
Capacitación en Gestión de Procesos de Negocio (Business Process Management - BPM).
NobleProg es un contribuyente al programa de certificación BPM de OMG (OCEB 2).
Un proceso de negocios es una actividad o conjunto de actividades llevadas a cabo dentro de una organización. Business Process Management (BPM) es un enfoque sistemático para mejorar la eficiencia de estas actividades. Aunque BPM en sí no es una tecnología, BPM aprovecha el software para mejorar la visibilidad de los procesos y flujos de trabajo que una organización sigue para lograr sus objetivos organizacionales. Algunas de las prácticas que conforman BPM incluyen descubrimiento, modelado, análisis, medición, mejora, optimización y automatización de procesos comerciales. Los cursos de capacitación en BPM en vivo de NobleProg demuestran a través de prácticas prácticas cómo comprender, planificar e implementar BPM dentro de una organización. Nuestros cursos de BPM incluyen teoría, discusiones de casos de estudio y la aplicación práctica de los conceptos aprendidos en un entorno de laboratorio en vivo, todo dirigido a ayudar a los participantes a aumentar la eficiencia operativa de sus organizaciones. La capacitación en BPM está disponible en dos modalidades: "presencial en vivo" y "remota en vivo"; la primera se puede llevar a cabo localmente en las instalaciones del cliente en México o en los centros de capacitación corporativa de NobleProg en México, la segunda se lleva a cabo a través de un escritorio remoto interactivo.
NobleProg -- Su Proveedor Local de Capacitación
Testimonios
los temas, considero que BPMN es una herramienta que hoy en día nos puede ayudar a optimizar tiempos y recursos en nuestros procesos
SEGURO BANORTE, S.A. DE C.V
Curso: Fundamentos y Taller de BPMN 2
Dando muchos ejemplos prácticos
Monika Borowska, Polska Spółka Gazownictwa sp. z o.o.
Curso: IBM ODM Decision Management
Machine Translated
Conocimientos prácticos del formador
Waldek - Monika Borowska, Polska Spółka Gazownictwa sp. z o.o.
Curso: IBM ODM Decision Management
Machine Translated
Algunos de nuestros clientes


















































Business Process Management Subcategorías
Programa del curso Business Process Management
- Cómo aumentar la productividad y la eficacia
- Cómo aumentar el cumplimiento de los procesos empresariales y la gobernanza
- Cómo hacer que un proceso de negocio sea más ágil y lo habilite para un cambio
- Cómo aumentar la capacidad de escalar las mejores prácticas en una organización cambiante
- Cómo mejorar la comunicación, la cooperación, la coordinación entre equipos
- Cómo mejorar la visibilidad de la tubería de proceso
- Cómo hacer más precisas las predicciones operacionales
- Cómo aumentar el rendimiento del proceso
- Cómo minimizar el costo de los insumos al liderar a los actores del proceso a través del proceso y reducir el personal caro y de alta calidad
- Cómo hacer que el aumento de la contratación de nuevos empleados sea más rápido, haciendo nuevas contrataciones siguiendo la documentación del proceso de negocios
- Comprender los conceptos clave de la especificación BPEL 1.1
- Ser capaz de aprender la sintaxis y la semántica de BPEL
- Comprender la relación entre BPEL y WSDL
- Ganar experiencia utilizando BPEL mediante la construcción de una aplicación compleja
- Entender qué construcciones BPEL son las más apropiadas
- Aprenda las mejores prácticas para desarrollar usando BizTalk o Oracle JDeveloper
Lograr ventaja competitiva aprovechando la tecnología y el uso de herramientas UML
Maximizar la satisfacción del cliente adaptando el diseño del proceso a las necesidades del cliente
Identificar los síntomas típicos de la disfunción del proceso empresarial
Rediseñar el flujo de trabajo y la estructura con éxito dentro del negocio
Asegurar las mejores prácticas a través de la aplicación de patrones empresariales
Este curso contiene tareas prácticas, los participantes serán introducidos a los temas durante las clases de teoría y estos serán acompañados por ejercicios prácticos. ¿Que aprenderás?
1. Los fundamentos de BPM
2. Estrategias de implementación de BPM
3. Modelado, análisis y diseño de procesos.
4. Go las estrategias de vernance y negocios.
5. Modelando un proceso con BPM N
6. Reglas de Business
- Comprender los términos y conceptos clave en BPM
- Utilizar las principales metodologías y técnicas para implementar BPM
- Definir las diferentes tecnologías que soportan BPM
- Aprende a discriminar entre requisitos de procesos y reglas.
- Asignar casos comerciales escritos en áreas de proceso y conjuntos de reglas
- Comprender las variaciones en las estrategias entre los enfoques centrados en las reglas y en los procesos.
- Desarrolle inteligencia empresarial a partir de la descripción de procesos y conjuntos de reglas
- Usar la experiencia de la compañía en la gestión de procesos en otros bancos / sectores para ilustrar la presentación
- Al presentar a los participantes las diferentes metodologías de proceso (Lean, SIX Sigma) pero no llenas de teoría sobre esas metodologías (el objetivo de esta capacitación no es aprobar las certificaciones Lean o Six Sigma, sino conocer las diferentes metodologías para ver cómo podemos usar parte de ella en nuestra actividad diaria)
- La presentación debe estar orientada principalmente a cuestiones comerciales (y no procesos de TI puros)
-
Arquitectos Sistemas
-
Cómo desarrollar aplicaciones de negocios en la Plataforma Pega.
La arquitectura basada en las reglas de Pega para configurar flujos de procesos, pantallas de UI, decisiones automatizadas y propiedades.
Cómo modelar los procesos de negocio del mundo real.
Cómo mejorar el diseño de la aplicación empresarial.
Cómo configurar el comportamiento de procesamiento de caso y caso.
Cómo automatizar la toma de decisiones a lo largo de una aplicación
Cómo gestionar los datos de referencia para permitir que las aplicaciones se adapten a las cambiantes condiciones de negocio.
-
Arquitectos de sistemas certificados
-
Diseño y implementación de elementos de aplicación reutilizables
Crear y ampliar las aplicaciones de Pega
gestionar reglas, conjuntos de reglas y aprovechar la estructura de clase empresarial (ECS) para promover el reutilización de la regla entre los tipos de caso y las aplicaciones
Configurar roles, grupos de acceso, privilegios
Gestionar el acceso a los datos dentro de una aplicación
Crear mágicos para configurar una secuencia de tareas
Aplicaciones de diseño para móviles y otros dispositivos
Gestión de configuraciones de integración
Incorporar la toma de decisiones Next-Best-Action en las aplicaciones
- Utilice la función de arrastrar y soltar para crear modelos consistentes y legibles que mapeen las operaciones de una organización
- Documentar, optimizar y simular documentos de manera colaborativa
- Use Signavio para ayudar a garantizar el cumplimiento del proceso
- Use Signavio para optimizar el rendimiento del negocio
- Diseñadores de procesos
- Analista de procesos
- Personas a cargo o interesadas en la optimización de procesos dentro de su organización
- Conferencia de parte, discusión en parte, ejercicios y práctica práctica
- Instalar y configurar RPA Express
- Identifique los pasos y acciones que grabará RPA Express
- Use RPA Express para trazar un flujo de negocios
- Crear bots para capturar y repetir eventos en un sitio web, escritorio o terminal
- Planifica una estrategia de automatización de procesos
- Gerentes de operaciones
- Analistas de negocios
- Analistas de proceso
- Desarrolladores de Automatización
- Conferencia de parte, discusión en parte, ejercicios y práctica práctica
- Presentación de la contribución de la disciplina BPM a las organizaciones - empresas y administraciones - en la implementación del proceso y los procesos relacionados con la regulación GDPR.
- La presentación de los diferentes pasos en el éxito de la implementación de procesos GDPR, en términos de auditoría, modelado y enlaces en algunos casos con ciberseguridad.
- El descubrimiento de esta disciplina que es el BPM y su apuesta para las empresas. Descubra el rol de los procesos en el éxito de una empresa y cómo modelarlos, almacenarlos en un repositorio, traducirlos a una herramienta BPM y hacerlos evolucionar.
- Poniendo BPM en perspectiva con tecnologías como SOA y servicios web.
- Una metodología para administrar un proyecto BPM.
- Analistas de Negocios y Procesos
- Diseñadores y ejecutores de procesos
- Gerentes de Proyectos y Programas
- Cualquier persona involucrada en el cambio y transformación del negocio.
- Descubriendo las posibilidades que ofrece el estándar BPMN 2.0. Estar familiarizado con este estándar permite a las empresas que realizan o van a hacer BPM, escribir de forma estructurada, fluida y eficiente sus procesos, con consecuencias inmediatas en la calidad de ejecución de estos procesos y SLA relacionados, y en la satisfacción cliente - externo o interno -.
- La presentación de cómo un proceso de negocio se convierte en una aplicación comercial.
-
Lecciones y discusiones interactivas.
Muchos ejercicios y prácticas utilizando Camunda Modeler.
Implementación de manos en un entorno de laboratorio en vivo.
- Administrar componentes de ODM, incluidos IBM Decision Center y IBM Decision Server
- Administrar y ejecutar reglas y eventos comerciales
- Reduzca el ciclo de prueba permitiendo que otras aplicaciones de software detecten y capten los cambios en las reglas
- Combine la toma de decisiones y las herramientas de detección de cambios para facilitar la adaptación, la auditoría, el seguimiento y las pruebas
- Separar las reglas comerciales de las aplicaciones comerciales para una mayor flexibilidad
- Cree aplicaciones cliente de reglas empresariales fáciles de mantener
- Use Event Designer para crear proyectos de eventos empresariales
- Implementar y probar aplicaciones de eventos comerciales
- Construya un tablero personalizado para monitorear eventos de negocios
- Permita la colaboración entre arquitectos, desarrolladores y administradores para desarrollar y mantener servicios de decisión
- Permita que los analistas de negocios, los administradores de políticas y los autores de reglas desarrollen y mantengan la lógica de decisión de una aplicación
- Desarrolladores
- Gerentes de proyecto
- Conferencia de parte, discusión en parte, ejercicios y práctica práctica
- Utilice el motor de reglas de ODM junto con Blockchain para "desbloquear" las reglas de la base de código de una aplicación Blockchain
- Establezca un sistema para permitir que especialistas como contadores, auditores, abogados y analistas definan las reglas de cambio por sí mismos.
- Utilice Decision Center como una plataforma para gobernar las reglas en colaboración
- Utilice el motor de reglas de ODM para actualizar, probar y desplegar reglas sin tocar el código del Smart Contract
- Implementar el servidor de ejecución de reglas de IBM ODM
- Integra IBM ODM con Hyperledger Composer ejecutándose en Hyperledger Fabric
- Desarrolladores
- Conferencia de parte, discusión en parte, ejercicios y práctica práctica
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