Cursos de KanBan en Lèon

Público objetivo:

Director de TI, Gerente de Proyecto, Líder Técnico de Equipo, Analista, Desarrollador de Software, Probador.

Objetivo del aprendizaje:

El propósito de esta formación es adquirir conocimientos y practicar los aspectos relacionados con las metodologías Kanban y los fundamentos de la filosofía ágil.

JIRA es una aplicación web basada en Java que proporciona seguimiento de proyectos e incidencias para mejorar la agilidad del desarrollo de software.

En esta formación presencial dirigida por instructores, los participantes aprenderán a utilizar Jira para implementar un enfoque Kanban ágil dentro de su organización.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender los principios detrás de Agile y Kanban
• Utilizar Jira para crear y gestionar un proyecto Kanban
• Personalizar Jira según las necesidades de su organización
• Ejecutar búsquedas básicas y avanzadas, así como análisis
• Generar y revisar informes

Público objetivo

• Responsables de producto (Product Managers)
• Desarrolladores de software
• Ingenieros de pruebas
• Analistas de negocios

Formato del curso

• Parte expositiva, parte discusión, ejercicios y abundante práctica en un entorno de laboratorio en vivo.

Nota

• Para solicitar una formación personalizada para este curso, por favor contáctenos para concertar los detalles.

Kanban es un método de gestión de flujos de trabajo.

Esta formación en vivo, impartida por un instructor (en línea o presencial), está dirigida a participantes tanto principiantes como avanzados. Los conocimientos y herramientas proporcionados se pueden aplicar en tu trabajo diario para optimizar la eficiencia del flujo de trabajo.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Aumentar el número de tareas completadas por unidad de tiempo.
• Reducir el tiempo necesario para completar las tareas.
• Mejorar la predictibilidad del trabajo (ofreciendo mejores respuestas a "¿Cuándo estará terminado?").
• Gestionar métricas de flujo (productividad, tiempo de entrega, trabajo en progreso, antigüedad de las tareas).
• Utilizar diagramas de flujo (Diagrama de Flujo Acumulado, Histograma del Tiempo de Entrega, Gráfica de Antigüedad del Trabajo).
• Aplicar métodos estadísticos de pronóstico, como simulaciones de Monte Carlo y Acuerdo de Nivel de Servicio (SLA).
• Diseñar un Sistema Kanban de manera metódica (STATIK).
• Comprender la Ley de Little, que describe la naturaleza del flujo de valor.

Este curso de dos días está diseñado para ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Liberación Ágil (ART) a operar de manera efectiva en un entorno ágil mediante la aplicación de marcos como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo funcionar como Equipos Ágiles, crear y gestionar sus listas de pendientes, y planificar y ejecutar iteraciones con éxito. El curso también enfatiza comprender el papel del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar y mejorar continuamente junto con otros equipos.

La capacitación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), cubriendo eventos tanto a nivel de Equipo como a nivel de Programa, con un enfoque particular en las sesiones de planificación de PI. La finalización del curso también prepara a los participantes para el examen de certificación para convertirse en un Practitioner de SAFe® (SP).

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Aplicar los principios de SAFe para escalar las prácticas Lean y Ágil en toda la organización.
• Comprender el papel de su equipo dentro del Tren de Liberación Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.
• Reconocer a otros equipos dentro del tren, incluidos sus roles e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera efectiva.
• Demostrar el valor entregado y mejorar continuamente los procesos.
• Participar y contribuir a la planificación del Incremento de Programa.
• Colaborar e integrar el trabajo con otros equipos dentro del Tren de Liberación Ágil.