Programa del Curso

Introducción a la Evaluación de Puestos

  • ¿Qué es la evaluación de puestos y por qué es importante?
  • Equidad interna vs. competitividad del mercado
  • Visión general de los métodos cualitativos y cuantitativos de evaluación

Métodos Comunes de Evaluación de Puestos

  • Clasificación, ranking, sistema de factores por puntos y comparación de factores
  • Definición de factores compensables y ponderaciones
  • Aplicación de la evaluación de puestos en la práctica

Marco Legal y Regulatorio en México

  • Visión general de la legislación laboral y requisitos de compensación
  • Regulaciones sobre el salario mínimo y tabuladores salariales
  • Diferencias legales entre salario base e integrado (SDI)

Diseño de Estructuras Salariales

  • Creación de rangos y grados salariales
  • Benchmarking y análisis de datos del mercado
  • Ajuste de estructuras para inflación y política interna

Beneficios, Incentivos y Compensaciones No Salariales

  • Bonificaciones, pago variable e incentivo por utilidades
  • Prestaciones de ley y prestaciones superiores
  • Beneficios indirectos, pagos extraordinarios y compensación indirecta

Planificación Estratégica de Compensación

  • Conexión del pago con el rendimiento y retención del talento
  • Gestión de la equidad salarial y transparencia
  • La compensación como herramienta para la alineación organizacional

Taller: Creando un Marco de Compensación

  • Evaluación de roles mediante el sistema de factores por puntos
  • Creación de un modelo de banda salarial para una unidad de negocios
  • Simulación del alineamiento presupuestario y ajustes de equidad

Resumen y Próximos Pasos

Requerimientos

  • Comprensión de estructuras organizacionales o procesos de Recursos Humanos
  • Familiaridad con roles y responsabilidades laborales
  • Conocimientos generales sobre compensaciones o conceptos salariales

Destinatarios

  • Profesionales de Recursos Humanos y especialistas en compensaciones
  • Gerentes involucrados en planificación del talento o diseño organizacional
  • Consultores que apoyan estrategias de Recursos Humanos o cumplimiento en México

Introducción a la Evaluación de Puestos

  • ¿Qué es la evaluación de puestos y por qué es importante?
  • Equidad interna vs. competitividad del mercado
  • Visión general de métodos cualitativos y cuantitativos de evaluación

Métodos Comunes de Evaluación de Puestos

  • Clasificación, clasificación de puntos, factores comparativos
  • Definición de factores compensables y ponderaciones
  • Aplicación de la evaluación de puestos en la práctica

Marco Legal y Regulatorio en México

  • Visión general de la legislación laboral y requisitos de compensación
  • Reglamentos del salario mínimo y tablas salariales
  • Diferencias legales entre el salario base e integrado (SDI)

Diseño de Estructuras Salariales

  • Creación de rangos salariales y escalas
  • Benchmarking y análisis de datos del mercado
  • Ajuste de estructuras para la inflación y políticas internas

Beneficios, Incentivos y Compensaciones No Salariales

  • Bonificaciones, pago variable y participación en beneficios
  • Prestaciones legales y superiores
  • Conveniencias, bonos y compensación indirecta

Planificación Estratégica de Compensaciones

  • Ligando el pago al rendimiento y retención del talento
  • Gestionar la equidad salarial y transparencia
  • La compensación como herramienta para la alineación organizacional

Taller: Construyendo un Marco de Compensaciones

  • Evaluación de roles muestrales usando un sistema por puntos
  • Creando un modelo de bandas salariales para una división
  • Simulación del alineamiento presupuestario y ajustes de equidad

Resumen y Próximos Pasos

Este curso se centra en marcos prácticos y consideraciones legales para evaluar roles laborales y diseñar sistemas de compensación justa alineados con las normas laborales en México.

Esta formación en vivo, guiada por un instructor (en línea o presencial), está dirigida a profesionales de Recursos Humanos y compensaciones que desean comprender e implementar metodologías de evaluación de puestos y planificación de compensaciones específicas para el mercado laboral mexicano.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

  • Aplicar métodos de evaluación de puestos para determinar el valor y jerarquía del rol.
  • Diseñar estructuras salariales alineadas con los objetivos organizacionales.
  • Navegar en las prácticas de compensaciones en conformidad con la legislación laboral mexicana.
  • Implementar escalas salariales, incentivos y estrategias de equidad interna.

Formato del Curso

  • Charla interactiva y discusión.
  • Estudios de casos prácticos y ejemplos.
  • Ejercicios prácticos y herramientas para la valoración de puestos y modelado salarial.

Opciones de Personalización del Curso

  • Para solicitar una formación personalizada para este curso, por favor contáctenos para arreglarlo.
 14 Horas

Número de participantes


Precio por Participante​

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