Planificación Estratégica en la Práctica

Este curso impartido en vivo por un instructor en México (en línea o presencial) está dirigido a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que deseen buscar, atraer e interactuar con candidatos internacionales.

Al finalizar este curso, los participantes podrán:

• Comprender las diferencias culturales.
• Comprender los aspectos legales y regulatorios.
• Aplicar estrategias de marca empleadora a nivel global.
• Contar con acceso a canales globales de talento y reclutamiento.

Esta formación en vivo con instructor en México (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que desean encontrar, atraer y captar a los mejores talentos internacionales.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Realizar Prospección Proactiva frente a Reclutamiento Reactivo
• Utilizar LinkedIn Estándar versus LinkedIn Recruiter
• Dominar las Técnicas de Búsqueda Booleana
• Vender la oportunidad a los candidatos y colaborar con los gerentes de contratación

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en México (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que desean descubrir, aprender y transformarse en los principales líderes de hoy; o para empresas que quieran capacitar a sus gerentes para que se conviertan en los mejores líderes actuales.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Evaluar su Estilo de Liderazgo
• Explorar el Prototipo de Liderazgo Moderno
• Examinar las Responsabilidades de un Líder
• Mejorar sus Habilidades de Liderazgo
• Servir como Modelo a Seguir

Esta formación en vivo impartida por un instructor en México (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que deseen atraer a los mejores candidatos internacionales con el mínimo esfuerzo.  

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Pasar de una Llamada de Briefing a una SAM
• Disecribir Descripciones de Empleo Modernas y Atractivas
• Aplicar Estrategias de Marca Patronal y de la Propuesta de Valor del Empleado (EVP)
• Publicar Anuncios de Empleo Individuales o Múltiples
• Recibir una Lista Larga Personalizada

La presencia digital de una marca es esencial para la supervivencia de cualquier negocio en el mundo conectado de hoy.

Esta capacitación en vivo y dirigida por un instructor está dirigida a profesionales de marketing de todos los niveles que deseen fortalecer el posicionamiento de la marca online de un negocio, evaluar el rendimiento de la marca y gestionar su imagen y reputación mediante la realización de una Auditoría de Marca en Línea exhaustiva.

La suma de múltiples puntos de contacto en línea terminará por moldear la forma en que sus audiencias objetivo perciben a su empresa, y si deciden o no hacer negocios con usted.

Una auditoría de marca en línea se ha convertido en una práctica estándar para que las empresas evalúen y fortalezcan el posicionamiento de su marca en un mercado determinado.

Además de evaluar los activos online propiedad de su marca para identificar fortalezas y debilidades, esta auditoría diseccionará cómo se habla de su marca en canales online que su negocio no posee, con el fin de evaluar la percepción de la marca.

Al finalizar la realización de una auditoría de marca en línea, estará capacitado para desarrollar una estrategia de marketing de marca transformadora que se alinee con los objetivos empresariales más amplios.

Aunque este curso cae bajo la categoría de 'Gestión de Marca', toca muchas otras disciplinas dentro de una organización; desde la experiencia del cliente y los recorridos online del usuario, hasta el descubrimiento de ideas clave, la estrategia de marketing y la planificación.

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

• Evaluar la presencia en línea de una marca para identificar fortalezas y debilidades.
• Descubrir la reputación e imagen online de un negocio.
• Identificar y fortalecer el posicionamiento de una marca en un mercado dado.
• Construir una estrategia de marca impulsada por resultados y un plan integrado de comunicación de marketing en línea.
• Realizar un análisis competitivo de la marca y construir mapas perceptuales de la industria.
• Realizar una auditoría de SEO.
• Aprender las directrices actualizadas de SEO en la era de la Inteligencia Artificial (IA).
• Descubrir ideas clave valiosas sobre cómo diferentes grupos de clientes perciben a un negocio y sus productos o servicios.
• Administrar la escucha social en línea.
• Utilizar la IA para hacer que la realización de auditorías de marca rutinarias sea más eficiente.

La gobernanza de la TI empresarial es fundamental para alinear las iniciativas tecnológicas con la estrategia de negocio, garantizar la generación de valor y gestionar los riesgos.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor (en línea o en sitio) está dirigida a profesionales de la gobernanza de TI de nivel avanzado que desean profundizar su comprensión de los marcos de gobernanza, la generación de valor y la gestión de riesgos, mientras se preparan para la certificación de nivel avanzado.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Aplicar marcos de gobernanza para alinear la TI con los objetivos del negocio.
• Optimizar la generación de valor mediante la inversión estratégica y la materialización de beneficios.
• Evaluar y mitigar los riesgos empresariales, incluyendo los riesgos emergentes.
• Desarrollar estrategias para la optimización de los recursos de TI y la toma de decisiones de adquisición.

Formato del curso

• Conferencias interactivas y discusiones grupales.
• Numerosos ejercicios y práctica intensiva.
• Implementación práctica en un entorno de laboratorio en vivo.

Opciones de personalización del curso

• Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, por favor contáctenos para coordinar los detalles.

Esta formación en vivo con instructor en México (en línea o presencial) está dirigida a analistas financieros de nivel principiante que desean aprender a utilizar OneStream para el análisis financiero, la elaboración de informes y la toma de decisiones basada en datos, además de prepararse para las certificaciones correspondientes de OneStream.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender las funcionalidades principales de OneStream XF.
• Navegar por la interfaz y el espacio de trabajo de OneStream.
• Cargar, transformar y validar datos financieros.
• Elaborar y analizar informes financieros y paneles de control.
• Utilizar las funciones de automatización de flujos de trabajo de OneStream para la planificación financiera y la consolidación.
• Prepararse para los exámenes de certificación de OneStream (por ejemplo, OneStream Certified Professional - Financial Modeler (OCP-FM), Consultor de Implementación de OneStream, etc.).

Resumen

Este curso de 5 días ayudará a los participantes a desarrollar sus habilidades de pensamiento estratégico, planificación y gestión, incluidos los requisitos tácticos y operativos para una implementación exitosa en un entorno de alto riesgo. El curso abordará temas difíciles como la gestión de conflictos, el manejo del cambio, lo que define a un buen líder y cómo motivar a un equipo. Utilizando estudios de caso interactivos, así como ejemplos del sector, se animará a los participantes a compartir experiencias y desafíos para ayudar a construir soluciones prácticas y orientadas al trabajo que puedan llevarse de regreso e implementar realmente.

El objetivo central del programa es equipar a los ejecutivos con las habilidades necesarias para analizar el entorno empresarial y descubrir oportunidades comerciales rentables, así como desarrollar estrategias para obtener una ventaja competitiva en un entorno empresarial cada vez más competitivo. Entre otros aspectos, el programa también proporcionará perspectivas sobre liderazgo, las mejores prácticas y comportamientos que fortalecerán la capacidad de los ejecutivos para manejar las complejidades e incertidumbres de gestionar una organización de alto rendimiento.

Objetivos de Aprendizaje

Después de asistir a este curso, los participantes podrán:

• Describir los principales problemas que enfrenta una organización;
• Explicar los diversos enfoques para la planificación del desarrollo organizacional;
• Analizar el entorno empresarial actual y las influencias que afectan a la organización;
• Analizar los recursos internos y externos de la organización;
• Explicar los diversos enfoques para la gestión de la estrategia y su lugar en el plan de negocios;
• Evaluar las estrategias de desarrollo alternativas para recomendar la(s) más adecuada(s) a las necesidades de la empresa.
• Aplicar una comprensión más profunda de los planes de desarrollo estratégico;
• Discutir objetivamente los riesgos, beneficios y costos que acompañan a la implementación de la nueva estrategia, incluido el manejo de conflictos en un equipo;
• Definir enfoques para gestionar los riesgos identificados;
• Analizar los impactos potenciales en su empresa (tanto positivos como negativos) que resultarán de implementar la nueva estrategia;
• Diseñar políticas, sistemas y procesos para implementar con éxito los planes estratégicos emergentes;
• Cubrir los pasos clave en la gestión del cambio

Público Objetivo

• Gerentes de Productos/Servicios
• Gerentes y Líderes de Equipo recién designados y establecidos
• Jefes de Operaciones
• Gerentes Bancarios Senior
• Gerentes de Recursos Humanos
• Gerentes de Operaciones
• Gerentes de Marketing

Metodología
El curso consiste en talleres facilitados, complementados por estudios de caso extraídos de una combinación de ejemplos reales publicados y/o experiencia práctica. También habrá oportunidades para que los asistentes trabajen en grupos pequeños para sintetizar ideas y estrategias y aplicar el material en el contexto de sus propias organizaciones/departamentos. Las discusiones en foro abierto también serán un elemento clave.

Esta capacitación en vivo dirigida por instructores en México (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de nivel medio y alto, líderes de equipo y profesionales de estrategia que desean agudizar su capacidad para pensar estratégicamente, crear visiones convincentes, traducir la visión en estrategias accionables y liderar la implementación con confianza.

Público objetivo

Gerentes senior que necesitan comprender los aspectos clave de la Gestión Estratégica y su aplicación práctica.

Estructura del curso

Una combinación de:

• Discusiones guiadas
• Presentaciones con diapositivas
• Estudios de caso y ejemplos prácticos

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

• Definir los aspectos fundamentales que sustentan un liderazgo estratégico exitoso y su relación con un clima organizacional sólido.
• Describir una variedad de modelos de negocio estratégicos y sus posibles implicaciones para su propia organización.
• Definir los conceptos clave que sustentan la creación de equipos de alto rendimiento y la gestión del cambio.
• Definir y utilizar las métricas financieras clave para medir el éxito estratégico.