Cursos de Dirección en Lèon

Esta capacitación en vivo y dirigida por instructores en Lèon (en línea o presencial) está dirigida a participantes de nivel principiante e intermedio que desean comprender los principios fundamentales del coaching ICF, incluidas sus competencias clave y pautas éticas, mientras adquieren experiencia práctica en la aplicación de técnicas de coaching.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender las Competencias Clave de la ICF y su aplicación en la práctica del coaching.
• Demostrar técnicas de escucha activa, formulación de preguntas y establecimiento de objetivos.
• Facilitar conversaciones de coaching significativas y transformadoras.
• Cumplir con el Código de Ética de la ICF en los compromisos profesionales de coaching.
• Desarrollar un estilo de coaching personalizado alineado con los principios de la ICF.

Esta formación en vivo con instructor en Lèon (en línea o presencial) está dirigida a profesionales y gerentes de RRHH de nivel principiante que desean adquirir conocimientos básicos sobre cómo aprovechar la IA para optimizar los procesos de RRHH, mejorar la experiencia del empleado y tomar decisiones estratégicas basadas en datos.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender el potencial y las aplicaciones de la IA en la gestión de RRHH.
• Aprender cómo optimizar los procesos de RRHH utilizando herramientas de IA.
• Mejorar la experiencia del empleado mediante estrategias impulsadas por IA.
• Utilizar los conocimientos obtenidos con IA para tomar decisiones estratégicas en RRHH.

Esta formación impartida por un instructor, con sesiones en vivo en Lèon (en línea o presenciales), está dirigida a profesionales de finanzas y contabilidad de nivel intermedio que desean gestionar, valorar y auditar activos fijos de manera efectiva, cumpliendo con los estándares contables y la normativa vigente.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender el ciclo de vida y la clasificación de los activos fijos.
• Aplicar los estándares contables locales e internacionales en la valoración y depreciación de activos.
• Gestionar los activos fijos con controles adecuados, herramientas y procedimientos.
• Cumplir con los marcos legales y tributarios relevantes para la gestión y el reporte de activos.

Esta formación en vivo dirigida por un instructor en Lèon (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de finanzas y gestión de activos de nivel intermedio a avanzado que deseen optimizar el seguimiento de los activos, su control y el cumplimiento de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF).

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Clasificar y configurar activos fijos conforme a la regulación NIIF.
• Gestionar la creación, adquisición y capitalización de activos.
• Implementar medidas de control para el seguimiento y monitoreo de activos.
• Aplicar métodos adecuados de depreciación y amortización.
• Procesar eficazmente los movimientos, transferencias y bajas de activos.
• Garantizar el cumplimiento de las normas de información financiera y auditoría.

Esta capacitación en vivo, impartida por un instructor (en línea o presencial), está dirigida a profesionales de seguridad de nivel intermedio y gerentes operativos que deseen mejorar su capacidad para investigar incidentes, identificar debilidades sistémicas y diseñar acciones correctivas y preventivas efectivas.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Lèon (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de calidad de nivel intermedio y administradores de salud que desean aprender los conceptos clave, herramientas y técnicas esenciales para la auditoría de calidad en el sector salud, aprobar los exámenes de certificación y aplicar los principios de gestión de la calidad en sus organizaciones.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender los principios y prácticas de la auditoría de calidad en el sector salud.
• Desarrollar e implementar sistemas efectivos de gestión de la calidad.
• Realizar auditorías integrales y analizar datos de auditoría.
• Prepararse y aprobar los exámenes de certificación CMQ/OE y ASQ.
• Aplicar principios éticos y requisitos normativos en la auditoría de calidad.

Esta formación impartida por un instructor en Lèon (en línea o en nuestras instalaciones) está dirigida a profesionales de RR. HH. principiantes que desean aprender a diseñar y mejorar las experiencias del empleado adaptadas a los retos únicos de los entornos tecnológicos, desde la contratación hasta la retención.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Diseñar recorridos impactantes para el empleado, desde la contratación hasta la retención, adaptados a los desafíos particulares de los entornos tecnológicos.
• Aprender estrategias para fomentar el compromiso, la inclusión y el desarrollo continuo en la fuerza laboral tecnológica.

Esta capacitación en vivo, dirigida por un instructor, en Lèon (en línea o en sitio), está diseñada para auditores internos de nivel intermedio que desean fortalecer la eficacia de sus auditorías mediante la aplicación de técnicas estructuradas de análisis de causas raíz (ACR).

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Comprender las metodologías de ACR y su papel en la auditoría interna.
• Identificar y analizar las causas raíz de los hallazgos de auditoría.
• Aplicar herramientas de ACR como los 5 Porqués, el Diagrama de Ishikawa (o espinas de pescado) y el Análisis de Modos de Falta y Efectos (FMEA).
• Desarrollar planes de acciones correctivas y preventivas basados en los hallazgos del ACR.
• Integrar el ACR en el proceso de auditoría interna para mejorar la gestión de riesgos.

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en Lèon (en línea o presencial) está dirigida a miembros de la junta y directores de nivel intermedio a avanzado que deseen mejorar sus habilidades de liderazgo, gobernanza y toma de decisiones.

Al finalizar este entrenamiento, los participantes serán capaces de:

• Comprender las responsabilidades clave y las obligaciones legales de un director.
• Desarrollar estructuras de gobernanza efectivas y la dinámica en la junta directiva.
• Mejorar las capacidades de toma de decisiones estratégicas y gestión de riesgos.
• Mejorar la comunicación, el liderazgo y la toma de decisiones éticas a nivel de la junta.

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en Lèon (en línea o presencial) está dirigida a líderes organizacionales que desean aprender cómo impulsar el cambio dentro de las organizaciones mediante la implementación de estrategias efectivas de liderazgo del cambio.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender el efecto del liderazgo del cambio en individuos, equipos y organizaciones.
• Aplicar prácticas de planificación a los esfuerzos de cambio organizacional.
• Impulsar eficazmente el cambio organizacional a través del liderazgo del cambio.

Esta capacitación en vivo, impartida por un instructor en Lèon (en línea o presencial), está dirigida a profesionales de nivel intermedio que deseen desarrollar un enfoque sistemático para identificar, analizar y resolver problemas utilizando metodologías de RCA.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Comprender los conceptos esenciales del RCA y los ciclos de mejora continua.
• Aplicar diferentes herramientas de RCA para identificar la causa raíz de los problemas.
• Desarrollar e implementar estrategias efectivas para la resolución de problemas.
• Integrar el RCA en los esfuerzos de mejora y prevención organizacional.

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en Lèon (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de control de calidad principiantes que desean aprender los fundamentos del Control Estadístico del Proceso (CEP) y aplicarlo en escenarios del mundo real.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender los fundamentos del Control Estadístico del Proceso (CEP).
• Utilizar herramientas básicas de CEP, como gráficos de control, histogramas, diagramas de Pareto y diagramas de dispersión, para monitorear el rendimiento del proceso.
• Crear e interpretar varios tipos de gráficos de control para datos variables y atributos con el fin de detectar y analizar variaciones en el proceso.
• Calcular e interpretar los índices de capacidad del proceso.

Este curso impartido en vivo por un instructor en Lèon (en línea o presencial) está dirigido a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que deseen buscar, atraer e interactuar con candidatos internacionales.

Al finalizar este curso, los participantes podrán:

• Comprender las diferencias culturales.
• Comprender los aspectos legales y regulatorios.
• Aplicar estrategias de marca empleadora a nivel global.
• Contar con acceso a canales globales de talento y reclutamiento.

Esta formación en vivo con instructor en Lèon (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que desean encontrar, atraer y captar a los mejores talentos internacionales.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Realizar Prospección Proactiva frente a Reclutamiento Reactivo
• Utilizar LinkedIn Estándar versus LinkedIn Recruiter
• Dominar las Técnicas de Búsqueda Booleana
• Vender la oportunidad a los candidatos y colaborar con los gerentes de contratación

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en Lèon (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que desean descubrir, aprender y transformarse en los principales líderes de hoy; o para empresas que quieran capacitar a sus gerentes para que se conviertan en los mejores líderes actuales.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Evaluar su Estilo de Liderazgo
• Explorar el Prototipo de Liderazgo Moderno
• Examinar las Responsabilidades de un Líder
• Mejorar sus Habilidades de Liderazgo
• Servir como Modelo a Seguir

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Lèon (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que deseen atraer a los mejores candidatos internacionales con el mínimo esfuerzo.  

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Pasar de una Llamada de Briefing a una SAM
• Disecribir Descripciones de Empleo Modernas y Atractivas
• Aplicar Estrategias de Marca Patronal y de la Propuesta de Valor del Empleado (EVP)
• Publicar Anuncios de Empleo Individuales o Múltiples
• Recibir una Lista Larga Personalizada

Esta formación en vivo impartida por un instructor (en línea o presencial) está dirigida a líderes de equipo y mandos medios que desean adoptar la IA de manera segura y efectiva abordando los factores humanos que impulsan el éxito: confianza, responsabilidad, hábitos de decisión y seguridad psicológica.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Definir cuándo usar la IA y cuándo no (reglas de detención).
• Verificar los resultados de la IA con estándares prácticos (señales de alerta, segunda fuente).
• Establecer responsabilidades y detonantes para la escalación.
• Elaborar acuerdos de equipo y un plan de adopción a 30 días.

Este programa de cinco días proporciona a los participantes una comprensión práctica de la gestión corporativa del efectivo, la planificación de la liquidez y las operaciones de tesorería a corto plazo. El curso se centra en aplicaciones comerciales del mundo real, permitiendo a los participantes monitorizar eficazmente las posiciones de efectivo, preparar pronósticos de flujos de caja confiables, optimizar el capital de trabajo, gestionar las relaciones bancarias, fortalecer los controles de pagos y tomar decisiones informadas sobre financiamiento e inversión.

A través de ejercicios prácticos, estudios de caso y escenarios empresariales, los participantes adquirirán el conocimiento y las herramientas necesarios para mejorar la visibilidad de la liquidez, potenciar el control financiero y establecer un marco estructurado de gestión del efectivo dentro de sus organizaciones.

Finanzas / Dirección

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en Lèon (en línea o en sitio) está dirigida al personal de recursos humanos, gerentes de tiendas y supervisores de operaciones que deseen utilizar técnicas de entrevista basadas en competencias para identificar candidatos ideales, diseñar procesos de selección efectivos y equilibrar el rigor con la inclusión para atraer un talento más amplio.

Esta formación en vivo impartida por un instructor se ofrece en Ottawa, pero también puede impartirse a distancia; está dirigida a gerentes y líderes que desean fortalecer su capacidad para liderar conversaciones difíciles con claridad, confianza y responsabilidad.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Estructurar conversaciones de alto impacto
• Abordar la tensión y el desalineamiento de manera constructiva
• Mejorar la confianza y la responsabilidad del equipo
• Liderar con claridad bajo presión

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Lèon (en línea o presencial) está dirigida a CTOs actuales y futuros, como directores técnicos o gerentes de tecnología, que desean adquirir la perspectiva técnica y de gestión necesaria para ser un CTO eficaz.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Contratar y dirigir un equipo técnico vibrante e innovador.
• Adoptar y gestionar eficazmente la tecnología necesaria para desarrollar excelentes productos.
• Aplicar técnicas y estrategias útiles para gestionar productos y proyectos.
• Escalar el negocio de la empresa y orientarlo en la dirección correcta.

En esta capacitación dirigida por un instructor, aprenderá a delegar estratégicamente, establecer expectativas claras y cultivar la confianza dentro de su equipo. Diseñado para gerentes de nivel medio, este curso aborda las barreras para la delegación, las técnicas prácticas de traspaso, las estructuras de rendición de cuentas y las prácticas para construir confianza.

La comunicación interpersonal efectiva es una habilidad clave en las relaciones tanto personales como profesionales. Consiste en enfocarse en el interlocutor y comprender su perspectiva, además de expresar interés por lo que dice. Utilizar mensajes claros y simples para evitar malentendidos, comprender y valorar los sentimientos, necesidades y puntos de vista de otras personas. La comunicación efectiva es la expresión responsable de nuestros pensamientos y emociones sin violar los límites de los demás con conciencia de las diferencias culturales, lo que permite evitar malentendidos derivados de las diferencias en la comunicación intercultural. La comunicación interpersonal efectiva es la clave para construir relaciones duraderas, resolver problemas, trabajar en equipo y lograr el éxito tanto en la vida profesional como personal. Es una habilidad que vale la pena desarrollar y perfeccionar constantemente.

Este curso profundiza en la metodología Kaizen (mejora continua) en Lèon, abarcando el Control Total de la Calidad, técnicas de resolución de problemas y estrategias de relaciones laborales. Los participantes aprenderán a identificar ineficiencias y a diseñar flujos de trabajo de alto rendimiento. Asimismo, explorarán marcos para transformar la cultura empresarial y las relaciones con los proveedores, con el fin de rediseñar la gestión operativa diaria, fomentar una mentalidad de mejora continua y lograr una mejora integral en la eficiencia y la calidad del negocio.

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en Lèon (en línea o presencial) está dirigida a gerentes y ejecutivos que desean implementar las herramientas, habilidades y metodologías adecuadas para gestionar equipos remotos.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Explorar el liderazgo remoto, las estructuras y los componentes necesarios para adaptar con éxito un entorno de trabajo remoto.
• Fomentar la confianza, establecer objetivos, cultivar una cultura y promover el trabajo en equipo para crear un equipo remoto efectivo y productivo.
• Utilizar herramientas y tecnologías existentes para mejorar la comunicación y colaboración virtual.
• Implementar métodos de establecimiento de objetivos y gestión de proyectos para medir el rendimiento de un equipo remoto.

Esta capacitación dirigida por un instructor en Lèon ofrece una guía práctica para preparar y estructurar los Estudios de Impacto Ambiental. Aprenda a evaluar las implicaciones ambientales, aplicar las regulaciones federales y estatales mexicanas y garantizar la presentación de informes de alta calidad para el cumplimiento regulatorio.

El objetivo final de este programa es transformar el proceso de auditoría de un ejercicio reactivo de "detección de hallazgos" en una estrategia proactiva de "prevención". Al dominar el Análisis de Causa Raíz, el equipo de Auditoría Interna podrá enfocar específicamente la eliminación de hallazgos recurrentes. Esto garantiza que, una vez identificada una debilidad, la recomendación proporcione una corrección permanente, salvaguardando la eficiencia operativa y la integridad financiera de la empresa.

Decidir no implementar un RCA estructurado genera un entorno de alto riesgo:

• Erosión Financiera: Las causas raíz sin resolver en los procesos financieros provocan fugas acumulativas que crecen con el tiempo.
• Desperdicio de Recursos: Los auditores destinan un 40% más de tiempo a reaудitar los mismos controles fallidos, en lugar de centrarse en nuevos riesgos estratégicos.
• Autoreidad Menor: Reportar repetidamente los mismos problemas debilita la influencia de la División de Auditoría tanto ante la alta dirección como ante las áreas auditadas.

Esta formación en vivo con instructor en Lèon (en línea o presencial) está dirigida a niveles principiante, intermedio y avanzado, abordando la dificultad de transformar observadores pasivos o resistentes en socios activos y de apoyo mediante el análisis sistemático y la comprensión psicológica.

En entornos empresariales complejos, el éxito de un proyecto rara vez depende únicamente de la ejecución técnica; se basa en el apoyo de las personas involucradas. El principal desafío en la Gestión de Interesados es navegar por la "red de influencia": comprender que diferentes partes tienen prioridades competitivas, diversos niveles de poder y definiciones subjetivas del éxito. Sin una gestión proactiva, los proyectos a menudo se enfrentan a "bloqueadores ocultos", cambios repentinos en el apoyo o fallas en la comunicación.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Identificar a los interesados,
• Analizar su influencia y expectativas,
• Seleccionar estrategias de comunicación adecuadas,
• Manejar conflictos de interés,
• Construir relaciones a largo plazo.

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en Lèon (en línea o presencial) está dirigida a gerentes, supervisores y profesionales técnicos en transición hacia roles de liderazgo, que desean utilizar marcos estructurados de liderazgo y herramientas de comunicación para fortalecer la autoridad, la delegación y el rendimiento del equipo en organizaciones en crecimiento.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Definir y aplicar una autoridad de liderazgo y una responsabilidad claras dentro de su ámbito.
• Delegar tareas y resultados de manera efectiva, manteniendo la supervisión del rendimiento.
• Realizar conversaciones de desempeño estructuradas, directas y constructivas.
• Comunicar expectativas con claridad para mejorar el compromiso y el alineamiento interfuncional.