Cursos de Agile en Lèon

Lean es una metodología enfocada en maximizar el valor mientras se minimiza el desperdicio en los procesos.

Este entrenamiento en vivo impartido por un instructor (en línea o presencial) está dirigido a profesionales de nivel intermedio en banca y gestión de procesos que desean aplicar herramientas de Lean y Ágil para mejorar la eficiencia en la gestión de requisitos, proyectos y procesos operativos.

Al finalizar este entrenamiento, los participantes serán capaces de:

• Comprender y aplicar los principios de Lean en el contexto de los procesos bancarios.
• Utilizar herramientas de Lean para optimizar la recopilación de requisitos y la ejecución de proyectos.
• Implementar y gestionar tableros Kanban para una gestión efectiva del flujo de trabajo.
• Identificar y eliminar el desperdicio en procesos bancarios y orientados al servicio.

Formato del curso

• Conferencia interactiva y discusión.
• Mucha práctica con ejercicios.
• Aplicación práctica de herramientas Lean y Ágil en escenarios basados en casos reales.

Opciones de personalización del curso

• Para solicitar un entrenamiento personalizado para este curso, por favor contáctenos para coordinarlo.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Lèon (en línea o presencial) está dirigida a Ingenieros de Trenes de Lanzamiento (RTEs) de nivel avanzado que desean profundizar su comprensión del rol y mejorar sus habilidades.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender el rol y las responsabilidades de un Ingeniero de Trenes de Lanzamiento de SAFe (RTE).
• Aprender cómo facilitar los Trenes de Lanzamiento Ágiles (ARTs) y impulsar la entrega continua.
• Desarrollar habilidades en la planificación y ejecución de eventos de Incremento de Programa (PI, por sus siglas en inglés).
• Adquirir experiencia en la gestión de riesgos, dependencias e impedimentos.
• Dominar técnicas para fomentar una mejora implacable y la transformación ágil.

Este entrenamiento en vivo dirigido por un instructor en Lèon (en línea o en sitio) está orientado a ejecutivos de marketing que desean comprender cómo aprovechar los marcos ágiles para optimizar las estrategias de marketing de crecimiento, crear productos centrados en el cliente y lograr un crecimiento escalable.

Al final de este entrenamiento, los participantes podrán:

• Comprender los marcos clave utilizados en la gestión ágil de productos.
• Analizar la demanda potencial de nuevos productos y servicios.
• Aprender cómo fijar precios a nuevos productos y técnicas para ajustar el valor.

Este curso se centra en el papel del analista de negocios para tener éxito en proyectos ágiles. Los participantes aprenderán a cooperar con el Equipo, el Propietario del Producto, el Scrum Master y el Cliente para facilitar el proceso de desarrollo. A través de un proyecto simulado, los participantes practicarán escenarios comunes.

Esta capacitación en vivo dirigida por instructores en Lèon (en línea o presencial) está dirigida a profesores de ingeniería y diseño que deseen comprender, aplicar y enseñar prácticas modernas de desarrollo de software relevantes para las disciplinas de ingeniería de sistemas, ingeniería civil, diseño y arquitectura.

Este curso de 2 días ofrece una breve introducción al testing de software ágil. Aborda conceptos fundamentales de prueba en el contexto del desarrollo ágil (Scrum) y utiliza el modelo de los Cuadrantes de Testing Ágil de Crispin & Gregory como marco para explorar los principios y prácticas contemporáneas del testing ágil.

Público Objetivo

Este curso está dirigido a equipos de desarrollo que desean mejorar sus prácticas de prueba en un contexto ágil.

También es adecuado para quienes pretenden seguir la carrera específica de tester y constituye un requisito previo adecuado para el curso iSQI Certified Agile Tester.

JIRA Software es una herramienta poderosa para la Gestión de Proyectos, y las personas tienden a enfocarse más en la herramienta que en el método en sí.

Este entrenamiento en vivo dirigido por un instructor introduce a los participantes al poder de Jira y Confluence, trabajando juntos con el único propósito de ayudar al equipo a entregar exitosamente el producto/proyecto. El equipo aprenderá cómo usar adecuadamente estas herramientas para ser más eficientes en el manejo de Requisitos de Usuario, Pruebas, Comunicación, centralizados en un solo lugar.

Se estudiarán proyectos JIRA, espacios Confluence, flujos de trabajo (workflows), tableros (Kanban & Scrum), planificación y dependencias, vinculación entre Jira/Confluence, reportes, campos importantes y personalizados, tipos de incidencias, pantallas y filtrado.

Al finalizar este entrenamiento, los participantes serán capaces de:

• Crear un proyecto Scrum o Kanban
• Configurar Jira para gestionar correctamente el proyecto
• Gestionar las incidencias de manera efectiva
• Construir la pantalla necesaria para manejar tipos de incidencia
• Crear flujos de trabajo y tableros, y entender su interacción
• Ejecutar búsquedas básicas y avanzadas y análisis
• Generar y revisar reportes necesarios para el equipo y la gerencia

Este curso de dos días está diseñado para ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Liberación Ágil (ART) a operar de manera efectiva en un entorno ágil mediante la aplicación de marcos como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo funcionar como Equipos Ágiles, crear y gestionar sus listas de pendientes, y planificar y ejecutar iteraciones con éxito. El curso también enfatiza comprender el papel del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar y mejorar continuamente junto con otros equipos.

La capacitación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), cubriendo eventos tanto a nivel de Equipo como a nivel de Programa, con un enfoque particular en las sesiones de planificación de PI. La finalización del curso también prepara a los participantes para el examen de certificación para convertirse en un Practitioner de SAFe® (SP).

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Aplicar los principios de SAFe para escalar las prácticas Lean y Ágil en toda la organización.
• Comprender el papel de su equipo dentro del Tren de Liberación Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.
• Reconocer a otros equipos dentro del tren, incluidos sus roles e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera efectiva.
• Demostrar el valor entregado y mejorar continuamente los procesos.
• Participar y contribuir a la planificación del Incremento de Programa.
• Colaborar e integrar el trabajo con otros equipos dentro del Tren de Liberación Ágil.