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Temario del curso

  • Introducción a la gestión del cambio
  • Antecedentes rápidos
  • Identificación de la relevancia
    • Cuándo usarlo y cuándo evitarlo
  • 7 Elementos
    • Elementos duros
      • Estrategia
      • Estructura
      • Sistemas
    • Elementos blandos
      • Estilo
      • Personal
      • Habilidades
    • Valores compartidos y visión común, así como su importancia
  • Lista de verificación a seguir
  • Casos de estudio
  • Resumen y conclusión

Requerimientos

  • Sin prerrequisitos específicos

Audiencia objetivo

  • El curso es ideal para gerentes, dueños de negocios y estrategas que planean implementar el modelo McKinsey 7S en sus respectivas organizaciones.
 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (2)

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