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Temario del curso

Introducción a los Sistemas de Gestión de Aprendizaje

  • Qué es un LMS y cómo impulsa el aprendizaje organizativo.
  • Comparación de soluciones LMS alojadas en la nube, autoalojadas y SaaS.
  • Características clave y capacidades de integración con sistemas de RR. HH. y operaciones.
  • Ejercicio: evaluación de un LMS existente o comparación de plataformas populares.

Configuración e implementación del LMS

  • Planificación del despliegue del LMS: alcance, usuarios y objetivos empresariales.
  • Configuración inicial: identidad corporativa (branding), idioma, navegación y configuración de notificaciones.
  • Integración del LMS con Inicio de Sesión Único (SSO), directorios y herramientas de videconferencia.
  • Laboratorio práctico: configuración de una nueva instancia de LMS y recorrido de la primera conexión.

Gestión de usuarios y roles

  • Añadido de usuarios individualmente y mediante importación masiva (CSV, API, sincronización de directorio).
  • Creación de roles: alumno, instructor, gerente, administrador, auditor.
  • Organización de usuarios en departamentos, equipos y cohortes por región.
  • Configuración de reglas de inscripción, ventanas de acceso y políticas de autorregistro.
  • Ejercicio: configuración de una estructura de usuarios con múltiples roles y departamentos.

Creación de cursos y contenido

  • Estructuración de cursos, lecciones, temas y recorridos de aprendizaje.
  • Carga e inserción de contenido multimedia: vídeo, PDF, SCORM e H5P.
  • Desarrollo de elementos interactivos: cuestionarios, tareas, foros y encuestas.
  • Reutilización de contenido entre cursos y gestión de versiones.
  • Laboratorio práctico: creación de un módulo de curso completo desde cero.

Seguimiento y generación de informes

  • Control del estado de inscripción, tasas de finalización y métricas de tiempo de dedicación.
  • Construcción de informes personalizados con filtros para departamentos, roles y períodos de tiempo.
  • Configuración de la entrega automatizada de informes y alertas para gerentes.
  • Exportación de datos a hojas de cálculo y herramientas de BI para un análisis más profundo.
  • Ejercicio: diseño de un panel de control de progreso para gerentes de tienda u operaciones.

Mejores prácticas de administración del LMS

  • Gobernanza de contenido: ciclos de revisión, expiración de accesos y políticas de archivo.
  • Seguridad y privacidad: protección de datos, planificación de copias de seguridad y registros de auditoría.
  • Escalabilidad: gestión de bibliotecas de contenido y bases de usuarios en crecimiento.
  • Estrategias de participación del usuario: notificaciones, gamificación y bucles de retroalimentación.
  • Comunicación entre administradores e instructores para la mejora continua.

Preparación para certificaciones y flujos de trabajo de evaluación

  • Diseño de programas de certificación con prerequisitos y requisitos secuenciales.
  • Creación de evaluaciones calificadas: umbrales de aprobación, reintentos y consideraciones de supervisión.
  • Emisión de certificados digitales y acreditaciones basadas en insignias.
  • Mapeo de vías de certificación al cumplimiento organizativo y la progresión de carrera.
  • Laboratorio práctico: configuración de una vía de certificación completa y emisión de un certificado de prueba.

Taller práctico: Gestión de un programa de formación real en el LMS

  • Configuración integral de un despliegue de formación específico por departamento.
  • Prueba de la experiencia del alumno, las herramientas del instructor y las vistas del gerente.
  • Resolución de problemas comunes en carga de contenido, inscripción y generación de informes.
  • Planificación de acciones: definición de una hoja de ruta para la adopción del LMS y la migración de contenido.

Requerimientos

  • Conocimientos básicos de TI y sistemas basados en la web.
  • Conocimiento de contenido digital y herramientas de comunicación en línea.

Público objetivo

  • Coordinadores de formación y diseñadores instruccionales.
  • Administradores de RR. HH. y de Aprendizaje y Desarrollo.
  • Personal de TI que soporte plataformas de formación.
  • Responsables y líderes de equipo encargados de programas de incorporación y mejora de competencias.
 21 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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