Fundamentos del Coaching ICF

Este curso impartido en vivo por un instructor en México (en línea o presencial) está dirigido a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que deseen buscar, atraer e interactuar con candidatos internacionales.

Al finalizar este curso, los participantes podrán:

• Comprender las diferencias culturales.
• Comprender los aspectos legales y regulatorios.
• Aplicar estrategias de marca empleadora a nivel global.
• Contar con acceso a canales globales de talento y reclutamiento.

Esta formación en vivo con instructor en México (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que desean encontrar, atraer y captar a los mejores talentos internacionales.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Realizar Prospección Proactiva frente a Reclutamiento Reactivo
• Utilizar LinkedIn Estándar versus LinkedIn Recruiter
• Dominar las Técnicas de Búsqueda Booleana
• Vender la oportunidad a los candidatos y colaborar con los gerentes de contratación

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en México (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que desean descubrir, aprender y transformarse en los principales líderes de hoy; o para empresas que quieran capacitar a sus gerentes para que se conviertan en los mejores líderes actuales.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Evaluar su Estilo de Liderazgo
• Explorar el Prototipo de Liderazgo Moderno
• Examinar las Responsabilidades de un Líder
• Mejorar sus Habilidades de Liderazgo
• Servir como Modelo a Seguir

Esta formación en vivo impartida por un instructor en México (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que deseen atraer a los mejores candidatos internacionales con el mínimo esfuerzo.  

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Pasar de una Llamada de Briefing a una SAM
• Disecribir Descripciones de Empleo Modernas y Atractivas
• Aplicar Estrategias de Marca Patronal y de la Propuesta de Valor del Empleado (EVP)
• Publicar Anuncios de Empleo Individuales o Múltiples
• Recibir una Lista Larga Personalizada

Un curso altamente participativo que incluye debates individuales y grupales, junto con práctica de habilidades, para permitir a los asistentes compartir ideas y desarrollar sus competencias.

Público objetivo

Todas las personas que deseen mejorar sus habilidades de asertividad.

Objetivo

Este curso busca aumentar la confianza y mejorar la capacidad de los participantes para comunicarse con seguridad y de manera asertiva con colegas y clientes.

Objetivos específicos

Al finalizar el programa, los participantes podrán:

• Comprender y superar las barreras que impiden ser asertivo.
• Reconocer rasgos de comportamiento en uno mismo y en otras personas, y aprender estrategias efectivas para gestionarlos.
• Comunicarse eficazmente con una amplia variedad de personas, buscando siempre obtener resultados beneficiosos para todas las partes involucradas.
• Gestionar eficazmente situaciones difíciles.

Esta formación en vivo con instructor en México (en línea o presencial) está dirigida a profesionales y gerentes de RRHH de nivel principiante que desean adquirir conocimientos básicos sobre cómo aprovechar la IA para optimizar los procesos de RRHH, mejorar la experiencia del empleado y tomar decisiones estratégicas basadas en datos.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender el potencial y las aplicaciones de la IA en la gestión de RRHH.
• Aprender cómo optimizar los procesos de RRHH utilizando herramientas de IA.
• Mejorar la experiencia del empleado mediante estrategias impulsadas por IA.
• Utilizar los conocimientos obtenidos con IA para tomar decisiones estratégicas en RRHH.

Esta formación en vivo impartida por un instructor (en línea o presencial) está dirigida a líderes de equipo y mandos medios que desean adoptar la IA de manera segura y efectiva abordando los factores humanos que impulsan el éxito: confianza, responsabilidad, hábitos de decisión y seguridad psicológica.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Definir cuándo usar la IA y cuándo no (reglas de detención).
• Verificar los resultados de la IA con estándares prácticos (señales de alerta, segunda fuente).
• Establecer responsabilidades y detonantes para la escalación.
• Elaborar acuerdos de equipo y un plan de adopción a 30 días.

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Comprender la necesidad de gestionar su propio comportamiento antes de poder influir en el comportamiento de otros
• Conocer las ventajas y desventajas de los distintos medios de comunicación disponibles
• Gestionar a sus clientes internos y externos, así como a los grupos de interés (stakeholders)

Metodología del curso

El curso combinará dinámicas muy interactivas con:

• Discusiones guiadas por un facilitador
• Presentaciones con diapositivas
• Ejercicios prácticos y
• Casos de estudio

Esta formación en vivo impartida por un instructor se ofrece en Ottawa, pero también puede impartirse a distancia; está dirigida a gerentes y líderes que desean fortalecer su capacidad para liderar conversaciones difíciles con claridad, confianza y responsabilidad.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Estructurar conversaciones de alto impacto
• Abordar la tensión y el desalineamiento de manera constructiva
• Mejorar la confianza y la responsabilidad del equipo
• Liderar con claridad bajo presión

En esta capacitación guiada por un instructor, aprenderá cómo delegar estratégicamente, establecer expectativas claras y cultivar la confianza dentro de su equipo. Diseñado para gerentes de nivel medio, este curso cubre las barreras a la delegación, técnicas prácticas de transferencia, estructuras de responsabilidad y prácticas para construir confianza.

La comunicación interpersonal efectiva es una habilidad clave en las relaciones tanto personales como profesionales. Consiste en enfocarse en el interlocutor y comprender su perspectiva, además de expresar interés por lo que dice. Utilizar mensajes claros y simples para evitar malentendidos, comprender y valorar los sentimientos, necesidades y puntos de vista de otras personas. La comunicación efectiva es la expresión responsable de nuestros pensamientos y emociones sin violar los límites de los demás con conciencia de las diferencias culturales, lo que permite evitar malentendidos derivados de las diferencias en la comunicación intercultural. La comunicación interpersonal efectiva es la clave para construir relaciones duraderas, resolver problemas, trabajar en equipo y lograr el éxito tanto en la vida profesional como personal. Es una habilidad que vale la pena desarrollar y perfeccionar constantemente.

La Inteligencia Artificial está transformando la forma en que las organizaciones toman decisiones, trabajan y se organizan.
Sin embargo, la adopción de la IA crea nuevos retos para el liderazgo: cómo decidir cuándo utilizarla, cómo integrarla en los procesos, cómo mantener la confianza del equipo y cómo garantizar la rendición de cuentas y la gobernanza.

El curso "Liderando en la Era de la Inteligencia Artificial" fue diseñado para apoyar a los líderes en la integración de la IA de manera consciente, estratégica y centrada en las personas, combinando herramientas prácticas de IA con modelos clásicos de liderazgo, motivación y gestión de equipos.
Este no es un curso tecnológico. Es un curso de liderazgo para la era de la IA, enfocado en la toma de decisiones, las personas, la gobernanza y los resultados, asegurando que la IA apoye el rendimiento en lugar de convertirse en una fuente de miedo, pérdida de control o resistencia interna.

Al finalizar la capacitación, los participantes podrán:

• Comprender el impacto de la Inteligencia Artificial en las decisiones de liderazgo y la gestión de equipos.
• Utilizar herramientas de IA para apoyar la toma de decisiones, la planificación y la comunicación.
• Aplicar marcos clásicos de liderazgo en contextos laborales habilitados con IA.
• Gestionar equipos humanos + IA con diferentes niveles de madurez, autonomía y alfabetización digital.
• Definir objetivos, indicadores y responsabilidades en entornos donde se utiliza la IA (OKR, KPI).
• Afrontar las cuestiones éticas, de riesgo y de gobernanza en el uso organizacional de la Inteligencia Artificial.
• Crear un plan de acción para una adopción sostenida, responsable y efectiva de la IA dentro de la organización.

El liderazgo es la práctica de guiar a individuos y equipos para alcanzar los objetivos organizacionales, al tiempo que se fomenta la confianza, la colaboración y la resiliencia. Los líderes eficaces logran un equilibrio entre la toma de decisiones, la gestión del personal y las habilidades de comunicación, junto con el bienestar personal.

Esta formación en vivo impartida por instructores (en línea o presencial) está dirigida a líderes, gerentes y profesionales de nivel principiante a intermedio que deseen fortalecer sus competencias directivas y aplicarlas en contextos organizacionales.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Construir prácticas de liderazgo basadas en la confianza y la autonomía.
• Comprender los fundamentos de la gestión del personal y el marco laboral.
• Aplicar la toma de decisiones estratégicas en escenarios complejos.
• Fomentar la colaboración desde una perspectiva directiva.
• Utilizar la comunicación asertiva en conversaciones difíciles.
• Practicar técnicas de autogestión y apoyar el bienestar del líder.

Formato del curso

• Conferencia interactiva y discusión.
• Estudios de caso y actividades grupales.
• Ejercicios prácticos y escenarios de simulación de roles.

Opciones de personalización del curso

• Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, por favor contáctenos para coordinarlo.

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en México (en línea o presencial) está dirigida a líderes organizacionales que desean aprender cómo impulsar el cambio dentro de las organizaciones mediante la implementación de estrategias efectivas de liderazgo del cambio.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender el efecto del liderazgo del cambio en individuos, equipos y organizaciones.
• Aplicar prácticas de planificación a los esfuerzos de cambio organizacional.
• Impulsar eficazmente el cambio organizacional a través del liderazgo del cambio.

Esta formación en vivo con instructor en México (en línea o presencial) está dirigida a niveles principiante, intermedio y avanzado, abordando la dificultad de transformar observadores pasivos o resistentes en socios activos y de apoyo mediante el análisis sistemático y la comprensión psicológica.

En entornos empresariales complejos, el éxito de un proyecto rara vez depende únicamente de la ejecución técnica; se basa en el apoyo de las personas involucradas. El principal desafío en la Gestión de Interesados es navegar por la "red de influencia": comprender que diferentes partes tienen prioridades competitivas, diversos niveles de poder y definiciones subjetivas del éxito. Sin una gestión proactiva, los proyectos a menudo se enfrentan a "bloqueadores ocultos", cambios repentinos en el apoyo o fallas en la comunicación.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Identificar a los interesados,
• Analizar su influencia y expectativas,
• Seleccionar estrategias de comunicación adecuadas,
• Manejar conflictos de interés,
• Construir relaciones a largo plazo.