Liderazgo en la nueva economía
Al finalizar el curso, los participantes deberán ser capaces de:
- Adquirir una comprensión profunda del auto dominio como base para ser líderes inspiradores
- Fortalecer y sostener sus capacidades de ejecución y contribuir a la creación de una cultura de alto rendimiento
- Liderar procesos de transformación cultural y de cambio en sus áreas de influencia, utilizando herramientas de inteligencia emocional y gestión del cambio
Metodología:
- Conferencias
- Talleres
- Proyección de videos
- Juego de roles
Temario del curso
1. El aprendizaje como fuente de efectividad en el liderazgo: escuchar vs. oír
2. Fortalecer los cimientos del liderazgo
- Autoconciencia
- Valores personales
- Fuerzas vs. debilidades
3. Madurez interpersonal: IE vs. CI
4. El coaching como nuevo estilo de liderazgo
- Fundamentos del coaching como estilo de liderazgo
- Mecanismos de retroalimentación
5. Convertirse en un líder del cambio
- Manejo de la resistencia al cambio
- Habilidades de liderazgo esenciales
6. Plan de desarrollo del liderazgo
Requerimientos
No se requieren conocimientos previos específicos para asistir a este curso.
Los cursos públicos requieren más de 5 participantes.
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Reseñas (2)
Cómo comunicarse con empleados con bajo rendimiento
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Liderazgo 101
7 HorasEsta capacitación en vivo impartida por un instructor en México (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel de entrada o líderes emergentes que desean comprender los conceptos fundamentales y las prácticas del liderazgo eficaz.
Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:
- Comprender qué es el liderazgo y cómo difiere de la gestión.
- Identificar y desarrollar las competencias y estilos clave del liderazgo.
- Establecer metas significativas y comunicarlas eficazmente.
- Generar confianza e influir en otros mediante una comunicación efectiva.
Reclutamiento Internacional
16 HorasEste curso impartido en vivo por un instructor en México (en línea o presencial) está dirigido a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que deseen buscar, atraer e interactuar con candidatos internacionales.
Al finalizar este curso, los participantes podrán:
- Comprender las diferencias culturales.
- Comprender los aspectos legales y regulatorios.
- Aplicar estrategias de marca empleadora a nivel global.
- Contar con acceso a canales globales de talento y reclutamiento.
Prospección de Talento
16 HorasEsta formación en vivo con instructor en México (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que desean encontrar, atraer y captar a los mejores talentos internacionales.
Al finalizar esta formación, los participantes podrán:
- Realizar Prospección Proactiva frente a Reclutamiento Reactivo
- Utilizar LinkedIn Estándar versus LinkedIn Recruiter
- Dominar las Técnicas de Búsqueda Booleana
- Vender la oportunidad a los candidatos y colaborar con los gerentes de contratación
Desarrollo de Liderazgo
8 HorasEsta capacitación en vivo impartida por un instructor en México (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que desean descubrir, aprender y transformarse en los principales líderes de hoy; o para empresas que quieran capacitar a sus gerentes para que se conviertan en los mejores líderes actuales.
Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:
- Evaluar su Estilo de Liderazgo
- Explorar el Prototipo de Liderazgo Moderno
- Examinar las Responsabilidades de un Líder
- Mejorar sus Habilidades de Liderazgo
- Servir como Modelo a Seguir
Publicación de Empleo
8 HorasEsta formación en vivo impartida por un instructor en México (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que deseen atraer a los mejores candidatos internacionales con el mínimo esfuerzo.
Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:
- Pasar de una Llamada de Briefing a una SAM
- Disecribir Descripciones de Empleo Modernas y Atractivas
- Aplicar Estrategias de Marca Patronal y de la Propuesta de Valor del Empleado (EVP)
- Publicar Anuncios de Empleo Individuales o Múltiples
- Recibir una Lista Larga Personalizada
Liderazgo Personal Avanzado
14 HorasEsta capacitación en vivo, impartida por un instructor en México (en línea o presencial), va dirigida a directivos y profesionales senior que desean obtener una comprensión más profunda de sus estilos de liderazgo, utilizar las Evaluaciones de Liderazgo de Korn Ferry y desarrollar estrategias accionables para la adaptabilidad del liderazgo y el desempeño del equipo.
Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:
- Analizar el contexto organizacional y su influencia en la efectividad del liderazgo.
- Evaluar la variedad de estilos de liderazgo utilizados y su impacto.
- Evaluar cómo los enfoques de liderazgo afectan la participación, la dinámica y el desempeño del equipo.
- Aplicar la retroalimentación de las evaluaciones de liderazgo para identificar fortalezas y áreas de mejora.
- Utilizar un modelo causal para explorar las conductas de liderazgo y su impacto directo en el clima laboral.
- Desarrollar estrategias accionables para mejorar la adaptabilidad del liderazgo y el desempeño del equipo.
Claude para el Liderazgo Ejecutivo: Estrategia, Toma de Decisiones y Ventaja Competitiva
14 HorasEsta formación en vivo, impartida por instructores en México (en línea o presencial), está dirigida a altos líderes y ejecutivos que desean aprovechar a Claude como asistente empresarial estratégico para mejorar la toma de decisiones, acelerar la planificación y construir una ventaja competitiva mediante un liderazgo potenciado con IA.
Comunicación y Liderazgo en la Gestión de Equipos
14 HorasComunicación e Influencia - Para Gerentes y Líderes de Equipo
14 HorasConversaciones valientes para líderes
7 HorasEsta formación en vivo impartida por un instructor se ofrece en Ottawa, pero también puede impartirse a distancia; está dirigida a gerentes y líderes que desean fortalecer su capacidad para liderar conversaciones difíciles con claridad, confianza y responsabilidad.
Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:
- Estructurar conversaciones de alto impacto
- Abordar la tensión y el desalineamiento de manera constructiva
- Mejorar la confianza y la responsabilidad del equipo
- Liderar con claridad bajo presión
Liderazgo innovador mediante Design Thinking
14 HorasEsta formación presencial impartida por un instructor en México (en línea o en sitio) está dirigida a líderes y profesionales de Recursos Humanos con un nivel principiante, quienes deseen aprender y aplicar metodologías de Design Thinking para fomentar la innovación, mejorar las capacidades de resolución de problemas e involucrar eficazmente a los equipos.
Al finalizar esta formación, los participantes podrán:
- Dotar a los participantes de herramientas y metodologías para fomentar la innovación y el compromiso del equipo.
- Desarrollar habilidades en mapas de empatía, ideación y prototipado para abordar desafíos complejos.
- Aplicar los principios de Design Thinking en contextos de liderazgo y Recursos Humanos.
- Promover una cultura de innovación dentro de los equipos tecnológicos.
DZM – delegación de tareas y motivación del personal
14 HorasLa delegación de tareas y la motivación del personal son habilidades clave para una gestión eficaz de un equipo.
Se basa en comprender las competencias del personal, definir claramente las expectativas y, al mismo tiempo, confiar y delegar responsabilidad. Realice revisiones periódicas del progreso y ofrezca retroalimentación constructiva para poder motivar al personal:
Reconozca los logros: El reconocimiento público y privado de los éxitos del personal fortalece la motivación para seguir trabajando.
El involucrar a los empleados en los procesos de toma de decisiones les da la sensación de un rol importante en la empresa. La cultura organizacional que promueve el respeto, el apoyo y el equilibrio entre el trabajo y la vida privada motiva al personal para obtener mejores resultados.
Actúe conforme a los valores y expectativas que usted establece para sus empleados, con el fin de inspirarlos a la acción.
Una efectiva delegación de tareas y motivación del personal requiere flexibilidad, empatía y adaptación continua a las necesidades del equipo. Apoyar al personal, comprender su motivación y desarrollar habilidades son elementos clave para el éxito en esta área.
El Eneagrama para el Liderazgo en Excelencia Organizacional (OE)
7 HorasEsta formación en vivo con instrucción presencial en México (en línea o a domicilio) está dirigida a gerentes de nivel intermedio que desean aplicar los conocimientos del Eneagrama para mejorar sus habilidades de liderazgo, optimizar la dinámica del equipo y lograr el éxito organizacional.
Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:
- Adquirir una base sólida en el sistema del Eneagrama, incluidos los nueve tipos de personalidad, las alas, los niveles de desarrollo y los centros de inteligencia.
- Utilizar el Eneagrama para explorar e identificar su tipo de personalidad, incluyendo sus fortalezas, debilidades y oportunidades de crecimiento.
- Comprender mejor a los miembros del equipo, mejorar la comunicación, resolver conflictos y fomentar un entorno de trabajo colaborativo.
- Alinear los objetivos del equipo y de la organización, gestionar el cambio de manera efectiva y cultivar una cultura organizacional innovadora y adaptable.
Feedforward: Un nuevo enfoque para la comunicación en el liderazgo
7 HorasEsta formación en vivo con instructor en México (en línea o presencial) va dirigida a líderes y gerentes de nivel principiante e intermedio que desean adoptar técnicas de feedforward para mejorar la participación del equipo, el coaching y las conversaciones sobre el desempeño.