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 Duración 14 horas

Temario del curso

Introducción

• Lo que realmente hace un Product Owner (y lo que no hace)
• El Product Owner en Scrum y en organizaciones grandes

Visión, objetivos y roadmap del producto

• Redactar una visión de producto que sea memorable
• Establecer objetivos del producto
• Crear un roadmap que sobreviva al contacto con la realidad

Gestión del backlog

• La refinación como actividad continua
• Dividir elementos grandes en incrementos valiosos
• Ordenar el backlog

Técnicas de priorización

• Valor vs. esfuerzo
• MoSCoW
• Costo de la demora

Gestión de partes interesadas

• Mapeo de partes interesadas en organizaciones grandes
• Decir “no” con argumentos
• Gestionar expectativas y dependencias

Trabajo con el equipo

• Colaboración con analistas de negocio, UX e ingeniería
• La Definición de Listo (Definition of Ready) y la Definición de Terminado (Definition of Done)

Medición del éxito

• De salidas a resultados
• Elección de métricas de éxito
• Estudio de caso: reducir la solicitud de un préstamo de más de 30 minutos a 5

Práctica

• Construir un backlog y un roadmap para un caso real de producto

Resumen y próximos pasos

Requerimientos

Requisitos previos

• Familiaridad básica con Agile o Scrum
• Experiencia en la realización de proyectos o productos, en cualquier rol

Público objetivo

• Product Owners nuevos y aspirantes
• Analistas de negocio y gerentes de proyecto que están transicionando a roles de producto
• Expertos de negocio que trabajan de cerca con los equipos de entrega

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (4)

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