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Temario del curso
Introducción al enfoque ágil
- ¿Por qué adoptar Agile?
- ¿Cuáles son los objetivos principales de Agile?
- ¿Cómo funcionan los mecanismos en un entorno ágil?
- ¿De qué manera puede ayudar Agile?
Mando y control frente a métodos ágiles
- Modelo tradicional
- Funcionamiento de la metodología "canon"
- Funcionamiento de la metodología "missile"
- Fundamentos de Kanban
- Visión general del proceso
Proceso
- Conceptos detrás de Kanban
- Reglas de Kanban
- Métricas clave
- Diagrama de flujo de trabajo
- + prácticas técnicas
Trabajo en equipo
- Responsabilidad compartida
- Autorganización
- Multidisciplinariedad
- Aportes para un "buen" trabajo en equipo
Tablero Kanban
- ¿Cómo visualizar el proceso?
- ¿Cómo crear un tablero Kanban?
- ¿Qué son los límites WIP y cómo implementarlos?
- ¿Qué son las Clases de Servicio y cómo introducirlas?
Participación del cliente
- Los desperdicios más comunes
- Cadena de valor
Desperdicio
- Mapeo de la cadena de valor
- Análisis de desperdicios
- Conceptos principales detrás de Kaizen (MUDA / MURI / MURA)
- Análisis de cuellos de botella
- Cinco pasos de enfoque
Simulación
- Juego de simulación
- Dinámicas grupales
- Tópicos avanzados
Requerimientos
Requerimientos:
Conocimiento de conceptos básicos en gestión de proyectos; experiencia participando en proyectos formados por equipos multidisciplinarios.
Recomendado:
Haber cursado la formación "Gestión Ágil de Proyectos con Scrum".
14 Horas
Reseñas (2)
Las salas de trabajo en Teams, generando un enfoque colaborativo.
Maria Ungureanu
Curso - Agile Project Management with Kanban and Jira
Traducción Automática
ejercicios de equipo
Dan
Curso - SAFe® for Teams
Traducción Automática