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Temario del curso

Fundamentos del modelado empresarial

1. El papel de los modelos en el trabajo analítico

  • Modelos como herramientas de pensamiento y comunicación.
  • Niveles de abstracción en el modelado.
  • Límites de los modelos y simplificaciones.

2. Visión general de los métodos de modelado empresarial

  • Modelos de proceso.
  • Modelos organizacionales.
  • Modelos de información.
  • Modelos de valor.

3. Modelado de procesos empresariales

  • Enfoques AS-IS (Estado actual) y TO-BE (Estado futuro).
  • Identificación de procesos de extremo a extremo.
  • Propietarios y responsabilidades del proceso.

4. Análisis de procesos

  • Cuellos de botella.
  • Puntos de decisión.
  • Riesgos del proceso.

Aplicación práctica de los modelos

1. Modelos empresariales frente a la estrategia

  • Vinculación de los modelos con los objetivos empresariales.
  • Impacto de los cambios en la organización.

2. Los modelos como herramienta de comunicación

  • Establecimiento de un lenguaje común para los interesados.
  • Simplificación de la complejidad.

3. Análisis de brechas AS-IS frente a TO-BE

  • Identificación de brechas.
  • Priorización de los cambios.

4. Errores comunes en el modelado

  • Sobre-modelado (detalles excesivos).
  • Falta de objetivos claros de modelado.
  • Modelos desvinculados de la realidad.

5. Resumen y recomendaciones

 

Requerimientos

  • Experiencia profesional en análisis empresarial, ingeniería de requisitos o gestión de productos.
  • Conocimientos previos: Comprensión básica de los conceptos de procesos empresariales y del Ciclo de Vida de Desarrollo de Software (SDLC).
  • Herramientas: Dominio básico de cualquier herramienta de modelado (por ejemplo, Enterprise Architect, Visual Paradigm, Lucidchart o MS Visio).

Público objetivo

  • Analistas de negocio y sistemas.
  • Consultores de negocios y procesos.
  • Propietarios de producto y gerentes de producto.
  • Arquitectos de soluciones.
  • Personas que participan en proyectos de transformación y optimización.

 

 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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