Programa del Curso
Introducción
Descripción general del ciclo de calidad del proveedor Management
Revisión del ciclo de vida del producto
Revisión del producto, el diseño del producto y los requisitos de materiales
Revisión de fondos operativos y presupuestos
Selección de un proveedor
Consideraciones culturales (proveedores locales e internacionales)
El impacto de las políticas internas de los proveedores, Gon regulaciones de gobierno, cumplimiento, etc.
Estrategias de negociación (Precio, Duración, Exclusividad, etc.)
Gestión de contratos y otros asuntos legales
Gestión de la relación con el proveedor (confianza y asociación)
Selección de proveedores secundarios
El proceso de calidad del proveedor Management
Evaluación de los sistemas de calidad de los proveedores Management (SGC)
Implementación y gestión de un SGC
Evaluación del precio de compra y los costos de transacción
Lidiar con los cambios de precios ("Costo saliente" vs "Precio bajo")
Gestión de proveedores Communication y compromiso
Herramientas y procesos para monitorear y evaluar el desempeño de los proveedores
Resolución de problemas en el rendimiento, Communication, etc.
Cambio de proveedor
Normas y Certificación
Tendencias futuras en Supply Quality Management
Resumen y conclusión
Requerimientos
-
Experiencia en Proveedor Management
Audiencia
-
Proveedor Management Personal
Gerentes de Relaciones con Proveedores
Gerentes de Calidad
Gerentes de Auditoría
Analistas de Calidad
Gerentes de Outsourcing
Gerentes de Desarrollo de Proveedores
Gerentes de cumplimiento ISO