Cursos de Liderazgo en Lèon

Este curso de formación dirigido por un instructor (en línea o presencial) en Lèon está destinado a líderes y gerentes de nivel principiante a intermedio que deseen adoptar técnicas de feedforward para mejorar la participación del equipo, el coaching y las conversaciones sobre rendimiento.

Este curso de Liderazgo para Aumentar la Productividad en Equipos de Instalación Eléctrica es un programa práctico de un día, centrado en el desarrollo de habilidades de liderazgo adaptadas a entornos técnicos en campo, mejorando el rendimiento del equipo y alineando las prácticas diarias con los objetivos organizacionales.

Este entrenamiento presencial dirigido por un instructor (en línea o en sitio) está orientado a supervisores y líderes de nivel intermedio que deseen mejorar sus habilidades de liderazgo situacional, comunicación y gestión de la productividad para equipos de instalación eléctrica.

Al finalizar este entrenamiento, los participantes serán capaces de:

• Aplicar técnicas de liderazgo situacional para adaptar su estilo de supervisión a las necesidades del equipo y la tarea.
• Comunicarse clara y asertivamente para reducir malentendidos y retrasos en el trabajo.
• Tomar decisiones oportinas y responsables que prioricen la seguridad y la productividad.
• Implementar estrategias de motivación y retroalimentación que aumenten el compromiso y los resultados.

Formato del Curso

• Conferencia interactiva y discusión enfocada en el sitio de trabajo.
• Ejercicios prácticos y roleplays basados en escenarios reales.
• Planificación de acciones para su aplicación inmediata en el trabajo.

Opciones de Personalización del Curso

• Para solicitar una versión personalizada alineada con los sistemas, la misión o el flujo de trabajo en sitio de su empresa, por favor contáctenos para organizarlo.

Este programa se centra en el desarrollo de las competencias esenciales que definen la excelencia organizacional: dominio técnico, liderazgo orientado al cliente y colaboración centrada en las personas. Permite a los profesionales liderar con calidad, integridad e innovación en todos los aspectos de su trabajo.

Esta formación dirigida por un instructor (en línea o presencial) está destinada a profesionales de nivel intermedio y avanzado que deseen fortalecer sus capacidades de liderazgo y alinear el rendimiento con los estándares de excelencia organizacional.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Aplicar pensamiento analítico y crítico para mejorar la calidad e innovación.
• Asegurar el cumplimiento de los estándares profesionales y organizacionales.
• Fomentar relaciones de confianza con clientes y crear valor a largo plazo para el negocio.
• Demostrar liderazgo inclusivo, adaptabilidad y empoderamiento del equipo.
• Promover el aprendizaje continuo y el desarrollo profesional dentro de sus equipos.

Formato del Curso

• Discusión facilitada y reflexión guiada.
• Estudios de caso y ejercicios prácticos.
• Actividades en grupo y colaboración entre pares.

Opciones de Personalización del Curso

• Esta formación puede personalizarse para alinearse con marcos de liderazgo específicos de departamentos u organizaciones.

El liderazgo en el entorno minorista requiere un equilibrio entre la excelencia operativa, la comunicación efectiva y una sólida participación del equipo para lograr un rendimiento y estándares de servicio consistentes.

Este entrenamiento dirigido por instructores (en línea o en el sitio) está destinado a gerentes intermedios que deseen mejorar sus habilidades de liderazgo, comunicación y gestión de equipos para liderar con éxito el proyecto Visitax dentro del sector minorista.

Al finalizar este entrenamiento, los participantes serán capaces de:

• Aplicar técnicas de liderazgo efectivas adaptadas a las necesidades operativas del proyecto Visitax.
• Comunicarse clara y asertivamente tanto con equipos internos como con partes interesadas.
• Motivar y guiar a los equipos hacia la consecución de objetivos de ventas y servicio.
• Gestionar conflictos y promover la colaboración en entornos minoristas de alta demanda.
• Desarrollar planes de acción para fortalecer la presencia de liderazgo y la responsabilidad del equipo.

Formato del Curso

• Conferencias interactivas y discusiones facilitadas.
• Ejercicios prácticos y simulaciones de situaciones reales.
• Estudios de caso extraídos del sector minorista y el contexto del proyecto Visitax.

Opciones de Personalización del Curso

• Para solicitar un entrenamiento personalizado para este curso, por favor contáctenos para hacer los arreglos necesarios.

El liderazgo dentro de la función Legal implica más que la experiencia técnica; requiere visión, influencia y la capacidad de impulsar iniciativas estratégicas en diferentes departamentos mientras se equilibran el cumplimiento normativo y las prioridades del negocio.

Este curso dirigido por instructores (en línea o presencial) está destinado a profesionales legales de nivel intermedio que desean mejorar sus habilidades de liderazgo, desarrollar una influencia estratégica y evolucionar de asesores a socios de negocio proactivos dentro de sus organizaciones.

Al finalizar este curso, los participantes serán capaces de:

• Adoptar una mentalidad de liderazgo estratégico alineada con los objetivos organizacionales.
• Liderar iniciativas transversales con confianza y conocimiento del negocio.
• Aplicar habilidades de mediación y resolución de conflictos en contextos interdepartamentales.
• Integrar la inteligencia emocional en la toma de decisiones bajo presión.
• Comunicar riesgos legales de manera clara y persuasiva a audiencias no legales.

Formato del Curso

• Conferencia interactiva y discusiones guiadas.
• Simulaciones de roles, dinámicas grupales y estudios de caso prácticos basados en escenarios legales.
• Ejercicios aplicados enfocados en la toma de decisiones estratégicas del mundo real.

Opciones de Personalización del Curso

• Este curso puede incluir escenarios personalizados de simulación de roles o estudios de caso internos que reflejen los desafíos legales y estratégicos de su organización.

Esta formación en vivo dirigida por un instructor en Lèon (en línea o presencial) está destinada a profesionales de nivel inicial o líderes aspirantes que desean comprender los conceptos y prácticas fundamentales de la liderazgo efectivo.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender qué es el liderazgo y cómo difiere de la gestión.
• Identificar y desarrollar competencias y estilos de liderazgo clave.
• Establecer metas significativas y comunicarlas efectivamente.
• Construir confianza e influir en los demás a través de una comunicación efectiva.

Esta capacitación en vivo, dirigida por un instructor, en Lèon (en línea o presencial), está dirigida a líderes y gerentes que desean desarrollar habilidades prácticas en liderazgo de servicio, fomentar el compromiso del equipo y crear una cultura de colaboración y confianza.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender los principios y la filosofía del liderazgo de servicio.
• Desarrollar habilidades clave de liderazgo de servicio, incluyendo la empatía, la escucha activa y la colaboración.
• Aplicar prácticas de liderazgo de servicio para mejorar el rendimiento y la motivación del equipo.
• Construir una cultura de confianza y empoderamiento dentro de su organización.

Este entrenamiento en vivo dirigido por un instructor en Lèon (en línea o in situ) está dirigido a profesionales de nivel ejecutivo y senior que deseen obtener una comprensión más profunda de sus estilos de liderazgo, aprovechar las evaluaciones de Korn Ferry Leadership y desarrollar estrategias prácticas para la adaptabilidad del liderazgo y el rendimiento del equipo.

Al finalizar este entrenamiento, los participantes podrán:

• Analizar el contexto de su organización y su influencia en la efectividad del liderazgo.
• Evaluar los diferentes estilos de liderazgo utilizados y su impacto.
• Examinar cómo los enfoques de liderazgo afectan el compromiso, la dinámica y el rendimiento del equipo.
• Aplicar retroalimentación de evaluaciones de liderazgo para identificar fortalezas y áreas de mejora.
• Utilizar un modelo causal para explorar comportamientos de liderazgo y su impacto directo en el clima laboral.
• Desarrollar estrategias prácticas para mejorar la adaptabilidad del liderazgo y el rendimiento del equipo.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Lèon (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de producto de nivel intermedio que desean aprender a alinear los objetivos estratégicos con los proyectos operativos, mientras dominan las técnicas de liderazgo para liderar de manera efectiva equipos multifuncionales.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Fortalecer las capacidades de liderazgo y toma de decisiones.
• Mejorar la planificación estratégica y las habilidades de ejecución.
• Desarrolle experiencia en gestión de proyectos para una entrega eficaz de proyectos.
• Desarrollar habilidades específicas para la propiedad de productos, enfocadas en proyectos del sector bancario y financiero.
• Aprenda a equilibrar los objetivos estratégicos con las metas operativas del proyecto.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Lèon (en línea o presencial) está dirigida a líderes de nivel principiante y profesionales de recursos humanos que deseen aprender y aplicar metodologías Design Thinking para fomentar la innovación, mejorar las capacidades de resolución de problemas e involucrar a los equipos de manera efectiva.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Equipar a los participantes con herramientas y metodologías para fomentar la innovación y el compromiso del equipo.
• Desarrollar habilidades en mapeo de empatía, ideación y creación de prototipos para resolver desafíos complejos.
• Aplicar los principios Design Thinking a los escenarios de liderazgo y RRHH.
• Promover una cultura de innovación dentro de los equipos tecnológicos.

Esta capacitación dirigida por un instructor en Lèon (en línea o en sitio) está destinada a gerentes de nivel intermedio que deseen aplicar los conocimientos del Enneagrama para mejorar sus habilidades de liderazgo, mejorar la dinámica del equipo y promover el éxito organizacional.

Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Obtener una base sólida en el sistema del Enneagrama, incluyendo los nueve tipos de personalidad, alas, niveles de desarrollo y centros de inteligencia.
• Utilizar el Enneagrama para explorar e identificar su tipo de personalidad, incluyendo fortalezas, debilidades y oportunidades de crecimiento.
• Comprender mejor a los miembros del equipo, mejorar la comunicación, resolver conflictos y fomentar un ambiente de trabajo colaborativo.
• Alinear los objetivos del equipo y de la organización, gestionar el cambio de manera efectiva y cultivar una cultura organizacional innovadora y adaptable.

Esta formación en vivo dirigida por un instructor en Lèon (en línea o presencial) forma parte del conjunto de habilidades de Científico de Datos (Dominio: Asesoría y Leadership) y está destinada a profesionales que desean construir habilidades de comunicación, resolución de problemas y liderazgo para prosperar en equipos de ciencia de datos o análisis.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Aplicar técnicas de resolución estructurada de problemas y análisis de causas raíz.
• Comunicar insights de manera efectiva a través del storytelling impactante y la visualización.
• Liderar iniciativas de cambio e influir en los interesados con confianza.
• Gestionar proyectos relacionados con datos utilizando un marco claro y práctico.

Audiencia

Personal que necesita estar completamente preparado para impartir sesiones de Coaching de alta calidad

• A miembros individuales de su propio personal
• A sus equipos
• A personas que no están directamente conectadas con sus propios equipos, pero que valorarían su aportación independiente y sin prejuicios

Formato del curso

Una combinación de:

• Debates facilitados
• Sesiones de Coaching para delegados: con retroalimentación completa

Al final del curso, los delegados serán capaces de:

• Defina "Coaching" y explique en detalle el uso del Coaching para mejorar el rendimiento individual y de equipo, en particular relacionando su uso con la comprensión de las razones detrás (y rectificando) el bajo rendimiento
• Ofrecer sesiones de coaching significativas

Audiencia

El personal que necesitan ser plenamente consciente de los problemas que rodean comunicación e influir:

• Sus colegas
• Sus jefes
• Sus clientes internos y externos y partes interesadas

Formato del Curso

El curso será una combinación altamente interactiva de:

• facilitando las discusiones
• Las presentaciones de diapositivas
• Ejercicios y casos prácticos

Al Final del Curso, los Delegados serán Capaces de:

• Apreciar la necesidad de gestionar su propio comportamiento antes de que puedan influir en el comportamiento de los demás
• Comprender las fortalezas y debilidades de los medios de comunicación diversas comunicaciones disponibles
• La gestión de sus clientes internos y externos y partes interesadas
• Explicar cómo hacer frente a las situaciones difíciles que pueden encontrar en la oficina

Al final de este entrenamiento, los participantes serán capaces de:

• Desarrollar una idea más sólida sobre las diferentes enfoques hacia la entrega contemporánea del aprendizaje.
• Enlazar la entrega actual con nuevos y frescos enfoques en la entrega de aprendizaje.
• Diseñar un currículo adaptativo y proactivo que maximice la digitalización y todos sus beneficios.
• Liderar a la organización en la aplicación de la transformación digital hacia el aprendizaje

Formato del Curso

• Entrenamiento Liderado por Instructores a través de la Entrega Online
• Planificación Interactiva con Resultados
• Rompimiento del Hielo Digital
• Trabajos del Curso

La delegación de tareas y la motivación de los empleados son habilidades clave para un gestión de equipo eficaz. Se trata de comprender las competencias de los empleados, definir claramente las expectativas mientras se confía y delega responsabilidades. Verifica regularmente el progreso y ofrece retroalimentación constructiva para motivar a los empleados: Aprecia los logros: Apreciar públicamente y en privado los éxitos de los empleados refuerza la motivación para seguir trabajando. Involucrar a los empleados en los procesos de toma de decisiones les da un sentido de importancia dentro de la empresa. Una cultura organizacional que promueva el respeto, el apoyo y el equilibrio entre el trabajo y la vida personal motiva a los empleados para rendir mejor. Actúa de acuerdo con los valores y expectativas que estableces para tus empleados, para inspirarlos a actuar. La delegación eficaz de tareas y la motivación de los empleados requieren flexibilidad, empatía y un constante ajuste a las necesidades del equipo. Apoyar a los empleados, comprender sus motivaciones y desarrollar habilidades son elementos clave para el éxito en este área.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Lèon (en línea o presencial) está dirigida a líderes de ingeniería e ingenieros que desean analizar, administrar y desarrollar sus habilidades de liderazgo.

Al final de esta capacitación, los participantes podrán aprovechar las fortalezas, aplicar valores, manejar el estrés, resolver problemas y construir un plan de desarrollo para ser un líder de ingeniería efectivo.

Al final del curso, los participantes deben ser capaces de:

1. Adquirir una comprensión del  autodominio como base para inspirar a los líderes.
2. Fortalecer y sostener sus capacidades de ejecución y contribuir a la creación de una cultura de alto rendimiento
3. Liderar procesos de transformación cultural y cambio en sus respectivas áreas de influencia utilizando herramientas de inteligencia emocional y gestión del cambio

Metodología:

1. Conferencia
2. Talleres
3. Proyección de vídeo
4. Rol

Las organizaciones modernas están reconociendo cada vez más que la neurodiversidad no es una excepción, sino una parte natural de la población—hasta 1 de cada 7 personas funcionan de manera definida como neurodiversa. Esto significa que la mayoría de los equipos hoy en día están compuestos por personas con diferentes estilos de pensamiento, aprendizaje, comunicación y acción. Para los líderes, esto no es un desafío—es la mayor oportunidad de desarrollo de nuestro tiempo.

Resumen

Este curso de 5 días ayudará a los participantes a desarrollar sus habilidades de pensamiento estratégico, planificación y gestión, incluyendo los requisitos tácticos y operativos para una implementación exitosa en un entorno de alto riesgo. El curso abordará temas difíciles como la gestión de conflictos, el cambio organizacional, qué hace a un buen líder y cómo motivar al equipo. Utilizando estudios de caso interactivos y ejemplos del sector, se animará a los participantes a compartir experiencias y desafíos para ayudar a construir soluciones prácticas y orientadas al trabajo que puedan llevarse y aplicarse en sus organizaciones.

El objetivo principal del programa es dotar a los ejecutivos de las habilidades necesarias para analizar el entorno empresarial, descubrir oportunidades comerciales rentables y desarrollar estrategias para obtener ventajas competitivas en un entorno empresarial cada vez más competitivo. Entre otros aspectos, el programa también proporcionará una visión sobre los mejores prácticas y comportamientos de liderazgo que fortalecerán la capacidad de los ejecutivos para manejar las complejidades e incertidumbres inherentes a la gestión de una organización de alto rendimiento.

Objetivos de Aprendizaje

Al finalizar este curso, los participantes podrán:

• Describir los principales problemas que enfrenta una organización;
• Explicar las diferentes enfoques para la planificación de desarrollo organizacional;
• Analizar el entorno empresarial actual y los factores que influyen en la organización;
• Analizar los recursos internos y externos de la organización;
• Explicar los diferentes enfoques para gestionar la estrategia y su lugar en el plan de negocios;
• Evaluar las alternativas de desarrollo estratégico para recomendar las más adecuadas a las necesidades de la empresa.
• Aplicar una comprensión más profunda de los planes de desarrollo estratégico;
• Discutir objetivamente los riesgos, beneficios y costos que acompañan la implementación de una nueva estrategia, incluyendo la gestión de conflictos en un equipo;
• Definir enfoques para gestionar los riesgos identificados;
• Analizar los impactos potenciales (positivos y negativos) que resultarán de la implementación de una nueva estrategia en su organización;
• Diseñar políticas, sistemas y procesos para implementar con éxito los planes estratégicos emergentes;
• Cubrir los pasos clave en la gestión del cambio

A quién va dirigido

• Gerentes de Productos/Servicios
• Gerentes y Líderes de Equipo, tanto recién nombrados como establecidos
• Jefes de Operaciones
• Gerentes Senior de Bancos
• Gerentes de Recursos Humanos
• Gerentes de Operaciones
• Gerentes de Marketing

Metodología
El curso consiste en talleres facilitados, complementados con estudios de caso extraídos de una combinación de ejemplos reales publicados y/o experiencias prácticas. También habrá oportunidades para que los asistentes trabajen en pequeños grupos para sintetizar ideas y estrategias y aplicar el material en el contexto de sus propias organizaciones/departamentos. Las discusiones en foro abierto también serán un elemento clave.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Lèon (en línea o presencial) está dirigida a mujeres que desean aprender sobre los roles y las expectativas de las mujeres en el liderazgo. A través de una variedad de ejercicios y discusiones, los participantes fortalecerán su confianza y desarrollarán habilidades esenciales de gestión y negocios como líderes en su camino para convertirse en modelos a seguir en sus organizaciones.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender el papel de las mujeres líderes en las organizaciones.
• Desarrolla una mentalidad de liderazgo.
• Demostrar liderazgo en la gestión de equipos y en la toma de decisiones.