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Temario del curso

Estrategias Básicas de Cambio

  • ¿Cómo decidimos dónde se encuentra actualmente el negocio?
  • Una vez tomada esa decisión, podemos comenzar a planificar el cambio, lo que implicará:
    • Planificación para Atacar: desafiar a la competencia
    • Planificación para Defender: proteger nuestra posición actual

Los 9 Principios del Cambio en detalle

  • Razón Compelente para el Cambio
  • Visión y Objetivos Claros
  • Contexto del Cambio
  • Impulso (Momentum)
  • Participación de las Partes Interesadas
  • Alineación
  • Incorporación del Cambio
  • Sponsorship (Patrocinio) Efectivo
  • Respuestas Emocionales ante el Cambio

Resistencia al Cambio

  • ¿Por qué las personas se resisten al cambio?
  • ¿Cuáles son los posibles beneficios de resistirse al cambio?

Desarrollo del Equipo a través del Proceso de Cambio

  • ¿Cuáles son los desafíos para los equipos en entornos de cambio?
  • ¿Cuáles son los posibles beneficios de resistirse al cambio?

Gestión de Conflictos

  • ¿Qué debemos hacer cuando el cambio sale mal?
  • ¿Cómo gestionamos los conflictos durante el proceso de cambio?

Planificación de Acciones

  • Creación de un Plan de Cambio implementable para una parte del negocio
 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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