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Temario del curso

Introducción al enfoque ágil

  • ¿Por qué adoptar Agile?
  • ¿Cuáles son los objetivos principales de Agile?
  • ¿Cómo funcionan los mecanismos en un entorno ágil?
  • ¿De qué manera puede ayudar Agile?

Mando y control frente a métodos ágiles

  • Modelo tradicional
  • Funcionamiento de la metodología "canon"
  • Funcionamiento de la metodología "missile"
  • Fundamentos de Kanban
  • Visión general del proceso

Proceso

  • Conceptos detrás de Kanban
  • Reglas de Kanban
  • Métricas clave
  • Diagrama de flujo de trabajo
  • + prácticas técnicas

Trabajo en equipo

  • Responsabilidad compartida
  • Autorganización
  • Multidisciplinariedad
  • Aportes para un "buen" trabajo en equipo

Tablero Kanban

  • ¿Cómo visualizar el proceso?
  • ¿Cómo crear un tablero Kanban?
  • ¿Qué son los límites WIP y cómo implementarlos?
  • ¿Qué son las Clases de Servicio y cómo introducirlas?

Participación del cliente

  • Los desperdicios más comunes
  • Cadena de valor

Desperdicio

  • Mapeo de la cadena de valor
  • Análisis de desperdicios
  • Conceptos principales detrás de Kaizen (MUDA / MURI / MURA)
  • Análisis de cuellos de botella
  • Cinco pasos de enfoque

Simulación

  • Juego de simulación
  • Dinámicas grupales
  • Tópicos avanzados

Requerimientos

Requerimientos:

Conocimiento de conceptos básicos en gestión de proyectos; experiencia participando en proyectos formados por equipos multidisciplinarios.

Recomendado:

Haber cursado la formación "Gestión Ágil de Proyectos con Scrum".

 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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