Ponte en Contacto

Temario del curso

Introducción y contrato de aprendizaje

  • Objetivos del taller y resultados esperados

  • Resumen del programa

  • Principios de aprendizaje y directrices de participación

El Viaje – Comprender cómo Pensamos

  • Cómo la información moldea las decisiones

  • Prejuicios cognitivos y atajos mentales

  • Diferentes estilos de pensamiento y su impacto en la colaboración

El Trabajo Soñado – Colaboración y Perspectivas Compartidas

  • Intercambio de información y experiencias

  • Comprensión de diferentes puntos de vista

  • Construcción de confianza a través de la colaboración efectiva

Principios de Diseño en Acción

  • Introducción a los cuatro arquetipos conductuales

  • Comprensión de los diferentes enfoques del cambio y la toma de decisiones

  • Aplicación de los arquetipos en situaciones cotidianas del lugar de trabajo

Deseo Poder Volar – Respondiendo al Cambio Inesperado

  • Experiencia del cambio a través de un desafío de equipo dinámico

  • Reconocimiento de las reacciones instintivas cuando las reglas familiares cambian repentinamente

  • Identificación de conductas que favorecen o dificultan la adaptación

¿Soy Yo el Espejo? – Comprendiendo tu Perfil ante el Cambio

  • Exploración de los cuatro tipos de reacción

  • Autoevaluación desde tres perspectivas:

    • Autopercepción

    • Conducta situacional

    • Observaciones de los compañeros

  • Identificación de fortalezas personales y oportunidades de desarrollo

Habitar Bajo Presión – Toma de Decisiones en la Incertidumbre

  • Toma de decisiones con información incompleta y conflictiva

  • Gestión de la presión y la ambigüedad

  • Distinción entre hechos y supuestos

  • Comunicación efectiva de la incertidumbre

El Mapa – Convertir la Comprensión en Acción

  • Vinculación del aprendizaje del taller con los desafíos reales del lugar de trabajo

  • Definición de una acción significativa para implementar dentro de 72 horas

  • Creación de compromisos realistas y alcanzables

Un Cambio, Tres Mundos – Adaptar la Comunicación

  • Comunicar el mismo cambio a diferentes perfiles conductuales

  • Comprensión de cómo procesan el cambio las distintas personas

  • Generación de compromiso mediante comunicación personalizada

Intercambio de Perspectivas – Reflexión y Plan de Acción

  • Retroalimentación estructurada entre compañeros

  • Reflexión personal e ideas principales obtenidas

  • Asociaciones de responsabilidad (accountability partners)

  • Compromiso individual y cierre del taller

Resultados de Aprendizaje

Al finalizar el taller, los participantes podrán:

  • Reconocer sus reacciones naturales ante el cambio.

  • Comprender los cuatro arquetipos conductuales y cómo influyen en la colaboración.

  • Tomar mejores decisiones en situaciones caracterizadas por incertidumbre e información limitada.

  • Adaptar su estilo de comunicación a diferentes públicos.

  • Aumentar la resiliencia y flexibilidad durante los cambios organizacionales.

  • Desarrollar un plan de acción práctico para aplicar lo aprendido inmediatamente después del taller.

Requerimientos

No se requieren prerrequisitos.

Público objetivo: gerentes en etapa inicial a intermedia

 7 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (4)

Próximos cursos

Categorías Relacionadas