Gracias por enviar su consulta! Uno de los miembros de nuestro equipo se pondrá en contacto con usted en breve.
Gracias por enviar su reserva! Uno de los miembros de nuestro equipo se pondrá en contacto con usted en breve.
Temario del curso
Introducción a los Estándares
- ¿En qué consisten los estándares BPMN, DMN y CMMN?
- ¿Cuándo debemos usar BPMN?
- ¿Cuándo debemos usar DMN?
- ¿Cuándo debemos usar CMMN?
Modelo y Notación de Procesos de Negocio (BPMN)
Símbolos básicos de BPMN en ejemplos
- Actividad
- Puertas (Gateways)
- Eventos
- Flujo de secuencia
- Mensaje
- Artefactos
Modelado de Colaboración
- Piscina, Participantes
- Carriles (Lanes)
Flujo de Mensajes
- Cómo modelar mensajes
Actividades
- Actividad vs. Tarea
- Interacción humana
- Tipos de tareas
- Subproceso
- Actividad de llamada (Call Activity)
- Características de bucle e instancias múltiples
Elementos y Datos
- Modelado de datos
Eventos
- Conceptos
- Eventos de inicio y fin
- Eventos intermedios
- Desencadenador (Trigger)
- Tipos de eventos
- Mensaje
- Temporizador (Timer)
- Error
- Escala (Escalation)
- Cancelación
- Compensación
- Enlace (Link)
Puertas (Gateways)
- Consideraciones sobre el flujo de secuencia
- Puerta exclusiva
- Puerta inclusiva
- Puerta paralela
- Puerta basada en eventos
- Puerta basada en eventos en paralelo
- Puerta compleja
Modelo y Notación de Decisiones (DMN)
Introducción a DMN
- Breve historia
- Conceptos básicos
- Requisitos de decisión
- Registro de decisiones
- Alcance y usos de DMN (toma de decisiones humana y automatizada)
Requisitos de Decisión
- GRD (Grafo de Requisitos de Decisión)
- DRD (Descripción de Requisitos de Decisión)
- Tabla de decisiones
- Lenguaje de expresiones simples (S-FEEL)
- FEEL
Modelo y Notación de Gestión de Casos (CMMN)
Elementos de Gestión de Casos
- Infraestructura principal
- Elementos del modelo de caso
- Caso y Rol
- Elementos del modelo de información
- Elementos del modelo de plan
- Artefactos
Notación
- Caso
- Modelos de plan de caso
- Elementos del archivo del caso
- Etapas
- Criterios de entrada y salida
- Fragmentos de plan
- Tareas
- Hitos (Milestones)
- Escuchadores de eventos
- Enlaces
- Tabla de planificación
- Decoradores
- Artefactos
Requerimientos
Comprensión básica del concepto de proceso.
28 Horas
Reseñas (1)
El ritmo fue bueno, con una mezcla agradable de compartir conocimientos, demostraciones y trabajo práctico. Filip fue muy dinámico y proporcionó la energía necesaria para completar el curso. Fue excelente que hubiera mucha tutoría individual, con Filip realizando ejercicios de formación personalizados.
Colin - Worldpay
Curso - BPMN, DMN, and CMMN - OMG standards for process improvement
Traducción Automática