Programa del Curso

Introducción a BPMN

  • ¿Qué es BPMN y por qué es importante?
  • Visión general de los estándares BPMN 2.0
  • Elementos clave de BPMN: tareas, eventos y puertas de enlace

BPMN para Modelado de Procesos

  • Comprender flujos y diagramas de procesos
  • Modelado de procesos secuenciales y paralelos
  • Subprocesos y modelado jerárquico

Mejores Prácticas en BPMN

  • Garantizar claridad y simplicidad en los diagramas de procesos
  • Problemas comunes y cómo evitarlos
  • Uso efectivo de convenciones y símbolos estándar

Conceptos Avanzados en BPMN

  • Eventos intermedios y de borde
  • Puertas de enlace complejas y flujos condicionales
  • Manejo de errores y procesos excepcionales

Integración de BPMN con Project Management

  • Alinear BPMN con los objetivos del proyecto
  • Uso de BPMN para la planificación de recursos y asignación de tareas
  • Monitoreo e mejora de procesos a través de BPMN

Ejercicios Prácticos

  • Crear un diagrama de proceso para un proyecto real del mundo
  • Optimizar una flujo de trabajo existente utilizando BPMN
  • Colaboración en diagramas BPMN con miembros del equipo

Resumen y Próximos Pasos

Requerimientos

  • Comprensión básica de los principios de gestión de proyectos
  • Familiaridad con procesos empresariales y flujos de trabajo

Publito Objetivo

  • Gestores de proyectos
  • Business analistas
  • Profesionales de mejora de procesos
 14 Horas

Número de participantes


Precio por Participante​

Testimonios (5)

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