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Temario del curso

Introducción

Comprensión del recorrido del empleado en el sector tecnológico

  • Explorar los desafíos únicos en el ciclo de vida del empleado tecnológico, que incluyen:
    • Cambios rápidos en la industria.
    • Estructuras de trabajo remoto e híbrido.
    • Alta competencia por el talento.
  • Analizar estudios de caso sobre experiencias laborales exitosas y con dificultades en empresas tecnológicas.

Creación de una cultura de compromiso e inclusión

  • Técnicas para fomentar la inclusión y la seguridad psicológica.
  • Fomentar una cultura que apoye mentalidades de crecimiento y el aprendizaje continuo.
  • Abordar los desafíos de diversidad y cambio rápido específicos de los equipos tecnológicos.

Mapeo del recorrido del empleado: de la contratación a la retención

  • Aprender a crear y analizar mapas del recorrido del empleado.
  • Identificar y mejorar los puntos clave de contacto, desde la contratación y la incorporación hasta el desarrollo de carrera y la retención.
  • Desarrollar estrategias de experiencia del empleado para aumentar la satisfacción y reducir la rotación.

Uso de datos y tecnología para la mejora continua

  • Utilizar analítica de personas para obtener información sobre la satisfacción y las tendencias de los empleados.
  • Integrar herramientas de retroalimentación para monitorear en tiempo real y ajustar las estrategias del recorrido del empleado.
  • Aplicar automatización y tecnología de RR. HH. para mejorar los procesos y aumentar el compromiso.

Resumen y próximos pasos

Requerimientos

  • Conocimientos básicos sobre prácticas de RR. HH. y gestión del ciclo de vida del empleado.

Público objetivo

  • Profesionales de recursos humanos (RR. HH.).
  • Gestores de talento.
  • Líderes de operaciones.
 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Testimonios (3)

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