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Temario del curso

Introducción a la Evaluación de Puestos

  • Qué es la evaluación de puestos y por qué es importante
  • Equidad interna vs. competitividad en el mercado
  • Panorama general de los métodos cualitativos y cuantitativos de evaluación

Métodos Comunes de Evaluación de Puestos

  • Clasificación por ranking, categorización, factores puntuales y comparación de factores
  • Definición de factores compensables y sus ponderaciones
  • Aplicación práctica de la evaluación de puestos

Marco Legal y Normativo en México

  • Panorama general de la legislación laboral y los requisitos de compensación
  • Regulaciones del salario mínimo y tabuladores salariales
  • Diferencias legales entre el salario base y el salario integral (SDI)

Diseño de Estructuras Salariales

  • Creación de rangos salariales y niveles
  • Análisis de datos del mercado y puntos de referencia (benchmarking)
  • Ajuste de estructuras por inflación y política interna

Beneficios, Incentivos y Compensación No Salarial

  • Bonos, pago variable y participación en las utilidades (PTU)
  • Prestaciones de ley y prestaciones superiores
  • Beneficios adicionales, aguinaldos y compensación indirecta

Planificación Estratégica de Compensación

  • Vinculación del pago con el desempeño y la retención del talento
  • Gestión de la equidad salarial y la transparencia
  • La compensación como herramienta para la alineación organizacional

Taller: Construcción de un Marco de Compensación

  • Evaluación de roles de ejemplo utilizando un sistema de factores puntuales
  • Creación de un modelo de banda salarial para un departamento
  • Simulación del alineamiento presupuestal y ajustes de equidad

Resumen y Próximos Pasos

Requerimientos

  • Comprensión de las estructuras organizacionales o procesos de Recursos Humanos
  • Familiaridad con los roles laborales y las responsabilidades correspondientes
  • Conocimiento general de conceptos de compensación o nómina

Público Objetivo

  • Profesionales de Recursos Humanos y especialistas en compensación
  • Gerentes involucrados en la planificación de la fuerza laboral o el diseño organizacional
  • Consultores que apoyan la estrategia de Recursos Humanos o el cumplimiento normativo en México
 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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