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Certificado
Temario del curso
Modelado Motivacional Empresarial Intermedio
- Modelado empresarial, avanzando desde el nivel fundamental: Objetivos (Ends), Medios (Means), Influenciadores y Evaluaciones (Assessments)
- Unidad Organizativa (en el sentido de BMM)
- Proceso Empresarial, Regla de Negocio
- Construcción de modelos BMM e interpretación de escenarios (brevemente)
Modelado de Procesos Empresariales con BPMN
- Modelado avanzado de procesos (BP) con BPMN:
- Tipos de eventos avanzados
- Enlaces y GoTos
- Compensación
- Entradas y salidas de actividades complejas
- Gestión de excepciones
- Iteración/Repetición/Bucles
- Agrupación de actividades en Subprocesos
- Objeto de datos (incluyendo ciclo de vida y accesibilidad)
- Almacén de datos, entrada de datos y salida de datos
- Tarea global y proceso global
- Conversaciones
- Coreografía
- Semántica de ejecución
Gestión y modelado de decisiones con DMN
- Conceptos básicos de DMN, alcance y usos
- Requisitos de decisión
- Relación de la lógica de decisiones con los requisitos de decisión
- Tablas de decisión
- Relación de DMN con BPMN
Enfoque de reglas de negocio y vocabulario empresarial compartido
- Conceptos de sustantivos y vocabulario de reglas de negocio (BR)
- Conceptos básicos de BR
- Dos tipos de BR
- BR y procesos empresariales
- Creación y uso de reglas de negocio específicas para procesos
- Ventajas de un vocabulario empresarial compartido (Conciencia de SBVR)
Conocimientos y habilidades de Gestión de Procesos Empresariales (BPM)
- Gestión de proyectos BP
- Ciclo de vida de las actividades
- Propiedad de los procesos
- Medición y optimización
- CSFs (Factores Críticos de Éxito) e indicadores clave de rendimiento (KPIs)
- Monitoreo de actividades empresariales
- Tableros de control (Scorecarding)
- Simulación y optimización de procesos
- ROI del BPM
- Análisis del valor del modelo (Cuándo modelar y cuándo no)
- Fundamentos de herramientas BPMS
- Conceptos básicos del Centro de Excelencia en BPM
- Gestión del cambio organizacional
Marco de gobernanza y calidad de procesos
- Las preguntas del examen intermedio abordan más a fondo el alcance, los objetivos y la estructura de estos marcos principales:
- SOX, COBIT e ITIL
- Marco para la mejora de procesos:
- Modelo de madurez de procesos empresariales de OMG (BPMM)
- 6 Sigma, LEAN
Requerimientos
Se requiere la certificación vigente de OCEB Fundamentals (BPM2/OCEB2 Fundamental).
21 Horas
Testimonios (1)
Reflejó con precisión los resultados publicitados, es decir, estar bien preparado para el examen de certificación. Estuvo muy enfocado en eso.
Chris Tredwin - Swiss Re Management Ltd
Curso - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - Business Intermediate Exam Preparation
Traducción Automática
