Cursos de Scrum en Monterrey

PSPO II es un curso de certificación de nivel avanzado de Scrum.org centrado en la gestión profesional del producto en entornos complejos.

Esta capacitación presencial impartida por instructores (en línea o in situ) está dirigida a Product Owners de nivel avanzado, gerentes de producto y líderes de Ágil que desean maximizar el valor del producto y destacar en las prácticas modernas de gestión de productos.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender las actitudes avanzadas del Product Owner y aplicarlas en la práctica.
• Aprovechar la gestión de partes interesadas y la estrategia de producto para maximizar el valor.
• Aplicar la Gestión Basada en Evidencia (EBM) para la entrega de productos orientada a resultados.
• Prepararse eficazmente para la evaluación PSPO II.

Formato del curso

• Clase interactiva y discusión.
• Estudios de caso y ejercicios basados en escenarios.
• Actividades grupales prácticas y simulaciones.

Opciones de personalización del curso

• Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, contáctenos para coordinarla.

Esta formación en vivo, impartida por un instructor, en Monterrey (en línea o presencial), está dirigida a profesionales de nivel principiante e intermedio que desean profundizar en su conocimiento de Scrum y aprobar el examen de certificación Certified Scrum Master (CSM).

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Dominar los fundamentos y conceptos de Scrum.
• Adquirir las competencias clave para manejar distracciones internas y externas en el desarrollo de proyectos.
• Dominar todos los aspectos de las ceremonias de Scrum.
• Desarrollar proficiencia en la ejecución de Scrum.
• Presentar el Examen de Certificación Certified Scrum Master (CSM) con confianza.

La capacitación "Scrum para Scrum Masters avanzados + preparación para PSM II" está dirigida a Scrum Masters experimentados que desean ampliar sus competencias, comprender más a fondo el funcionamiento de Scrum y consolidarse como verdaderos líderes en metodologías ágiles. El curso incluye la interpretación del Scrum Guide conforme a la visión de Scrum.org, elemento clave para el examen PSM II. Los participantes adquieren conocimiento práctico sobre la integralidad del enfoque, la naturaleza empírica, los valores de Scrum y el rol del Scrum Master como líder. Además, el curso prepara específicamente para el examen PSM II, basado en la versión más reciente del Scrum Guide.

El análisis de negocio es un proceso de investigación, comprensión y definición de las necesidades comerciales para desarrollar soluciones que satisfagan dichas necesidades. Es un elemento fundamental en el proceso de gestión del cambio en una organización y en el diseño de nuevas soluciones comerciales. El análisis de negocio tiene como objetivo garantizar que las soluciones tecnológicas, procesales u organizativas cumplan con los objetivos y necesidades comerciales. Es un componente clave para asegurar la efectividad de los proyectos y cambios dentro de una organización, al proporcionar soluciones correctas, viables y plenamente conformes a los requisitos del negocio.

Este curso se centra en el papel del analista de negocios para tener éxito en proyectos ágiles. Los participantes aprenderán a cooperar con el Equipo, el Propietario del Producto, el Scrum Master y el Cliente para facilitar el proceso de desarrollo. A través de un proyecto simulado, los participantes practicarán escenarios comunes.

Este curso ha sido diseñado para gerentes de pruebas, personal de aseguramiento de la calidad, probadores, desarrolladores de software, gerentes de proyectos y directivos, con el fin de explicar cómo los marcos de gestión ágil de proyectos (principalmente SCRUM) abordan las pruebas.

Al finalizar el curso, cada participante diseñará y ejecutará un plan de pruebas para una aplicación de ejemplo (puede ser una aplicación real de un cliente, si está disponible).

Este curso de 2 días ofrece una breve introducción al testing de software ágil. Aborda conceptos fundamentales de prueba en el contexto del desarrollo ágil (Scrum) y utiliza el modelo de los Cuadrantes de Testing Ágil de Crispin & Gregory como marco para explorar los principios y prácticas contemporáneas del testing ágil.

Público Objetivo

Este curso está dirigido a equipos de desarrollo que desean mejorar sus prácticas de prueba en un contexto ágil.

También es adecuado para quienes pretenden seguir la carrera específica de tester y constituye un requisito previo adecuado para el curso iSQI Certified Agile Tester.

JIRA Software es una herramienta poderosa para la Gestión de Proyectos, y las personas tienden a enfocarse más en la herramienta que en el método en sí.

Este entrenamiento en vivo dirigido por un instructor introduce a los participantes al poder de Jira y Confluence, trabajando juntos con el único propósito de ayudar al equipo a entregar exitosamente el producto/proyecto. El equipo aprenderá cómo usar adecuadamente estas herramientas para ser más eficientes en el manejo de Requisitos de Usuario, Pruebas, Comunicación, centralizados en un solo lugar.

Se estudiarán proyectos JIRA, espacios Confluence, flujos de trabajo (workflows), tableros (Kanban & Scrum), planificación y dependencias, vinculación entre Jira/Confluence, reportes, campos importantes y personalizados, tipos de incidencias, pantallas y filtrado.

Al finalizar este entrenamiento, los participantes serán capaces de:

• Crear un proyecto Scrum o Kanban
• Configurar Jira para gestionar correctamente el proyecto
• Gestionar las incidencias de manera efectiva
• Construir la pantalla necesaria para manejar tipos de incidencia
• Crear flujos de trabajo y tableros, y entender su interacción
• Ejecutar búsquedas básicas y avanzadas y análisis
• Generar y revisar reportes necesarios para el equipo y la gerencia

Este curso de dos días está diseñado para ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Liberación Ágil (ART) a operar de manera efectiva en un entorno ágil mediante la aplicación de marcos como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo funcionar como Equipos Ágiles, crear y gestionar sus listas de pendientes, y planificar y ejecutar iteraciones con éxito. El curso también enfatiza comprender el papel del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar y mejorar continuamente junto con otros equipos.

La capacitación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), cubriendo eventos tanto a nivel de Equipo como a nivel de Programa, con un enfoque particular en las sesiones de planificación de PI. La finalización del curso también prepara a los participantes para el examen de certificación para convertirse en un Practitioner de SAFe® (SP).

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Aplicar los principios de SAFe para escalar las prácticas Lean y Ágil en toda la organización.
• Comprender el papel de su equipo dentro del Tren de Liberación Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.
• Reconocer a otros equipos dentro del tren, incluidos sus roles e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera efectiva.
• Demostrar el valor entregado y mejorar continuamente los procesos.
• Participar y contribuir a la planificación del Incremento de Programa.
• Colaborar e integrar el trabajo con otros equipos dentro del Tren de Liberación Ágil.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Monterrey (en línea o presencial) está dirigida a profesionales sin experiencia previa en agilidad que deseen utilizar Scrum y Kanban para organizar el trabajo de manera más efectiva, mejorar la colaboración en equipo y entregar resultados con mayor transparencia.