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Duración 21 horas
Temario del curso
Introducción al Análisis de Costo-Eficacia
- Propósito y valor del pensamiento de costo-eficacia
- Comparación del costo-eficacia con otros métodos de evaluación
- Definición de alternativas y estructuración de preguntas de decisión
Identificación y Medición de Costos
- Costos directos, indirectos y de oportunidad
- Clasificación de costos y estrategias de asignación
- Uso de datos de costos en evaluaciones comparativas
Identificación y Medición de Resultados
- Tipos de resultados en diferentes industrias y contextos
- Cuantificación del desempeño, beneficios o impacto
- Manejo de resultados cualitativos en el análisis estructurado
Razones de Costo-Eficacia y Análisis Comparativo
- Razones promedio de costo-eficacia
- Razones incrementales de costo-eficacia
- Interpretación de razones para apoyar la toma de decisiones
Marcos de Decisión y Técnicas Analíticas
- Matrices de decisión y sistemas de puntuación
- Pruebas de sensibilidad para variables clave
- Creación de escenarios y comparación de alternativas
Incertidumbre, Supuestos y Validación
- Abordaje de lagunas de datos e información imperfecta
- Prueba de robustez de entradas de costos y resultados
- Validación de conclusiones para revisión de interesados
Presentación y Comunicación de Resultados
- Estructuración de resúmenes de evaluación claros
- Visualización de comparaciones e insights
- Apoyo a recomendaciones con evidencia
Taller Aplicado: Completar una Evaluación de Costo-Eficacia Completa
- Examen de un escenario de múltiples opciones
- Aplicación de pasos analíticos de extremo a extremo
- Preparación de una salida de evaluación orientada a la decisión
Resumen y Próximos Pasos
Requerimientos
- Comprensión de conceptos financieros o analíticos fundamentales
- Experiencia en la evaluación de opciones o alternativas de proyectos
- Familiaridad con el razonamiento cuantitativo básico
Audiencia
- Profesionales involucrados en el análisis de decisiones
- Gerentes responsables de evaluar opciones de proyectos o inversiones
- Analistas que respaldan decisiones de negocio, técnicas o de políticas
Reseñas (2)
la parte práctica
Daniela Mirevska
Curso - Business Process Modelling in BPMN 2.0
Traducción Automática
El formador compartió su conocimiento y lideró un ambiente excelente.
Agnieszka Dubanska - Narodowy Fundusz Zdrowia
Curso - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
Traducción Automática