Cursos de Scrum en Lèon

Esta formación en vivo, impartida por un instructor, en Lèon (en línea o presencial), está dirigida a profesionales de nivel principiante e intermedio que desean profundizar en su conocimiento de Scrum y aprobar el examen de certificación Certified Scrum Master (CSM).

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Dominar los fundamentos y conceptos de Scrum.
• Adquirir las competencias clave para manejar distracciones internas y externas en el desarrollo de proyectos.
• Dominar todos los aspectos de las ceremonias de Scrum.
• Desarrollar proficiencia en la ejecución de Scrum.
• Presentar el Examen de Certificación Certified Scrum Master (CSM) con confianza.

La capacitación "Scrum para Scrum Masters avanzados + preparación para PSM II" está dirigida a Scrum Masters experimentados que desean ampliar sus competencias, comprender más a fondo el funcionamiento de Scrum y consolidarse como verdaderos líderes en metodologías ágiles. El curso incluye la interpretación del Scrum Guide conforme a la visión de Scrum.org, elemento clave para el examen PSM II. Los participantes adquieren conocimiento práctico sobre la integralidad del enfoque, la naturaleza empírica, los valores de Scrum y el rol del Scrum Master como líder. Además, el curso prepara específicamente para el examen PSM II, basado en la versión más reciente del Scrum Guide.

El análisis de negocio es un proceso de investigación, comprensión y definición de las necesidades comerciales para desarrollar soluciones que satisfagan dichas necesidades. Es un elemento fundamental en el proceso de gestión del cambio en una organización y en el diseño de nuevas soluciones comerciales. El análisis de negocio tiene como objetivo garantizar que las soluciones tecnológicas, procesales u organizativas cumplan con los objetivos y necesidades comerciales. Es un componente clave para asegurar la efectividad de los proyectos y cambios dentro de una organización, al proporcionar soluciones correctas, viables y plenamente conformes a los requisitos del negocio.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Lèon (presencial u online) está dirigida a equipos y gerentes de nivel básico, fuera del área de TI, que desean trabajar con mayor rapidez y transparencia sin adoptar Scrum en su totalidad.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Hacer visible el trabajo y limitar la sobrecarga.
• Planificar en ciclos cortos y adaptarse a las prioridades cambiantes.
• Colaborar mejor con los clientes internos.
• Mejorar continuamente mediante hábitos simples del equipo.

Esta capacitación de 7 horas impartida por un instructor en Lèon se centra en el uso conjunto de Jira y Confluence para una gestión de proyectos ágil efectiva. Los participantes aprenderán a configurar tableros, gestionar problemas y vincular las herramientas para optimizar requisitos e informes, mejorando la colaboración del equipo y la entrega de resultados.

Este curso de dos días está diseñado para ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Liberación Ágil (ART) a operar de manera efectiva en un entorno ágil mediante la aplicación de marcos como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo funcionar como Equipos Ágiles, crear y gestionar sus listas de pendientes, y planificar y ejecutar iteraciones con éxito. El curso también enfatiza comprender el papel del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar y mejorar continuamente junto con otros equipos.

La capacitación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), cubriendo eventos tanto a nivel de Equipo como a nivel de Programa, con un enfoque particular en las sesiones de planificación de PI. La finalización del curso también prepara a los participantes para el examen de certificación para convertirse en un Practitioner de SAFe® (SP).

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Aplicar los principios de SAFe para escalar las prácticas Lean y Ágil en toda la organización.
• Comprender el papel de su equipo dentro del Tren de Liberación Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.
• Reconocer a otros equipos dentro del tren, incluidos sus roles e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera efectiva.
• Demostrar el valor entregado y mejorar continuamente los procesos.
• Participar y contribuir a la planificación del Incremento de Programa.
• Colaborar e integrar el trabajo con otros equipos dentro del Tren de Liberación Ágil.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Lèon (en línea o presencial) está dirigida a profesionales sin experiencia previa en agilidad que deseen utilizar Scrum y Kanban para organizar el trabajo de manera más efectiva, mejorar la colaboración en equipo y entregar resultados con mayor transparencia.