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 Duración 14 horas

Temario del curso

Introducción a la evaluación de puestos

  • Qué es la evaluación de puestos y por qué es importante
  • Equidad interna vs. competitividad en el mercado
  • Visión general de los métodos cualitativos y cuantitativos de evaluación

Métodos comunes de evaluación de puestos

  • Clasificación por orden, por categorías, factores por puntos y comparación de factores
  • Definición de factores compensables y ponderaciones
  • Aplicación de la evaluación de puestos en la práctica

Marco legal y regulatorio en México

  • Visión general de la ley laboral y los requisitos de compensación
  • Regulaciones del salario mínimo y tabuladores salariales
  • Diferencias legales entre el salario base y el salario integrado (SDI)

Diseño de estructuras salariales

  • Creación de bandas salariales y niveles
  • Benchmarking y análisis de datos de mercado
  • Ajuste de estructuras por inflación y política interna

Prestaciones, incentivos y compensación no salarial

  • Bonos, pago variable y reparto de utilidades
  • Prestaciones de ley y prestaciones superiores
  • Prestaciones complementarias, viáticos y compensación indirecta

Planificación estratégica de la compensación

  • Vinculación del pago con el desempeño y la retención de talento
  • Gestión de la equidad salarial y la transparencia
  • La compensación como herramienta de alineación organizacional

Taller: Construcción de un marco de compensación

  • Evaluación de puestos de ejemplo utilizando un sistema de factores por puntos
  • Creación de un modelo de bandas salariales para un departamento
  • Simulación de alineación presupuestal y ajustes de equidad

Resumen y próximos pasos

Requerimientos

  • Comprensión de las estructuras organizacionales o procesos de RR. HH.
  • Familiaridad con los roles y responsabilidades laborales.
  • Conocimiento general de conceptos de compensación o nómina.

Público objetivo

  • Profesionales de RR. HH. y especialistas en compensación.
  • Gerentes involucrados en la planificación de la fuerza laboral o el diseño organizacional.
  • Consultores que apoyan la estrategia de RR. HH. o el cumplimiento normativo en México.

Número de participantes


Precio por participante

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