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Temario del curso
- Todo comienza con una conversación - cómo introducir al departamento de IT en la especificidad del negocio
- Desde comprar burbujas hasta la evolución de un organismo - ¿cómo funciona el cambio?
- Fundamentos de la gestión del cambio en el contexto de los cambios de requisitos del proyecto
- Bloque taller de técnicas de gestión del cambio con feedback
- Cómo demostrar que algo es importante para el negocio
- Presentación de necesidades en forma de historias de usuario (user stories) - introducción
- Cómo dar libertad de acción, al mismo tiempo infiltrando detalles implementativos en la user story
- User stories - bloque taller con feedback
- Rechazo de ideas - inversión de responsabilidad del que propone la idea al que rechaza la idea - ejercicios
- Resumen, ¿cuáles son los objetivos?
7 Horas
Testimonios (3)
La eficiencia en las reuniones es algo bastante «básico», pero no se considera mucho y tiene implicaciones muy grandes en el tiempo de las personas y de la empresa. Entender estas mejores prácticas y mantenerlas siempre presente resultará de gran ayuda de manera inmediata.
Dan Moffatt - Chris Courtemanche
Curso - Personal Efficiency and Managing Meetings
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La buena relación que se estableció desde el principio con el formador y el grupo. El formador se adaptó a la dinámica del equipo y comprendió perfectamente nuestras necesidades. Fue tanto muy útil como divertido.
Roger Negrete - Fundacion Mon Clinic Barcelona
Curso - Effective English Communication: One-Day Training Program
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Las sesiones activas.
Monica Bueno Corral - Fundacion Mon Clinic Barcelona
Curso - Effective communication skills
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