Cursos de Agile en Lèon

Esta capacitación en vivo, impartida por un instructor, en Lèon (en línea o en las instalaciones), está dirigida a Ingenieros de Tren de Lanzamiento (RTE) de nivel avanzado que deseen profundizar en la comprensión de su rol y mejorar sus habilidades.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender el rol y las responsabilidades de un Ingeniero de Tren de Lanzamiento SAFe (RTE).
• Aprender a facilitar Trenes de Lanzamiento Ágil (ART) e impulsar la entrega continua.
• Desarrollar habilidades para la planificación y ejecución de eventos de Incremento de Programa (PI).
• Adquirir experiencia en la gestión de riesgos, dependencias e impedimentos.
• Obtener técnicas para fomentar la mejora continua y la transformación ágil.

Este entrenamiento en vivo dirigido por un instructor en Lèon (en línea o en sitio) está orientado a ejecutivos de marketing que desean comprender cómo aprovechar los marcos ágiles para optimizar las estrategias de marketing de crecimiento, crear productos centrados en el cliente y lograr un crecimiento escalable.

Al final de este entrenamiento, los participantes podrán:

• Comprender los marcos clave utilizados en la gestión ágil de productos.
• Analizar la demanda potencial de nuevos productos y servicios.
• Aprender cómo fijar precios a nuevos productos y técnicas para ajustar el valor.

Esta capacitación en vivo dirigida por instructores en Lèon (en línea o presencial) está dirigida a profesores de ingeniería y diseño que deseen comprender, aplicar y enseñar prácticas modernas de desarrollo de software relevantes para las disciplinas de ingeniería de sistemas, ingeniería civil, diseño y arquitectura.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Lèon está dirigida a gerentes de nivel intermedio, Product Owners y especialistas que deseen aplicar las prácticas ágiles en bancos, instituciones financieras y el sector público sin comprometer los requisitos regulatorios.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Incorporar los requisitos regulatorios y de cumplimiento en el backlog de producto desde el inicio.
• Definir las gobernanza y documentación realmente necesarias.
• Colaborar con las áreas de riesgos, cumplimiento y seguridad de TI como socios estratégicos.
• Planificar el cambio de un producto regulado utilizando prácticas ágiles.

Esta capacitación de 7 horas impartida por un instructor en Lèon se centra en el uso conjunto de Jira y Confluence para una gestión de proyectos ágil efectiva. Los participantes aprenderán a configurar tableros, gestionar problemas y vincular las herramientas para optimizar requisitos e informes, mejorando la colaboración del equipo y la entrega de resultados.

Esta capacitación en vivo con instructor en Lèon (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de nivel intermedio, líderes de equipo y líderes de cambio que desean impulsar una transformación digital que sea apoyada por las personas, no solo tolerada.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Identificar las fuentes reales de resistencia y abordarlos a tiempo.
• Construir un caso claro para el cambio con victorias rápidas y patrocinadores visibles.
• Involucrar a los agentes de cambio y a los gerentes de nivel medio.
• Medir la adopción y mantener el impulso después del lanzamiento.

Esta capacitación en vivo con instructor en Lèon (en línea o presencial) está dirigida a Product Owners, analistas de negocio y gerentes de proyecto de nivel principiante a intermedio que desean asumir el rol de Product Owner con confianza en organizaciones reales.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Definir y comunicar la visión, los objetivos y la hoja de ruta del producto.
• Crear, refinar y priorizar el registro de trabajo del producto (backlog).
• Gestionar a las partes interesadas y saber decir "no" con argumentos.
• Medir el valor mediante métricas de éxito claras.

Este curso de dos días está diseñado para ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Liberación Ágil (ART) a operar de manera efectiva en un entorno ágil mediante la aplicación de marcos como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo funcionar como Equipos Ágiles, crear y gestionar sus listas de pendientes, y planificar y ejecutar iteraciones con éxito. El curso también enfatiza comprender el papel del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar y mejorar continuamente junto con otros equipos.

La capacitación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), cubriendo eventos tanto a nivel de Equipo como a nivel de Programa, con un enfoque particular en las sesiones de planificación de PI. La finalización del curso también prepara a los participantes para el examen de certificación para convertirse en un Practitioner de SAFe® (SP).

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Aplicar los principios de SAFe para escalar las prácticas Lean y Ágil en toda la organización.
• Comprender el papel de su equipo dentro del Tren de Liberación Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.
• Reconocer a otros equipos dentro del tren, incluidos sus roles e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera efectiva.
• Demostrar el valor entregado y mejorar continuamente los procesos.
• Participar y contribuir a la planificación del Incremento de Programa.
• Colaborar e integrar el trabajo con otros equipos dentro del Tren de Liberación Ágil.

Esta formación en vivo dirigida por un instructor en Lèon (en línea o presencial) está dirigida a Product Owners, analistas de negocio y expertos en negocios de nivel principiante a intermedio que deseen escribir historias de usuario que los equipos puedan estimar y entregar.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Convertir requisitos de negocio en historias de usuario claras.
• Escribir criterios de aceptación utilizando la estructura Dado–Cuando–Entonces.
• Dividir funciones grandes en historias pequeñas y valiosas.
• Utilizar el mapeo de historias (story mapping) para visualizar todo el recorrido del cliente.