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Temario del curso

Módulo 1: Introducción y teoría de la IA

  • El enfoque basado en modelos: La IA como un problema de ingeniería.
  • Desenmarañar el "fantasma en la máquina": Qué es y qué no es la IA.
  • La evolución tecnológica: De BERT a Transformers.
  • Dominios generativos: Análisis, creatividad, investigación, imagen, música y vídeo.
  • Gobernanza de datos: Pilares, auditorías y tendencias de investigación (Multimodalidad, Agentes, RAG, LLM vs. SLM).
  • El lado oscuro: Ética, propiedad intelectual (IP), sesgos, alucinaciones e ingeniería social.
  • Evaluación de riesgos: Envenenamiento de datos, Nepenthes y el riesgo de "anular" el talento humano.
  • Taxonomía de modelos: Fundacionales vs. específicos para tareas; Cerrados vs. de pesos abiertos.

Módulo 2: Panorama actual y conjunto de herramientas

  • La Arena de Modelos de Lenguaje: Comparación de rendimiento y puntos de referencia.
  • Criterios profesionales de compra: Costo, latencia, privacidad y bloqueo con el proveedor.
  • Visión general de los modelos grandes: OpenAI ChatGPT, Perplexity, Gemini y Grok.
  • Modelos nicho y pequeños: Manus, SpecKit.
  • Generación gráfica: Perchance
  • Restricciones técnicas: Degradación del contexto frente a costo por token.

Módulo 3: Interacción - Ingeniería de prompts y contexto

  • El marco de verificación: Completitud, consistencia y verificabilidad.
  • La estrategia RAG: Cuándo utilizar la Generación Aumentada por Recuperación frente al ajuste fino (fine-tuning).
  • Retorno de inversión (ROI) de la IA: Costos de mantenimiento frente a ganancias de productividad.
  • Técnicas avanzadas: Más de 20 métodos de prompts y RAG con ejemplos del mundo real.
  • Fronteras experimentales: Triangulación, descripción general del mapa y el terreno, y generación basada en modelos.

Módulo 4: IA en la gestión de proyectos ágiles

  • El piloto supercomputador: La IA como motor de automatización.
  • Toma de decisiones: Responsabilidad humana frente a asistencia de la IA.
  • AIOps y GitOps: Integración de la IA en el flujo de trabajo operativo.
  • Cadenas de herramientas y flujos de trabajo (pipelines): Creación de un entorno impulsado por IA sin fisuras.
  • Artefactos ágiles: Backlog, hoja de ruta e ingeniería de requisitos.
  • Gestión precisa: Planificación de capacidad y estimación (Precisión vs. Exactitud).
  • Propiedad del producto: Ideación, análisis de funciones y riesgos del "Vibe-coding".
  • Riesgos y escenarios: Planificación para el "qué pasaría si" y gestión automatizada de riesgos.
  • Refinamiento: Descripción y refinamiento de casos de uso e historias de usuario.

 

Requerimientos

  • Comprensión básica del Manifiesto Ágil y el marco Scrum.
  • Experiencia en gestión de proyectos, propiedad de producto o liderazgo de equipos.
  • No se requiere experiencia previa en programación o ingeniería de IA, aunque se recomienda familiaridad general con herramientas digitales.

Público objetivo

  • Gerentes de proyectos ágiles y Scrum Masters.
  • Product Owners (Propietarios del producto) y Product Managers (Gerentes de producto).
  • Líderes de equipos de TI y Gerentes de entrega.
  • Analistas de negocio que trabajan en entornos ágiles.
  • Gerentes de operaciones interesados en AIOps.

 

 7 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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