Ponte en Contacto

Monterrey - Oficinas en el Parque

Boulevard Díaz Ordaz 140, , Monterrey, México, 64650

El Centro está localizado en Boulevard Constitución a 100 metros del Hotel Hilton y en frente de la zona residencial y de negocios Garza Garcia. Oficinas en el Parque cuenta con su propio servicio ejecutivo de taxis. Igualmente, a 5 minutos caminando se encuentra la estación de buses, la cual cuenta con varias rutas. El Centro se encuentra a 45 minutos del aeropuerto Internacional Mariano Escobedo.

Monterrey - El Milagro

Apodaca 1350, El Milagro , Monterrey, México, 66637

Conecta con clientes en América del Norte, Canadá, América Latina, Asia y Europa a través de vuelos directos desde el Aeropuerto Internacional de Monterrey, ubicado a solo 11 km de distancia. Amplía tu red profesional en toda el Área Metropolitana de Monterrey utilizando la excelente red vial de la ciudad, los frecuentes servicios de autobús local y el extenso sistema de Metro. Relájate después del trabajo con una comida en uno de los variados restaurantes locales. Da un paseo por el Parque Arroyo o anima al Real Apodaca F.C. en el Estadio Municipal de Apodaca, a solo 4 km de distancia.

Descubra nuestros cursos

Modelado y documentación para análisis de negocios

 14 Horas
Este curso práctico en Monterrey cubre lenguajes estándar de modelado como UML y BPMN para la captura y visualización de requisitos de negocios. Los participantes adquieren habilidades prácticas en la creación de diagramas de casos de uso, wireframes y prototipos interactivos para mejorar la comunicación en proyectos de análisis de negocios.
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BPMN Green Belt para Gerentes de Proyectos

 14 Horas

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en Monterrey (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de proyectos de todos los niveles que desean adquirir conocimientos para la certificación Green Belt en BPMN con el fin de agilizar los flujos de trabajo del proyecto, mejorar la eficiencia de los procesos y garantizar el cumplimiento de los estándares empresariales.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

  • Comprender los conceptos fundamentales y los componentes de BPMN 2.0.
  • Crear e interpretar diagramas BPMN para representar procesos empresariales.
  • Optimizar flujos de trabajo utilizando las mejores prácticas en la modelación con BPMN.
  • Identificar y eliminar ineficiencias en los procesos empresariales.
  • Integrar BPMN en iniciativas de gestión de proyectos y mejora de procesos.
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BPMN 2.0 para Analistas de Negocios

 21 Horas
Diseñado para analistas de negocios en Monterrey, este curso abarca aspectos prácticos de BPMN 2.0 y patrones comunes. A través de breves exposiciones y ejercicios prácticos, los participantes elaboran diagramas adecuados para problemas del mundo real. El enfoque se mantiene en el análisis y el diseño de procesos, más que en la ejecución.
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Gestión de Procesos de Negocios

 35 Horas
Esta capacitación práctica en Gestión de Procesos de Negocios (BPM) en Monterrey cubre el diseño, la implementación y el análisis de procesos operativos. Aprenderá a modelar con BPMN, estrategias de gobernanza y cómo alinear la tecnología de la información con los objetivos del negocio mediante ejercicios prácticos y aplicación en el mundo real.
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Modelado de Procesos de Negocio en BPMN 2.0

 21 Horas
Este curso práctico en Monterrey aborda la especificación BPMN 2.0 y los patrones comunes. Los participantes participarán en lecciones breves y ejercicios, creando diagramas para los problemas descritos. El enfoque está en comprender los diagramas BPMN y su ejecución, con evaluaciones realizadas por el instructor y el grupo.
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Fundamentos y Taller de BPMN 2

14 Horas
Esta capacitación práctica en Monterrey introduce los fundamentos de BPMN 2.0 para analistas y diseñadores. Al cubrir objetos de flujo, puertas de enlace (gateways), eventos y pools, desarrolla habilidades esenciales de modelado mediante ejercicios prácticos. Un taller final aplica su conocimiento a ejemplos de procesos empresariales reales.
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BPMN, DMN, y CMNN - OMG Estándares para la Mejora de Procesos

 28 Horas
Impartido en Monterrey, este curso presenta BPMN, DMN y CMMN, los estándares OMG para el modelado de procesos, decisiones y casos. Aprenda los conceptos fundamentales, los símbolos básicos y las técnicas de modelado de cada uno. Descubra cuándo utilizar cada estándar para diseñar eficazmente procesos y decisiones.
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Mejora de Procesos Práctica con Six Sigma y BPM para Equipos de Operaciones

 21 Horas

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Monterrey (en línea o presencial) está dirigida al personal del departamento de procesos y a los miembros de los equipos de operaciones que desean dominar técnicas prácticas de mejora de procesos utilizando los principios de Six Sigma y el modelado BPMN 2.0.

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Análisis de Procesos de Negocio con UML y BPMN

 14 Horas
Este curso en Monterrey capacita a gerentes, consultores y analistas para que adquieran las habilidades necesarias para modelar procesos de negocio utilizando UML y BPMN. Los participantes aprenderán a capturar flujos de trabajo actuales (as-is), diseñar flujos optimizados y producir diagramas de alta calidad que conecten los requisitos de negocio con el diseño del sistema.
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BPMN para Usuarios de Negocios

 14 Horas
Este curso intensivo y práctico en Monterrey dota a los usuarios de negocio y analistas con las habilidades fundamentales para el modelado de procesos BPMN. Mediante un enfoque práctico de taller, los participantes aprenden a documentar procesos de negocio de manera efectiva sin adentrarse en aspectos teóricos.
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El formador compartió su conocimiento y lideró un ambiente excelente.

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Curso - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN

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Richard es un gran profesor

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Curso - BPMN 2.0 for Business Analysts

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El formador adaptó la sesión a nuestra organización y nos ayudó a comprender en qué aspectos podíamos mejorar.

Christopher - Department of Training & Workforce Dev.

Curso - BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop

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El ritmo fue bueno, con una mezcla agradable de compartir conocimientos, demostraciones y trabajo práctico. Filip fue muy dinámico y proporcionó la energía necesaria para completar el curso. Fue excelente que hubiera mucha tutoría individual, con Filip realizando ejercicios de formación personalizados.

Colin - Worldpay

Curso - BPMN, DMN, and CMMN - OMG standards for process improvement

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