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Temario del curso

Proceso de Negocio

  • Concepto de proceso de negocio
  • Modelado de procesos de negocio
  • Relación entre modelo comercial y analítico - conexiones y elementos

Modelado de Procesos de Negocio

  • Diagramas relacionados con procesos de negocio
  • Mapeo y documentación de procesos de negocio

Análisis de Requisitos

  • Concepto de requisito
  • Recolección y documentación de requisitos
  • Relaciones entre requisitos
  • Conexión de requisitos con la capa analítica

Modelado de Soluciones

  • Tipos de enfoques para el modelado del dominio
  • Racionalización de la profundidad del análisis
  • Análisis y riesgos de proyecto

Modelo de Solución y Metodologías Ágiles

  • Metodologías ágiles - oportunidades y riesgos
  • Correlación entre documentación y elementos de metodologías ágiles

Técnicas de Verificación del Modelo

  • Técnicas informales de verificación del modelo
  • Visión general de técnicas formales de verificación del modelo
  • Procedimientos de verificación durante la ejecución del proyecto

Organización de Documentación del Proyecto

  • Buenas prácticas
  • Aseguramiento del seguimiento de cambios
  • Aspectos de seguridad y versionado

Integración del Trabajo Analítico en Metodologías de Gestión

  • Metodologías de gestión vs. trabajo analítico
  • Aspectos de impacto
  • Control de flujo de proyecto y trabajo analítico

Requerimientos

  • An understanding of software development life cycle and agile principles
  • Experience with working in a Scrum team as a product owner or a business analyst

Audience

  • Product owners
  • Business analysts
  • Anyone seeking to understand the role and responsibilities of a product owner in the Scrum methodology
 21 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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