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 Duración 21 horas

Temario del curso

Introducción al Análisis de Costo-Eficacia

  • Propósito y valor del pensamiento de costo-eficacia
  • Comparación del costo-eficacia con otros métodos de evaluación
  • Definición de alternativas y estructuración de preguntas de decisión

Identificación y Medición de Costos

  • Costos directos, indirectos y de oportunidad
  • Clasificación de costos y estrategias de asignación
  • Uso de datos de costos en evaluaciones comparativas

Identificación y Medición de Resultados

  • Tipos de resultados en diferentes industrias y contextos
  • Cuantificación del desempeño, beneficios o impacto
  • Manejo de resultados cualitativos en el análisis estructurado

Razones de Costo-Eficacia y Análisis Comparativo

  • Razones promedio de costo-eficacia
  • Razones incrementales de costo-eficacia
  • Interpretación de razones para apoyar la toma de decisiones

Marcos de Decisión y Técnicas Analíticas

  • Matrices de decisión y sistemas de puntuación
  • Pruebas de sensibilidad para variables clave
  • Creación de escenarios y comparación de alternativas

Incertidumbre, Supuestos y Validación

  • Abordaje de lagunas de datos e información imperfecta
  • Prueba de robustez de entradas de costos y resultados
  • Validación de conclusiones para revisión de interesados

Presentación y Comunicación de Resultados

  • Estructuración de resúmenes de evaluación claros
  • Visualización de comparaciones e insights
  • Apoyo a recomendaciones con evidencia

Taller Aplicado: Completar una Evaluación de Costo-Eficacia Completa

  • Examen de un escenario de múltiples opciones
  • Aplicación de pasos analíticos de extremo a extremo
  • Preparación de una salida de evaluación orientada a la decisión

Resumen y Próximos Pasos

Requerimientos

  • Comprensión de conceptos financieros o analíticos fundamentales
  • Experiencia en la evaluación de opciones o alternativas de proyectos
  • Familiaridad con el razonamiento cuantitativo básico

Audiencia

  • Profesionales involucrados en el análisis de decisiones
  • Gerentes responsables de evaluar opciones de proyectos o inversiones
  • Analistas que respaldan decisiones de negocio, técnicas o de políticas

Número de participantes


Precio por participante

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