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Temario del curso
Módulo 1: Inicio y definición del alcance
- Definición de objetivos, alcance y partes interesadas.
- Confirmación de los procesos críticos (Finanzas, Cadena de Suministro, Calidad).
- Plan de comunicación y coordinación con el área de compras.
Módulo 2: Mapeo de procesos y recopilación de datos
- Talleres con los responsables de los procesos.
- Validación de la lista de procesos críticos.
- Identificación de recursos y dependencias.
Módulo 3: Análisis de impacto
- Evaluación de los impactos financieros, operativos, legales y reputacionales.
- Definición del RTO y RPO para cada proceso.
- Evaluación de las dependencias aguas arriba y abajo.
Módulo 4: Análisis de riesgos y vulnerabilidades
- Identificación de escenarios de interrupción.
- Matriz de impacto y probabilidad.
- Revisión de controles existentes e identificación de brechas.
Módulo 5: Informes y recomendaciones
- Elaboración del informe de Análisis del Impacto en el Negocio (BIA).
- Desarrollo de la matriz de criticidad de procesos.
- Recomendaciones para la planificación de la continuidad y recuperación.
- Presentación ejecutiva de los hallazgos.
Resumen y próximos pasos
Requerimientos
- Participación de los responsables de los procesos
- Acceso a la documentación de los procesos clave
- Aval de la dirección para la recopilación de datos y realización de talleres
Público objetivo
- Equipos de finanzas
- Equipos de cadena de suministro
- Equipos de aseguramiento de la calidad
- Representantes del área de compras
- Dirección ejecutiva
280 Horas
