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Temario del curso

La Mentalidad del Design Thinking y el Panorama de la Innovación

  • Las 5 Etapas: Análisis profundo de Empatizar, Definir, Idear, Prototipar y Probar.
  • Teoría de la Innovación: Comprender la relación entre el DT, la innovación disruptiva y el emprendimiento.
  • El Espacio del Problema: Aprender a buscar patrones y definiciones de problemas, y por qué "encontrar el problema correcto" es más importante que la solución.
  • Ejercicio Grupal: "Por qué" vs. "Cómo": Identificar un problema complejo del mundo real a resolver durante el día.

Empatía, Investigación de Usuarios y Definición del Problema

  • Mapeo de la Empatía: Técnicas para comprender los puntos de dolor, necesidades y motivaciones del usuario.
  • Mapeo de Partes Interesadas: Identificar quiénes se ven afectados y cómo involucrarlos.
  • La Persona: Crear arquetipos del público objetivo.
  • Definición del Problema: Redacción efectiva de Declaraciones de Problema (declaraciones de punto de vista) y preguntas "¿Cómo podríamos...?" (HMW) para enmarcar el desafío.
  • Taller: Elaboración de personas y declaraciones de problema para el caso de estudio elegido por el grupo.

Ideación y Pensamiento Divergente

  • Generación de Ideas: Técnicas para superar bloqueos creativos (SCAMPER, reglas de lluvia de ideas, la peor idea posible).
  • Selección de Ideas: Métodos para filtrar y priorizar ideas (votación con puntos, matriz de impacto/esfuerzo).
  • Estimación Ágil: Introducción a técnicas básicas para estimar la viabilidad de las ideas.
  • Ejercicio Grupal: Sprint rápido de ideación para generar soluciones al problema definido.

Prototipado y el Arte de Fallar Rápido

  • Prototipado: Principios del prototipado rápido (papel, cartón, storyboard, role-playing).
  • Pruebas: Cómo formular un plan de pruebas y obtener comentarios significativos.
  • Enfoque Iterativo: El ciclo de "Construir-Medir-Aprender": abrazar el fracaso como herramienta de aprendizaje.
  • Herramientas: Introducción a los Mapas del Recorrido del Cliente y Blueprints del Servicio para visualizar la solución.
  • Taller: Creación de prototipos de baja fidelidad de las mejores soluciones.

Pruebas, Evaluación y Perfeccionamiento

  • Ejecución de la Prueba: Cómo presentar prototipos y hacer las preguntas adecuadas.
  • Bucles de Retroalimentación: Diferenciar entre comentarios constructivos y preferencias.
  • Desviación del Modelo: Reconocer cuándo la solución se desvía de las necesidades principales del usuario.
  • Ejercicio Grupal: Pruebas entre pares de los prototipos y refinamiento de la solución basándose en los comentarios.

Escalado del Impacto y Disposición al Liderazgo

  • Innovación del Modelo de Negocio: Alinear la solución con el Canvas del Modelo de Negocio.
  • Pensamiento Crítico y Liderazgo: Integrar la mentalidad del DT en el trabajo diario y la toma de decisiones.
  • Implementación Cultural: Superar la resistencia al cambio y fomentar una cultura de seguridad psicológica.
  • Reflexión Final: Puntos clave, planes de acción personales y cierre del ciclo del aprendizaje.

Requerimientos

Público Objetivo

  • Profesionales que buscan mejorar sus habilidades de resolución creativa de problemas e innovación.
  • Líderes que deseen fomentar una cultura de empatía y visión prospectiva dentro de sus equipos.
  • Personas interesadas en la innovación disruptiva, el diseño de productos o la mejora de procesos.
 4 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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