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Temario del curso
El papel evolutivo del liderazgo legal
- De asesor técnico a socio comercial estratégico.
- Comprensión del valor estratégico de la función legal.
- Alineación de los objetivos legales con la estrategia y visión corporativa.
Liderazgo estratégico y gestión en equipos legales
- Definición del liderazgo estratégico dentro del contexto legal.
- Liderar eficazmente iniciativas interdepartamentales.
- Influir en los resultados organizacionales mediante el conocimiento jurídico.
Gestión de conflictos y mediación
- Identificación de las fuentes de conflicto dentro y fuera del equipo legal.
- Aplicación de técnicas de mediación para una resolución constructiva.
- Gestión de discusiones difíciles con los departamentos de Operaciones, Finanzas y Área Comercial.
Toma de decisiones bajo presión
- Equilibrio entre la precisión jurídica y la agilidad estratégica.
- Integración de la inteligencia emocional en el proceso de toma de decisiones.
- Gestión eficaz de riesgos regulatorios y escenarios de crisis.
Comunicación de riesgos y alineación ejecutiva
- Traducción de los riesgos legales a un lenguaje comercial accionable.
- Comunicación clara de la incertidumbre y las restricciones de cumplimiento.
- Asesoramiento a la alta dirección sobre la tolerancia al riesgo y las estrategias de mitigación.
Construcción de influencia y credibilidad en toda la organización
- Posicionamiento del área legal como un habilitador comercial de confianza.
- Desarrollo de habilidades persuasivas de comunicación y negociación.
- Creación de alianzas que apoyen los objetivos organizacionales compartidos.
Dinámicas prácticas de liderazgo y estudios de caso
- Simulaciones que replican la colaboración interdepartamental.
- Análisis de escenarios reales de liderazgo legal.
- Aplicación de las técnicas aprendidas a los desafíos internos de la organización.
Resumen y próximos pasos
Requerimientos
- Comprensión de las habilidades básicas de comunicación e interpersonales.
- Experiencia en colaboración en equipos dentro de un contexto legal o corporativo.
- No se requiere experiencia previa en liderazgo.
Público objetivo
- Profesionales del derecho que están transitando hacia roles de liderazgo.
- Asesores legales corporativos y consultores jurídicos que gestionan proyectos entre departamentos.
- Miembros de equipos legales que buscan fortalecer su impacto estratégico y empresarial.
7 Horas
Testimonios (2)
entrenamiento y retroalimentación
Jochen Jung - Bachem
Curso - DZM – delegating tasks and motivating employees
Traducción Automática
Fomentar la interacción entre las personas.
Jose - Universidade de Evora
Curso - Leadership 101
Traducción Automática