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Temario del curso
Conceptos Fundamentales
- El valor del Kaizen
- Kaizen y la gestión
- Kaizen y el Control Total de la Calidad (CTC/TQC)
- Kaizen y los sistemas de sugerencias
- Kaizen y la competitividad
- Gestión orientada a procesos versus gestión orientada a resultados
Comparación Oriente-Occidente
- Kaizen e innovación
- Kaizen y la medición
Del Control Total de la Calidad al Kaizen
- Control de la calidad: la gestión de la calidad de las personas
- Metodologías de control de calidad: comparación entre Japón y Occidente
- El ciclo PDCA
- Kaizen a nivel de campo (Gemba)
Aplicación Práctica
- Kaizen dirigido por los gestores
- Implementación del Kaizen
- Kaizen dirigido por equipos
- Kaizen dirigido por individuos
Dimensión Gerencial
- Gestión transversal de funciones
- Despliegue de políticas (Hoshin Kanri)
- Despliegue de la calidad
- Manejo productivo total (TPM)
Métodos de Resolución de Problemas
- Los problemas en la gestión
- Actividades de Kaizen y relaciones laborales
- Partes interesadas: ¿enemigos o aliados?
- El compromiso de la alta dirección
Transformación de la Cultura Empresarial
- El cliente: el juez definitivo de la calidad
- Relaciones con proveedores y la transformación de la cultura empresarial: el desafío para Occidente
Análisis de Casos
Requerimientos
No se requieren conocimientos previos.
7 Horas
Reseñas (2)
Mantenimiento y mejora
Kunsang chomphel - Tsubaki of Canada Limited
Curso - KAIZEN
Traducción Automática
Mejorarse a uno mismo y a la empresa
Hardy - Tsubaki of Canada Limited
Curso - KAIZEN
Traducción Automática
