Ponte en Contacto

Temario del curso

Introducción: Liderazgo y Ejecución Estratégica para Dueños de Producto y Gerentes

Comprensión de la Planificación Estratégica en Banca

  • Definición de la planificación estratégica en el contexto de las instituciones financieras
  • Alineación de los objetivos departamentales con los objetivos corporativos
  • Casos de estudio: Cambios estratégicos en bancos líderes

Liderazgo para la Ejecución

  • Rasgos clave de liderazgo para líderes del sector bancario
  • Liderar a través de la incertidumbre y el cambio
  • Construcción de una cultura de responsabilidad y pertenencia

Equilibrio entre la Visión Estratégica y las Demandas Operativas

  • Traducción de los objetivos estratégicos en proyectos operativos
  • Gestión de recursos para la ejecución de proyectos de alto impacto
  • Identificación de riesgos y planificación de contingencia

Comunicación e Influencia para Líderes

  • Mejora de la comunicación con las partes interesadas
  • Construcción de confianza e influencia dentro de equipos multifuncionales
  • Presentación de iniciativas estratégicas a directivos y equipos

Fundamentos de la Gestión de Proyectos para Dueños de Producto

  • Resumen de las metodologías de gestión de proyectos (Agile, Scrum y Waterfall)
  • Definición de roles y responsabilidades de los dueños de producto
  • Gestión de plazos, presupuestos y recursos dentro de regulaciones bancarias estrictas

Priorización y Cumplimiento de Objetivos Estratégicos

  • Alineación del desarrollo de productos con los objetivos estratégicos
  • Marco de trabajo para la toma de decisiones para dueños de producto
  • Herramientas para gestionar prioridades competentes

Liderazgo y Ejecución Ágil

  • Implementación de la gestión de proyectos Agile en un entorno bancario
  • Liderazgo de equipos Agile con enfoque en la entrega continua
  • Incorporación de la retroalimentación del cliente en la entrega estratégica de productos

Mejora de los Resultados en la Entrega de Proyectos

  • Herramientas y técnicas para hacer seguimiento al progreso y cumplir con los KPIs
  • Construcción de resiliencia y adaptabilidad en los equipos de proyecto
  • Monitoreo del rendimiento y aseguramiento de la alineación del proyecto con los objetivos estratégicos

Requerimientos

  • Comprensión básica de las operaciones empresariales y financieras

Público Objetivo

  • Dueños de producto (Product Owners)
  • Líderes de equipo
  • Gerentes
 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (2)

Próximos cursos

Categorías Relacionadas