Temario del curso

Introducción a Six Sigma y DMAIC

  • Visión general de los principios de Six Sigma
  • Comprensión del proceso DMAIC
  • Roles y responsabilidades de un Cinturón Verde

Fase Definir

  • Desarrollo de la carta del proyecto
  • Identificación de los requisitos del cliente
  • Enunciado del problema y objetivos del proyecto
  • Mapeo de alto nivel del proceso (SIPOC)

Fase Medir

  • Estrategias de recolección de datos
  • Análisis del Sistema de Medición (MSA)
  • Análisis estadístico básico
  • Análisis de capacidad del proceso

Fase Analizar

  • Técnicas de análisis de causa raíz
  • Análisis exploratorio de datos
  • Pruebas de hipótesis
  • Identificación y verificación de causas

Fase Mejorar

  • Generación y selección de soluciones
  • Diseño de Experimentos (DOE)
  • Implementación de mejoras
  • Análisis y mitigación de riesgos

Fase Controlar

  • Desarrollo de planes de control
  • Control Estadístico del Proceso (SPC)
  • Documentación y estandarización
  • Garantizar mejoras sostenibles

Gestión de Proyectos y Habilidades Blandas

  • Gestión eficaz de proyectos para Cinturones Verdes
  • Habilidades de comunicación y liderazgo
  • Dinámica de equipo y resolución de conflictos
  • Manejo del cambio

Certificación Cinturón Verde

  • Preparación para el examen de certificación Cinturón Verde
  • Consejos y mejores prácticas

Resumen y Pasos Siguientes

Requerimientos

  • Conocimiento de los principios Six Sigma
  • Comprensión de estadísticas básicas

Público Objetivo

  • Gerentes
  • Profesionales con certificación Cinturón Amarillo
 21 Horas

Número de participantes


Precio por Participante​

Testimonios (5)

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