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Temario del curso

Introducción a MSP®

  • ¿Qué es la gestión de programas?
  • Resumen del marco de trabajo MSP®
  • Diferencias entre proyectos, programas y carteras

Principios de MSP®

  • Mantenerse alineado con la estrategia corporativa
  • Liderar el cambio de manera efectiva
  • Visualizar y comunicar un futuro mejor
  • Enfocarse en los beneficios y en las amenazas que los afectan
  • Agregar valor y gestionar la incertidumbre
  • Diseñar y entregar una coherente capacidad

Temas de gobernanza de MSP®

  • Organización y liderazgo del programa
  • Diseño de la visión y el esquema
  • Gestión de beneficios
  • Interacción con las partes interesadas
  • Gestión de riesgos y problemas
  • Desarrollo del caso de negocio
  • Gestión de la calidad y la aseguramiento

Flujo transformacional en MSP®

  • Identificación de un programa
  • Definición de un programa
  • Gobernanza de un programa
  • Gestión de la realización de beneficios
  • Cierre de un programa

Preparación para el examen MSP® Foundation

  • Formato del examen y conceptos clave
  • Preguntas de práctica y simulacros de examen
  • Consejos para aprobar el examen MSP® Foundation

Nivel Practitioner de MSP®

  • Aplicación avanzada de conceptos de MSP®
  • Adaptación de MSP® a diferentes escenarios organizacionales
  • Gestión de entornos de programa complejos

Preparación para el examen MSP® Practitioner

  • Formato del examen y tipos de preguntas
  • Estudios de caso de práctica y preguntas basadas en escenarios
  • Examen simulacro final y revisión

Requerimientos

  • Conocimiento básico de la gestión de proyectos y programas
  • Experiencia en el trabajo dentro de proyectos o en su gestión
  • Se recomienda familiaridad con marcos de gobernanza

Audiencia

  • Gerentes de programa
  • Gerentes de proyecto senior
  • Gerentes de cambio de negocio
  • Miembros de equipos de proyecto y programa
 35 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (1)

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