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Temario del curso
Introducción a MSP®
- ¿Qué es la gestión de programas?
- Resumen del marco de trabajo MSP®
- Diferencias entre proyectos, programas y carteras
Principios de MSP®
- Mantenerse alineado con la estrategia corporativa
- Liderar el cambio de manera efectiva
- Visualizar y comunicar un futuro mejor
- Enfocarse en los beneficios y en las amenazas que los afectan
- Agregar valor y gestionar la incertidumbre
- Diseñar y entregar una coherente capacidad
Temas de gobernanza de MSP®
- Organización y liderazgo del programa
- Diseño de la visión y el esquema
- Gestión de beneficios
- Interacción con las partes interesadas
- Gestión de riesgos y problemas
- Desarrollo del caso de negocio
- Gestión de la calidad y la aseguramiento
Flujo transformacional en MSP®
- Identificación de un programa
- Definición de un programa
- Gobernanza de un programa
- Gestión de la realización de beneficios
- Cierre de un programa
Preparación para el examen MSP® Foundation
- Formato del examen y conceptos clave
- Preguntas de práctica y simulacros de examen
- Consejos para aprobar el examen MSP® Foundation
Nivel Practitioner de MSP®
- Aplicación avanzada de conceptos de MSP®
- Adaptación de MSP® a diferentes escenarios organizacionales
- Gestión de entornos de programa complejos
Preparación para el examen MSP® Practitioner
- Formato del examen y tipos de preguntas
- Estudios de caso de práctica y preguntas basadas en escenarios
- Examen simulacro final y revisión
Requerimientos
- Conocimiento básico de la gestión de proyectos y programas
- Experiencia en el trabajo dentro de proyectos o en su gestión
- Se recomienda familiaridad con marcos de gobernanza
Audiencia
- Gerentes de programa
- Gerentes de proyecto senior
- Gerentes de cambio de negocio
- Miembros de equipos de proyecto y programa
35 Horas
Reseñas (1)
Comprender que la gestión de proyectos consiste más en adaptar y evaluar cada situación que en decidir simplemente cuál es el siguiente paso.
Curso - PMP - Exam Preparation Training Course
Traducción Automática