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Temario del curso

Fundamentos del modelado empresarial

1. El papel de los modelos en el trabajo analítico

  • Modelos como herramientas de pensamiento y comunicación
  • Niveles de abstracción en el modelado
  • Límites de los modelos y simplificaciones

2. Descripción general de los métodos de modelado empresarial

  • Modelos de procesos
  • Modelos organizativos
  • Modelos de información
  • Modelos de valor

3. Modelado de procesos empresariales

  • Enfoques AS-IS (Estado actual) y TO-BE (Estado futuro)
  • Identificación de procesos de extremo a extremo
  • Responsables del proceso y responsabilidades

4. Análisis de procesos

  • Cuellos de botella
  • Puntos de decisión
  • Riesgos del proceso

Aplicación práctica de modelos

1. Modelos empresariales frente a estrategia

  • Vinculación de modelos con objetivos empresariales
  • Impacto de los cambios en la organización

2. Modelos como herramienta de comunicación

  • Establecimiento de un lenguaje común para los grupos de interés
  • Reducción de la complejidad

3. Análisis de brechas entre AS-IS y TO-BE

  • Identificación de brechas
  • Priorización de cambios

4. Errores comunes en el modelado

  • Sobremodelado (detalle excesivo)
  • Falta de objetivos claros para el modelado
  • Modelos desconectados de la realidad

5. Resumen y recomendaciones

Requerimientos

  • Experiencia profesional en análisis empresarial, ingeniería de requisitos o gestión de productos.
  • Conocimientos previos: Comprensión básica de los conceptos de procesos empresariales y del Ciclo de Vida de Desarrollo de Software (SDLC).
  • Herramientas: Dominio básico de cualquier herramienta de modelado (por ejemplo, Enterprise Architect, Visual Paradigm, Lucidchart o MS Visio).

Audiencia objetivo

  • Analistas empresariales y de sistemas.
  • Consultores empresariales y de procesos.
  • Propietarios de producto (Product Owners) y gerentes de producto.
  • Arquitectos de soluciones.
  • Personas que participan en proyectos de transformación y optimización.

 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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