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Temario del curso

Introducción a Seis Sigma

  • Panorama general de Seis Sigma
  • Historia y antecedentes de Seis Sigma
  • La importancia de Seis Sigma en los negocios
  • Conceptos clave y terminología
  • La jerarquía de Seis Sigma

Análisis profundo del proceso DMAIC

  • Panorama detallado de DMAIC
  • Herramientas y técnicas avanzadas para la fase de Definir
  • Estrategias de medición en profundidad en la fase de Medir
  • Fase de Analizar: Técnicas de resolución de problemas
  • Fase de Mejorar: Generación e implementación de soluciones
  • Fase de Control: Mantenimiento de las mejoras

Herramientas avanzadas de Seis Sigma

  • Introducción a herramientas más complejas de Seis Sigma
  • Técnicas de análisis de causa raíz
  • Análisis estadístico básico en Seis Sigma
  • Introducción al análisis de capacidad del proceso
  • Uso efectivo de herramientas lean en Seis Sigma

Dinámica de equipos y gestión de proyectos

  • El rol del cinturón amarillo en la dinámica de equipos
  • Fundamentos de la gestión de proyectos dentro de Seis Sigma
  • Comunicación y reporte en proyectos de Seis Sigma

Resumen y próximos pasos

Requerimientos

  • Comprensión básica de los procesos empresariales

Audiencia objetivo

  • Directores y gerentes
  • Profesionales
 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (4)

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