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Duración 14 horas
Temario del curso
Introducción: Liderazgo y Ejecución Estratégica para Dueños de Producto y Gerentes
Comprensión de la Planificación Estratégica en Banca
- Definición de la planificación estratégica en el contexto de las instituciones financieras
- Alineación de los objetivos departamentales con los objetivos corporativos
- Casos de estudio: Cambios estratégicos en bancos líderes
Liderazgo para la Ejecución
- Rasgos clave de liderazgo para líderes del sector bancario
- Liderar a través de la incertidumbre y el cambio
- Construcción de una cultura de responsabilidad y pertenencia
Equilibrio entre la Visión Estratégica y las Demandas Operativas
- Traducción de los objetivos estratégicos en proyectos operativos
- Gestión de recursos para la ejecución de proyectos de alto impacto
- Identificación de riesgos y planificación de contingencia
Comunicación e Influencia para Líderes
- Mejora de la comunicación con las partes interesadas
- Construcción de confianza e influencia dentro de equipos multifuncionales
- Presentación de iniciativas estratégicas a directivos y equipos
Fundamentos de la Gestión de Proyectos para Dueños de Producto
- Resumen de las metodologías de gestión de proyectos (Agile, Scrum y Waterfall)
- Definición de roles y responsabilidades de los dueños de producto
- Gestión de plazos, presupuestos y recursos dentro de regulaciones bancarias estrictas
Priorización y Cumplimiento de Objetivos Estratégicos
- Alineación del desarrollo de productos con los objetivos estratégicos
- Marco de trabajo para la toma de decisiones para dueños de producto
- Herramientas para gestionar prioridades competentes
Liderazgo y Ejecución Ágil
- Implementación de la gestión de proyectos Agile en un entorno bancario
- Liderazgo de equipos Agile con enfoque en la entrega continua
- Incorporación de la retroalimentación del cliente en la entrega estratégica de productos
Mejora de los Resultados en la Entrega de Proyectos
- Herramientas y técnicas para hacer seguimiento al progreso y cumplir con los KPIs
- Construcción de resiliencia y adaptabilidad en los equipos de proyecto
- Monitoreo del rendimiento y aseguramiento de la alineación del proyecto con los objetivos estratégicos
Requerimientos
- Comprensión básica de las operaciones empresariales y financieras
Público Objetivo
- Dueños de producto (Product Owners)
- Líderes de equipo
- Gerentes
Reseñas (2)
Estructuración, análisis, presentación, flexibilidad y editabilidad de informes…
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Curso - Claude for Executive Leadership: Strategy, Decision-Making and Competitive Advantage
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Consejos útiles, como preguntar a mi equipo: «¿Qué más puedo decirles para que tengan éxito?» Ser un mejor líder implica aprender a confiar en el equipo y responsabilizarlo de sus resultados.
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Curso - Leadership 101
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