Cursos de Negocio en Mérida

Una compañía holding empresarial es una estructura corporativa en la que una empresa matriz (la "holding") posee participaciones o acciones en otras empresas, conocidas como empresas subsidiarias. Su propósito principal no es la producción directa de bienes o servicios, sino el gestionar y controlar a sus subsidiarias.

Al finalizar este entrenamiento, los participantes podrán:

• Comprender el concepto, la estructura y los tipos de una compañía holding empresarial.
• Identificar las ventajas estratégicas, operativas y fiscales de operar bajo una estructura holding.
• Conocer los requisitos legales y el régimen fiscal aplicable para la constitución y gestión de estas empresas.
• Aplicar estrategias para la gestión eficiente, control y coordinación de las empresas subsidiarias.
• Análizar casos prácticos para tomar decisiones informadas sobre la creación y operación de una compañía holding.

Formato del Curso

• Conferencia interactiva y discusión.
• Muchos ejercicios y prácticas.

Opciones de Personalización del Curso

• Para solicitar un entrenamiento personalizado para este curso, por favor contáctenos para organizarlo.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Mérida (en línea o en el sitio) está dirigida a personas que trabajan en un entorno empresarial internacional que desean mejorar rápidamente sus habilidades de escucha, expresión oral y escritura para ser líderes y miembros del equipo más efectivos.

Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Aprenda herramientas y tácticas para ampliar rápidamente su vocabulario en inglés en el lugar de trabajo.
• Concéntrese solo en las partes relevantes del idioma inglés necesarias para ser más efectivo en el trabajo.
• Gane confianza en su capacidad para comunicarse con autoridad por teléfono, correo electrónico y en reuniones.
• Practique técnicas para influir y persuadir a los clientes, gerentes y compañeros.
• Aplicar un enfoque sistemático para continuar mejorando sus Business habilidades en inglés después de la capacitación.

Esta formación en directo dirigida por un instructor en Mérida (online o presencial) está dirigida a los CTO actuales y a los futuros CTO, como directores técnicos o responsables técnicos, que deseen adquirir la perspectiva técnica y de gestión necesaria para ser un CTO eficaz.

Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Contrata y lidera un equipo técnico vibrante e innovador.
• Adopte y gestione eficazmente la tecnología necesaria para desarrollar grandes productos.
• Aplicar técnicas y estrategias útiles para la gestión de productos y proyectos.
• Amplíe el negocio de la empresa y muévalo en la dirección correcta.

Esta capacitación es la más adecuada para personas en Digital Marketing y Estrategias.

La capacitación cubre los conceptos esenciales para ganar tracción en China a través de los medios digitales. Presenta conceptos clave de marketing digital, desde el marketing móvil y el marketing en redes sociales hasta Email el marketing, el marketing PPC y el SEO.

Al final de la formación, comprendemos la importancia de la analítica y de una buena estrategia con ejemplos adecuados.

Objetivos del Curso:

• Este será un curso de un día y al finalizar, los participantes podrán:
  1. Definir qué es un riesgo, su origen e impacto en el negocio a través de una mayor conciencia sobre el tema.
  2. Citar diferentes situaciones que serán útiles para la organización para limitar y, idealmente, eliminar el riesgo.
  3. Realizar pronósticos adecuados del riesgo y desafíos de manera proactiva.
  4. Descubrir diversas técnicas para identificar, mitigar y limitar el riesgo.
  5. Colaborar con canales internos para fortalecer la gestión de riesgos en toda la organización.

SCM (Supply Chain Management ) se refiere al control de actividades involucradas en llevar bienes y materiales del proveedor al consumidor.

En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán los fundamentos de SCM a medida que se aplican al mercado de China. Esta capacitación está dirigida a gerentes que desean ingresar al mercado chino. Incluye una serie de debates, estudios de casos y ejercicios para ayudar a los participantes a prepararse para la implementación y la práctica en el mundo real.

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender la dinámica de SCM en China vs SCM en otros países
• Aproveche las innovaciones específicas de China en la cadena de suministro para desarrollar una estrategia de SCM
• Implemente un enfoque integrado de extremo a extremo para SCM
• Negociar precios con proveedores locales.
• Identificar fuentes globales clave y otros actores en la cadena de suministro de China.
• Realizar un análisis detallado de los problemas comunes de abastecimiento comercial en China

Audiencia

• Gerentes de abastecimiento
• Personas involucradas en el proceso de SCM

Formato del curso

• Conferencia parcial, discusión parcial, ejercicios y práctica práctica