Cursos de Estrategia de Negocios en Lèon

La gobernanza de la TI empresarial es esencial para alinear las iniciativas tecnológicas con la estrategia empresarial, asegurar la entrega de valor y gestionar el riesgo.

Este entrenamiento dirigido por un instructor (en línea o en sitio) está orientado a profesionales avanzados de la gobernanza de TI que deseen profundizar su comprensión de los marcos de gobernanza, la entrega de valor y la gestión del riesgo mientras se preparan para certificaciones de nivel avanzado.

Al final de este entrenamiento, los participantes podrán:

• Aplicar marcos de gobernanza para alinear la TI con los objetivos empresariales.
• Optimizar la entrega de valor a través de inversiones estratégicas y la realización de beneficios.
• Evaluar y mitigar los riesgos empresariales, incluyendo riesgos emergentes.
• Desarrollar estrategias para la optimización de recursos de TI y decisiones de contratación.

Formato del Curso

• Conferencia interactiva y discusión.
• Muchos ejercicios y práctica.
• Implementación práctica en un entorno de laboratorio en vivo.

Opciones de Personalización del Curso

• Para solicitar un entrenamiento personalizado para este curso, por favor contáctenos para arreglarlo.

Este curso de formación en vivo dirigido por un instructor en Lèon (en línea o presencial) está dirigido a analistas financieros principiantes que desean aprender a utilizar OneStream para análisis financieros, reporting y toma de decisiones basada en datos, y prepararse para las certificaciones relevantes de OneStream.

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

• Entender las funcionalidades básicas de OneStream XF.
• Navegar por la interfaz y el espacio de trabajo de OneStream.
• Cargar, transformar y validar datos financieros.
• Construir y analizar informes financieros y paneles de control.
• Utilizar las funciones de automatización del flujo de trabajo de OneStream para la planificación financiera y la consolidación.
• Prepararse para los exámenes de certificación de OneStream (por ejemplo, OneStream Certified Professional - Financial Modeler (OCP-FM), OneStream Implementation Consultant, etc.).

Este entrenamiento en vivo dirigido por un instructor en Lèon (en línea o presencial) está destinado a profesionales de nivel principiante / intermedio / avanzado que deseen encontrar, atraer y relacionarse con candidatos internacionales.

Al final de este entrenamiento, los participantes serán capaces de:

• Comprender las Diferencias Culturales
• Comprender los Aspectos Legales y Regulatorios
• Aplicar el Branding de Empleador Global
• Tener Acceso a Talento y Canales de Reclutamiento Globales

Este entrenamiento dirigido por un instructor en vivo en Lèon (en línea o en el lugar) está dirigido a profesionales principiantes, intermedios y avanzados que desean encontrar, atraer y comprometerse con los mejores talentos internacionales.

Al final de este entrenamiento, los participantes podrán:

• Realizar Sourcing Proactivo vs. Recursos Humanos Reactivos
• Usar LinkedIn Standard vs LinkedIn Recruiter
• Dominar Técnicas de Búsqueda Booleana
• Vender la Oportunidad a los Candidatos y Colaborar con Gerentes de Contratación

Esta formación dirigida por un instructor en vivo en Lèon (en línea o presencial) está dirigida a profesionales principiantes, intermedios y avanzados que deseen descubrir, aprender y transformarse en los mejores líderes de hoy; o para empresas que deseen capacitar a sus gerentes para convertirlos en los mejores líderes de hoy.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Evaluar su Estilo de Liderazgo
• Explorar el Prototipo de Liderazgo Moderno
• Examinar las Responsabilidades de un Líder
• Mejorar sus Habilidades de Liderazgo
• Servir como Modelo a Seguir

Este entrenamiento dirigido por un instructor, en vivo en Lèon (en línea o presencial), está destinado a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que desean atraer a los mejores candidatos internacionales con el mínimo esfuerzo.

Al finalizar este entrenamiento, los participantes podrán:

• Pasar de una llamada de briefing a un SAM
• Diseñar Descripciones de Trabajo Modernas y Atractivas
• Aplicar Estrategias de Marca Empleadora y EVP
• Publicar Anuncios de Empleo Individuales o Múltiples
• Recibir una Lista Larga Personalizada

La presencia digital de una marca es esencial para la supervivencia de un negocio en el mundo conectado actual.

Este entrenamiento dirigido por un instructor y en vivo está destinado a profesionales del marketing de todos los niveles que deseen fortalecer el posicionamiento en línea de una marca, evaluar su rendimiento y gestionar la imagen y reputación de la marca mediante una exhaustiva Auditoría de Marca en Línea.

La suma de múltiples puntos de contacto en línea dará forma finalmente a cómo tu público objetivo percibe a tu empresa, y si decide hacer negocios contigo o no.

Una auditoría de marca en línea se ha convertido en una práctica estándar para que las empresas evalúen y fortalezcan su posicionamiento de marca en un mercado determinado.

Además de evaluar los activos online propiedad de la marca por sus fortalezas y debilidades, esta auditoría desglosará cómo se habla de tu marca en canales online que no controla tu empresa, para evaluar la percepción de la marca.

Al finalizar la realización de una auditoría de marca en línea, estarás empoderado para desarrollar una estrategia de marketing de marca transformadora que se alinee con los objetivos empresariales más amplios.

Aunque este curso se encuentra en la categoría de 'Gestión de Marca', toca muchas otras disciplinas dentro de una organización; desde la experiencia del cliente y las trayectorias de usuario online hasta el descubrimiento de insights para la estrategia y planificación de marketing.

Al final de este entrenamiento, los participantes serán capaces de:

• Evaluar la presencia en línea de una marca por sus fortalezas y debilidades.
• Descubrir la reputación e imagen online de una empresa.
• Identificar y fortalecer el posicionamiento de una marca en un mercado determinado.
• Desarrollar una estrategia de marca orientada a resultados y un plan integrado de comunicación de marketing en línea.
• Realizar un análisis de marca competitivo y construir mapas perceptivos del sector.
• Realizar una auditoría SEO.
• Aprender las nuevas directrices de SEO en la era de la IA.
• Descubrir valiosos insights sobre cómo diferentes grupos de clientes perciben a una empresa y sus productos o servicios.
• Administrar el escuchando social en línea.
• Utilizar la IA para hacer más eficientes las auditorías de marca rutinarias.

Visión General

Este curso de 5 días ayudará a los participantes a desarrollar sus habilidades en pensamiento estratégico, planificación y gestión, incluyendo los requisitos tácticos y operativos para una implementación exitosa en un entorno de alto riesgo. El curso abordará los desafíos difíciles de la gestión de conflictos, el cambio, qué hace a un buen líder y cómo motivar a un equipo. Utilizando estudios de caso interactivos así como ejemplos del sector, se alentará a los participantes a compartir experiencias y desafíos para ayudar a construir soluciones prácticas y orientadas al trabajo que puedan llevarse e implementarse en sus organizaciones.

El objetivo principal del programa es dotar a los ejecutivos de las habilidades necesarias para analizar el entorno empresarial y descubrir oportunidades de negocio rentables, así como desarrollar estrategias para obtener ventaja competitiva en un entorno empresarial cada vez más competitivo. Entre otros aspectos, el programa también proporcionará una visión sobre el liderazgo, las mejores prácticas y comportamientos que fortalecerán la capacidad de los ejecutivos para manejar las complejidades e incertidumbres de gestionar una organización de alto rendimiento.

Objetivos de Aprendizaje

Al concluir este curso, los participantes serán capaces de:

• Describir los principales problemas que enfrenta una organización;
• Explicar los diversos enfoques para la planificación de desarrollo organizacional;
• Analizar el entorno empresarial actual y las influencias que afectan a la organización;
• Analizar los recursos dentro y fuera de la organización;
• Explicar los diversos enfoques para la gestión estratégica y su lugar en el plan de negocios;
• Evaluar las estrategias alternativas de desarrollo para recomendar la(s) más adecuada(s) a las necesidades de la empresa.
• Aplicar una comprensión más profunda de los planes de desarrollo estratégico;
• Discutir objetivamente los riesgos, beneficios y costos que acompañan la implementación de la nueva estrategia, incluyendo la gestión de conflictos en el equipo;
• Definir enfoques para gestionar los riesgos identificados;
• Analizar los impactos potenciales en su empresa (tanto positivos como negativos) que resultarán de la implementación de la nueva estrategia;
• Diseñar políticas, sistemas y procesos para implementar con éxito los planes estratégicos emergentes;
• Cubrir los pasos clave en la gestión del cambio

A quién va dirigido

• Gerentes de Productos/Servicios
• Gerentes y Líderes de Equipo, tanto recién nombrados como establecidos
• Directores de Operaciones
• Gerentes Senior de Bancos
• Gerentes de Recursos Humanos
• Gerentes de Operaciones
• Gerentes de Marketing

Metodología
El curso consiste en talleres facilitados, complementados con estudios de caso extraídos de una combinación de ejemplos reales publicados y/o experiencia práctica. También habrá oportunidades para que los asistentes trabajen en grupos pequeños para sintetizar ideas y estrategias y aplicar el material en el contexto de sus propias organizaciones/departamentos. Las discusiones abiertas también serán un elemento clave.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Lèon (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de nivel medio y alto, líderes de equipo y profesionales de la estrategia que deseen perfeccionar su capacidad de pensar estratégicamente, crear visiones convincentes, traducir la visión en estrategia accionable y liderar la implementación con confianza.

Este curso ha sido creado para tomadores de decisiones cuyo objetivo principal no es realizar los cálculos y análisis, sino comprenderlos y poder elegir qué métodos estadísticos son relevantes en la planificación estratégica de la organización.

Por ejemplo, un participante potencial necesita tomar una decisión sobre cuántas muestras deben recolectarse antes de que puedan decidir si se lanzará o no el producto.

Si necesitas un curso más extenso que cubra los fundamentos del pensamiento estadístico, consulta el entrenamiento de 5 días "Estadística para Gerentes".

Este curso de capacitación ha sido creado para inversionistas, dueños de negocios, directores, gerentes, ejecutivos y analistas que necesitan desarrollar habilidades de planificación estratégica. No está diseñado para fines académicos, sino para comenzar a realizar tus sueños hoy.

Este curso se centra en la planificación estratégica para empresas en las que la flexibilidad y el aprendizaje constante es lo más importante. El énfasis principal es la estrategia corporativa y de inversión utilizando ejemplos actuales del mundo real. Cada miembro del curso tendrá la oportunidad de crear un plan estratégico y aprender a implementarlo en la práctica.

Audiencia

Directivos Seniors que necesitan una visión de los temas de la Gestión Estratégica y su aplicación

Formato del curso

Una combinación de:

• Discusiones Facilitadas
• Presentaciones con Diapositivas
• Casos de Estudio y Ejemplos

Al final del curso, los participantes podrán:

• Definir las cuestiones fundamentales para el liderazgo estratégico exitoso y su relación con un clima organizacional sólido
• Describir una variedad de modelos de negocio estratégicos y sus posibles implicaciones para su propio negocio
• Definir los conceptos críticos subyacentes a la construcción de equipos de alto rendimiento y la gestión del cambio
• Definir y utilizar las medidas financieras clave del éxito estratégico

Audiencia

Este curso está diseñado para todo el personal que requiere una visión más amplia de su parte del negocio; sus roles específicos dentro de él; y su participación en mejorar la contribución a la organización en su conjunto.

Formato del curso

Una combinación de:

• Discusiones Facilitadas
• Presentaciones con Diapositivas
• Ejercicios

Al final del taller, los asistentes podrán:

• Explicar qué es una “marca” y cómo pueden influir en ella.
• Entender el proceso de estrategias de Cambio y la posición de su empresa dentro de ellas.
• Detallar los principios relevantes subyacentes a cualquier cambio en un negocio.
• Comprender la importancia de las relaciones con Clientes / Stakeholders para el funcionamiento exitoso de cualquier negocio.
• Definir los aspectos financieros de un negocio y del área de responsabilidad de los asistentes dentro de ese negocio.
• Determinar los aspectos importantes de la negociación para asegurar el mejor resultado posible para su parte del negocio.