participantes tengan:
- Experiencia en gestión o liderazgo de alto nivel con responsabilidad en la toma de decisiones estratégicas.
- Un buen conocimiento de los objetivos estratégicos, prioridades y entorno operativo de su organización.
- Familiaridad con conceptos básicos de desempeño organizacional, presupuestación, gobernanza y gestión de riesgos.
- Experiencia en gestión de interesados, liderazgo o toma de decisiones organizacionales.
- Se anima a los participantes a traer un desafío estratégico actual, iniciativa o prioridad organizacional para aplicar durante los ejercicios prácticos y discusiones.
Reseñas (1)
Consejos útiles, como preguntar a mi equipo: «¿Qué más puedo decirles para que tengan éxito?» Ser un mejor líder implica aprender a confiar en el equipo y responsabilizarlo de sus resultados.
Darshana Gadkari - Unigen
Curso - Leadership 101
Traducción Automática
