BPMN Green Belt para Gerentes de Proyectos

Público objetivo:

Gerentes que desean comprender los diagramas BPMN, consultores de negocios, analistas de negocios, ingenieros de procesos de negocio, analistas de sistemas y cualquier persona involucrada en el análisis y la planificación de procesos empresariales utilizando una notación de modelado unificada y estandarizada.

Objetivos del curso:

• Producir diagramas de procesos de alta calidad
• Modelar utilizando la notación de procesos BPMN
• Capturar la información actual de los procesos (as-is)
• Implementar flujos de procesos optimizados para procesos intensivos en personas
• Simplificar definiciones complejas de procesos y dividirlos en piezas más manejables

Es un curso que se sitúa en la intersección entre la administración y las Tecnologías de la Información, incorporando herramientas y técnicas para diseñar, implementar, controlar y analizar Procesos Empresariales Operativos. Esto usualmente involucra a personas, organizaciones y aplicaciones de software.
Este curso contiene asignaciones prácticas; los participantes serán introducidos a los temas durante las clases teóricas, los cuales se complementarán con ejercicios prácticos.

¿Qué aprenderás?
1. Los fundamentos del BPM
2. Estrategias de implementación del BPM
3. Modelado, análisis y diseño de procesos
4. Gobernanza y estrategias empresariales
5. Modelado de un proceso con BPMN
6. Reglas de negocio
 

Este curso ha sido diseñado para cualquier persona responsable del modelado de procesos en BPMN 2.0.

Se centra en los aspectos prácticos de todas las especificaciones de BPMN 2.0, así como en la implementación de patrones comunes.

Consta de una serie de conferencias breves seguidas de ejercicios: cada participante recibirá un problema descrito en inglés y deberá crear el diagrama adecuado para dicho problema. Posteriormente, los diagramas serán discutidos y evaluados por el grupo y el instructor.

Este curso se enfoca en la comprensión de los diagramas BPMN, pero también aborda aspectos básicos de la ejecución del proceso en BPMN.

Este curso ha sido diseñado para analistas de negocio que desean utilizar BPMN 2.0 de manera extensiva en sus proyectos.

Se centra en los aspectos prácticos de toda la especificación BPMN 2.0, así como en las implementaciones de patrones comunes.

Consiste en una serie de conferencias cortas seguidas de ejercicios: los participantes tendrán un problema descrito en inglés y deberán crear el diagrama adecuado para cada situación. Posteriormente, los diagramas serán discutidos y evaluados por el grupo y el instructor.

Este curso no cubre la parte de ejecución de BPMN; se enfoca en los aspectos de análisis y diseño de procesos de BPMN 2.0.

Público objetivo:

Los asistentes con interés en el modelado de procesos se beneficiarán al participar en este curso de notación para modelado de procesos empresariales, incluyendo a:

• Analistas de negocios y procesos
• Diseñadores e implementadores de procesos
• Responsables de proyectos y programas
• Todas las personas involucradas en cambios y transformaciones empresariales.

El curso tiene como objetivo enseñar el conocimiento práctico del modelado con BPMN y desarrollar habilidades básicas.

El estudiante ideal es aquella persona que analiza y documenta los procesos mediante un modelo, siendo un usuario de sistemas informáticos de negocio o analista de negocios que colabora con personas dentro de una determinada función organizacional.

La capacitación se realiza mediante una discusión moderada (40%) y un taller práctico en computadora (60%). Parte del laboratorio consiste en traducir situaciones empresariales descritas mediante diagramas BPMN.

El curso es muy intensivo y práctico en el sentido estricto; la formación no aborda, en modo alguno, las consideraciones teóricas de BPMN.

La Notación de Modelado de Procesos de Negocio (BPMN), el Modelo de Notación de Decisiones (DMN) y el Modelo de Gestión de Casos con su Notación (CMMN) son tres estándares del Object Management Group (OMG) centrados en procesos, decisiones y modelado de casos. Este curso ofrece una introducción a todos ellos y aclara cuándo debe utilizarse cada uno.

El curso Modelado y Documentación para Análisis de Negocios es un programa práctico centrado en los lenguajes y herramientas de modelado estándar utilizados para capturar, visualizar y validar los requisitos y procesos empresariales.

Esta capacitación en vivo, impartida por un instructor (en línea o presencial), está dirigida a profesionales con experiencia limitada o nula en modelado que desean aplicar técnicas estándar de la industria, como UML, BPMN y herramientas de creación de wireframes, para mejorar la claridad y comunicación en proyectos de análisis de negocios.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Utilizar diagramas UML para representar requisitos funcionales y el comportamiento del sistema.
• Modelar procesos empresariales utilizando estándares BPMN.
• Crear diagramas de casos de uso y documentación claros y estructurados.
• Diseñar wireframes y prototipos interactivos mediante Figma y Balsamiq.

Formato del curso

• Clase magistral interactiva y discusión.
• Uso práctico de herramientas de modelado en escenarios de proyectos de ejemplo.
• Ejercicios guiados centrados en el modelado de procesos, requisitos e interfaces de usuario (UI).

Opciones de personalización del curso

• Para solicitar una capacitación personalizada para este curso basada en los estándares de su organización o conjunto de herramientas preferido, por favor contáctenos para coordinarlo.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en México (en línea o presencial) está dirigida al personal del departamento de procesos y a los miembros de los equipos de operaciones que desean dominar técnicas prácticas de mejora de procesos utilizando los principios de Six Sigma y el modelado BPMN 2.0.