Cursos de Liderazgo en Lèon

Esta formación en vivo con instructor en Lèon (en línea o presencial) va dirigida a líderes y gerentes de nivel principiante e intermedio que desean adoptar técnicas de feedforward para mejorar la participación del equipo, el coaching y las conversaciones sobre el desempeño.

Este curso de liderazgo para potenciar la productividad en equipos de instalación eléctrica es un programa práctico de un día centrado en el desarrollo de habilidades de liderazgo adaptadas a entornos técnicos en campo, mejorando el rendimiento del equipo y alineando las prácticas diarias con los objetivos organizacionales.

Esta capacitación en vivo, impartida por un instructor (en línea o presencial), está dirigida a supervisores y líderes de nivel intermedio que desean mejorar sus habilidades de liderazgo situacional, comunicación y gestión de la productividad para equipos de instalación eléctrica.

Al completar esta capacitación, los participantes podrán:

• Aplicar técnicas de liderazgo situacional para adaptar el estilo de supervisión a las necesidades del equipo y de la tarea.
• Comunicarse con claridad y asertividad para reducir malentendidos y retrabajos.
• Tomar decisiones oportunas y responsables que prioricen la seguridad y la productividad.
• Implementar estrategias de motivación y retroalimentación que aumenten el compromiso y los resultados.

Formato del Curso

• Clase interactiva y discusión centrada en el sitio.
• Ejercicios prácticos y simulaciones de escenarios del mundo real.
• Planificación de acciones para aplicación inmediata en el trabajo.

Opciones de Personalización del Curso

• Para solicitar una versión personalizada alineada con los sistemas, la misión o el flujo de trabajo en sitio de su empresa, contáctenos para organizarlo.

Este programa se centra en el desarrollo de las competencias esenciales que definen la excelencia organizativa: dominio técnico, liderazgo centrado en el cliente y colaboración orientada a las personas. Permite a los profesionales liderar con calidad, integridad e innovación en todas las dimensiones de su trabajo.

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel intermedio a avanzado que deseen fortalecer sus capacidades de liderazgo y alinear su desempeño con los estándares de excelencia organizativa.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Aplicar el pensamiento analítico y crítico para mejorar la calidad y la innovación.
• Asegurar el cumplimiento de los estándares profesionales y organizativos.
• Fomentar relaciones de confianza con los clientes y generar valor empresarial a largo plazo.
• Demostrar un liderazgo inclusivo, adaptabilidad y empoderamiento del equipo.
• Promover el aprendizaje continuo y el desarrollo profesional dentro de sus equipos.

Formato del curso

• Discusión facilitada y reflexión guiada.
• Estudios de caso y ejercicios prácticos.
• Actividades grupales y colaboración entre pares.

Opciones de personalización del curso

• Esta capacitación puede personalizarse para alinearse con marcos de liderazgo específicos de departamentos u organizaciones.

El liderazgo en el entorno minorista requiere un equilibrio entre la excelencia operativa, una comunicación efectiva y un fuerte compromiso del equipo para lograr estándares consistentes de desempeño y servicio.

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de nivel intermedio que desean mejorar sus habilidades de liderazgo, comunicación y gestión de equipos para liderar con éxito el proyecto Visitax dentro del sector minorista.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Aplicar técnicas de liderazgo efectivas adaptadas a las necesidades operativas del proyecto Visitax.
• Comunicarse de manera clara y asertiva tanto con equipos internos como con partes interesadas.
• Motivar y guiar a los equipos hacia el logro de las metas de ventas y servicio.
• Gestionar conflictos y fomentar la colaboración en entornos minoristas de alta demanda.
• Desarrollar planes de acción para reforzar la presencia del liderazgo y la responsabilidad del equipo.

Formato del curso

• Conferencias interactivas y discusiones facilitadas.
• Ejercicios prácticos y juegos de rol situacionales.
• Estudios de caso basados en contextos del sector minorista y del proyecto Visitax.

Opciones de personalización del curso

• Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, por favor contáctenos para coordinar los detalles.

El liderazgo dentro de la función legal va más allá del conocimiento técnico: exige visión, capacidad de influencia y la habilidad para impulsar iniciativas estratégicas en toda la organización, equilibrando al mismo tiempo el cumplimiento normativo con los objetivos comerciales.

Esta formación presencial en vivo (en línea o en las instalaciones) está dirigida a profesionales legales de nivel intermedio que deseen potenciar sus capacidades de liderazgo, desarrollar influencia estratégica y evolucionar de ser asesores reactivos a socios comerciales proactivos dentro de sus organizaciones.

Al completar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Adoptar una mentalidad de liderazgo estratégico alineada con los objetivos organizacionales.
• Liderar iniciativas interfuncionales con confianza y conciencia empresarial.
• Aplicar habilidades de mediación y resolución de conflictos en contextos interdepartamentales.
• Integrar la inteligencia emocional en la toma de decisiones bajo presión.
• Comunicar los riesgos legales de manera clara y persuasiva a audiencias no especializadas.

Formato del curso

• Ponencias interactivas y discusiones facilitadas.
• Dinámicas grupales, simulaciones y estudios de caso prácticos basados en escenarios legales reales.
• Ejercicios aplicados centrados en la toma de decisiones estratégicas del mundo real.

Opciones de personalización del curso

• Este curso puede incluir escenarios de simulación o estudios de caso internos personalizados, reflejando los desafíos legales y estratégicos específicos de su organización.

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en Lèon (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel de entrada o líderes emergentes que desean comprender los conceptos fundamentales y las prácticas del liderazgo eficaz.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Comprender qué es el liderazgo y cómo difiere de la gestión.
• Identificar y desarrollar las competencias y estilos clave del liderazgo.
• Establecer metas significativas y comunicarlas eficazmente.
• Generar confianza e influir en otros mediante una comunicación efectiva.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Lèon (en línea o presencial) está dirigida a líderes y gerentes que deseen desarrollar habilidades prácticas en liderazgo de servicio, fomentar el compromiso del equipo y crear una cultura de colaboración y confianza.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender los principios y la filosofía del liderazgo de servicio.
• Desarrollar habilidades clave de liderazgo de servicio, como empatía, escucha activa y colaboración.
• Aplicar prácticas de liderazgo de servicio para mejorar el rendimiento y la motivación del equipo.
• Fomentar una cultura de confianza y empoderamiento dentro de su organización.

Esta capacitación en vivo, impartida por un instructor en Lèon (en línea o presencial), va dirigida a directivos y profesionales senior que desean obtener una comprensión más profunda de sus estilos de liderazgo, utilizar las Evaluaciones de Liderazgo de Korn Ferry y desarrollar estrategias accionables para la adaptabilidad del liderazgo y el desempeño del equipo.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Analizar el contexto organizacional y su influencia en la efectividad del liderazgo.
• Evaluar la variedad de estilos de liderazgo utilizados y su impacto.
• Evaluar cómo los enfoques de liderazgo afectan la participación, la dinámica y el desempeño del equipo.
• Aplicar la retroalimentación de las evaluaciones de liderazgo para identificar fortalezas y áreas de mejora.
• Utilizar un modelo causal para explorar las conductas de liderazgo y su impacto directo en el clima laboral.
• Desarrollar estrategias accionables para mejorar la adaptabilidad del liderazgo y el desempeño del equipo.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Lèon (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de producto de nivel intermedio que desean aprender a alinear los objetivos estratégicos con los proyectos operativos, mientras dominan las técnicas de liderazgo para dirigir eficazmente equipos multifuncionales.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Fortalecer sus capacidades de liderazgo y toma de decisiones.
• Mejorar las habilidades de planificación estratégica y ejecución.
• Construir experiencia en gestión de proyectos para una entrega efectiva del mismo.
• Desarrollar habilidades específicas para el dueñazo de producto, centradas en proyectos del sector bancario y financiero.
• Aprender a equilibrar los objetivos estratégicos con las metas de los proyectos operativos.

Esta formación presencial impartida por un instructor en Lèon (en línea o en sitio) está dirigida a líderes y profesionales de Recursos Humanos con un nivel principiante, quienes deseen aprender y aplicar metodologías de Design Thinking para fomentar la innovación, mejorar las capacidades de resolución de problemas e involucrar eficazmente a los equipos.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Dotar a los participantes de herramientas y metodologías para fomentar la innovación y el compromiso del equipo.
• Desarrollar habilidades en mapas de empatía, ideación y prototipado para abordar desafíos complejos.
• Aplicar los principios de Design Thinking en contextos de liderazgo y Recursos Humanos.
• Promover una cultura de innovación dentro de los equipos tecnológicos.

Esta formación en vivo con instrucción presencial en Lèon (en línea o a domicilio) está dirigida a gerentes de nivel intermedio que desean aplicar los conocimientos del Eneagrama para mejorar sus habilidades de liderazgo, optimizar la dinámica del equipo y lograr el éxito organizacional.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Adquirir una base sólida en el sistema del Eneagrama, incluidos los nueve tipos de personalidad, las alas, los niveles de desarrollo y los centros de inteligencia.
• Utilizar el Eneagrama para explorar e identificar su tipo de personalidad, incluyendo sus fortalezas, debilidades y oportunidades de crecimiento.
• Comprender mejor a los miembros del equipo, mejorar la comunicación, resolver conflictos y fomentar un entorno de trabajo colaborativo.
• Alinear los objetivos del equipo y de la organización, gestionar el cambio de manera efectiva y cultivar una cultura organizacional innovadora y adaptable.

Este curso impartido en vivo por un instructor en Lèon (en línea o presencial) está dirigido a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que deseen buscar, atraer e interactuar con candidatos internacionales.

Al finalizar este curso, los participantes podrán:

• Comprender las diferencias culturales.
• Comprender los aspectos legales y regulatorios.
• Aplicar estrategias de marca empleadora a nivel global.
• Contar con acceso a canales globales de talento y reclutamiento.

Esta formación en vivo con instructor en Lèon (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que desean encontrar, atraer y captar a los mejores talentos internacionales.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Realizar Prospección Proactiva frente a Reclutamiento Reactivo
• Utilizar LinkedIn Estándar versus LinkedIn Recruiter
• Dominar las Técnicas de Búsqueda Booleana
• Vender la oportunidad a los candidatos y colaborar con los gerentes de contratación

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en Lèon (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que desean descubrir, aprender y transformarse en los principales líderes de hoy; o para empresas que quieran capacitar a sus gerentes para que se conviertan en los mejores líderes actuales.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Evaluar su Estilo de Liderazgo
• Explorar el Prototipo de Liderazgo Moderno
• Examinar las Responsabilidades de un Líder
• Mejorar sus Habilidades de Liderazgo
• Servir como Modelo a Seguir

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Lèon (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que deseen atraer a los mejores candidatos internacionales con el mínimo esfuerzo.  

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Pasar de una Llamada de Briefing a una SAM
• Disecribir Descripciones de Empleo Modernas y Atractivas
• Aplicar Estrategias de Marca Patronal y de la Propuesta de Valor del Empleado (EVP)
• Publicar Anuncios de Empleo Individuales o Múltiples
• Recibir una Lista Larga Personalizada

Esta formación permite aprender, en la práctica, los aspectos de la colaboración dentro de un equipo de proyecto. Desde la perspectiva del modelo moderno de cooperación, los participantes tendrán la oportunidad de familiarizarse con los aspectos de formulación y transmisión de información, establecimiento de normas de cooperación, recepción y transferencia del trabajo realizado, así como con los aspectos de comunicación efectiva, motivación e importancia de estos para el éxito en el trabajo en equipo. La formación está dirigida a personas interesadas en el desarrollo de competencias en la gestión de un equipo de proyecto. La formación consta de una parte teórica, talleres y ejemplos prácticos.

Público Objetivo

Personal que debe tener un conocimiento completo de los temas relacionados con la Comunicación y la Influencia:

• Sus compañeros de trabajo
• Sus jefes
• Sus clientes y partes interesadas, tanto internos como externos

Estructura del curso

El curso consistirá en una combinación altamente interactiva de:

• Discusiones facilitadas
• Presentaciones con diapositivas
• Ejercicios y casos prácticos

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Comprender la necesidad de gestionar su propio comportamiento antes de poder influir en el comportamiento de otros
• Conocer las fortalezas y debilidades de los diversos medios de comunicación disponibles
• Gestionar a sus clientes y partes interesadas, tanto internos como externos
• Saber cómo abordar las situaciones difíciles que puedan presentarse en la oficina

Esta formación en vivo impartida por un instructor se ofrece en Ottawa, pero también puede impartirse a distancia; está dirigida a gerentes y líderes que desean fortalecer su capacidad para liderar conversaciones difíciles con claridad, confianza y responsabilidad.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Estructurar conversaciones de alto impacto
• Abordar la tensión y el desalineamiento de manera constructiva
• Mejorar la confianza y la responsabilidad del equipo
• Liderar con claridad bajo presión

La delegación de tareas y la motivación del personal son habilidades clave para una gestión eficaz de un equipo.
Se basa en comprender las competencias del personal, definir claramente las expectativas y, al mismo tiempo, confiar y delegar responsabilidad. Realice revisiones periódicas del progreso y ofrezca retroalimentación constructiva para poder motivar al personal:
Reconozca los logros: El reconocimiento público y privado de los éxitos del personal fortalece la motivación para seguir trabajando.
El involucrar a los empleados en los procesos de toma de decisiones les da la sensación de un rol importante en la empresa. La cultura organizacional que promueve el respeto, el apoyo y el equilibrio entre el trabajo y la vida privada motiva al personal para obtener mejores resultados.
Actúe conforme a los valores y expectativas que usted establece para sus empleados, con el fin de inspirarlos a la acción.
Una efectiva delegación de tareas y motivación del personal requiere flexibilidad, empatía y adaptación continua a las necesidades del equipo. Apoyar al personal, comprender su motivación y desarrollar habilidades son elementos clave para el éxito en esta área.

Esta formación en vivo dirigida por un instructor en Lèon (en línea o presencial) está orientada a líderes de ingeniería e ingenieros que desean analizar, gestionar y desarrollar sus habilidades de liderazgo.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán aprovechar sus fortalezas, aplicar valores, manejar el estrés, resolver problemas y elaborar un plan de desarrollo para ser líderes de ingeniería efectivos.

Al final del curso, los participantes deberán ser capaces de:

1. Comprender el dominio propio como base para inspirar a otros líderes.
2. Fortalecer y sostener sus capacidades de ejecución y contribuir a crear una cultura de alto desempeño.
3. Liderar procesos de transformación cultural y cambio en sus respectivas áreas de influencia, utilizando inteligencia emocional y herramientas de gestión del cambio.

Metodología:

1. Clases magistrales
2. Talleres
3. Proyección de videos
4. Juegos de roles

Las organizaciones modernas están reconociendo cada vez más que la neurodiversidad no es una excepción, sino una parte natural de la población: hasta 1 de cada 7 personas tiene formas de funcionar consideradas como neurodivergentes. Esto significa que la mayoría de los equipos actuales están compuestos por individuos con diferentes estilos de pensamiento, aprendizaje, comunicación y acción. Para los líderes, esto no es un problema, sino una gran oportunidad de desarrollo.

Resumen

Este curso de 5 días ayudará a los participantes a desarrollar sus habilidades de pensamiento estratégico, planificación y gestión, incluidos los requisitos tácticos y operativos para una implementación exitosa en un entorno de alto riesgo. El curso abordará temas difíciles como la gestión de conflictos, el manejo del cambio, lo que define a un buen líder y cómo motivar a un equipo. Utilizando estudios de caso interactivos, así como ejemplos del sector, se animará a los participantes a compartir experiencias y desafíos para ayudar a construir soluciones prácticas y orientadas al trabajo que puedan llevarse de regreso e implementar realmente.

El objetivo central del programa es equipar a los ejecutivos con las habilidades necesarias para analizar el entorno empresarial y descubrir oportunidades comerciales rentables, así como desarrollar estrategias para obtener una ventaja competitiva en un entorno empresarial cada vez más competitivo. Entre otros aspectos, el programa también proporcionará perspectivas sobre liderazgo, las mejores prácticas y comportamientos que fortalecerán la capacidad de los ejecutivos para manejar las complejidades e incertidumbres de gestionar una organización de alto rendimiento.

Objetivos de Aprendizaje

Después de asistir a este curso, los participantes podrán:

• Describir los principales problemas que enfrenta una organización;
• Explicar los diversos enfoques para la planificación del desarrollo organizacional;
• Analizar el entorno empresarial actual y las influencias que afectan a la organización;
• Analizar los recursos internos y externos de la organización;
• Explicar los diversos enfoques para la gestión de la estrategia y su lugar en el plan de negocios;
• Evaluar las estrategias de desarrollo alternativas para recomendar la(s) más adecuada(s) a las necesidades de la empresa.
• Aplicar una comprensión más profunda de los planes de desarrollo estratégico;
• Discutir objetivamente los riesgos, beneficios y costos que acompañan a la implementación de la nueva estrategia, incluido el manejo de conflictos en un equipo;
• Definir enfoques para gestionar los riesgos identificados;
• Analizar los impactos potenciales en su empresa (tanto positivos como negativos) que resultarán de implementar la nueva estrategia;
• Diseñar políticas, sistemas y procesos para implementar con éxito los planes estratégicos emergentes;
• Cubrir los pasos clave en la gestión del cambio

Público Objetivo

• Gerentes de Productos/Servicios
• Gerentes y Líderes de Equipo recién designados y establecidos
• Jefes de Operaciones
• Gerentes Bancarios Senior
• Gerentes de Recursos Humanos
• Gerentes de Operaciones
• Gerentes de Marketing

Metodología
El curso consiste en talleres facilitados, complementados por estudios de caso extraídos de una combinación de ejemplos reales publicados y/o experiencia práctica. También habrá oportunidades para que los asistentes trabajen en grupos pequeños para sintetizar ideas y estrategias y aplicar el material en el contexto de sus propias organizaciones/departamentos. Las discusiones en foro abierto también serán un elemento clave.

Esta formación en vivo, impartida por instructores, en Lèon (en línea o presencial), está dirigida a mujeres que desean conocer los roles y expectativas asociados al liderazgo femenino. A través de diversas actividades y discusiones, las participantes fortalecerán su confianza y desarrollarán habilidades esenciales de gestión y negocios, consolidándose como líderes y convirtiéndose en referentes dentro de sus organizaciones.

Al finalizar esta formación, las participantes podrán:

• Comprender el rol de las líderes mujeres en las organizaciones.
• Desarrollar una mentalidad de liderazgo.
• Demostrar habilidades de liderazgo en la gestión de equipos y la toma de decisiones.

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en Lèon (en línea o presencial) está dirigida a gerentes, supervisores y profesionales técnicos que transicionan hacia roles de liderazgo y desean utilizar marcos de liderazgo estructurados y herramientas de comunicación para fortalecer la autoridad, la delegación y el desempeño del equipo en organizaciones en crecimiento.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Definir y aplicar claramente la autoridad de liderazgo y la responsabilidad dentro de su ámbito.
• Delegar tareas y resultados de manera efectiva mientras mantiene la supervisión del desempeño.
• Realizar conversaciones estructuradas, directas y constructivas sobre el desempeño.
• Comunicar las expectativas con claridad para mejorar la participación y la alineación entre áreas funcionales.