Proyecto de consultoría jBPM para una importante empresa internacional de telecomunicaciones y medios
Requisitos: Revisión de la arquitectura a alto nivel Apoyo en la migración de procesos críticos del negocio hacia una nueva plataforma Soporte utilizando jBPM para automatizar decisiones
Entregables: Orientación sobre los aspectos técnicos del proyecto Investigación e implementación de soluciones Diseño y impartición de varias sesiones de formación personalizadas que permitan a los ingenieros desarrollar por sí mismos futuros complejos en jBPM
Resultado: Un proyecto de consultoría complejo a largo plazo, donde NobleProg fue integrado en el equipo del cliente. La migración de los procesos críticos del negocio hacia la nueva plataforma se llevó a cabo con éxito y, posteriormente, continuó el trabajo de apoyo al equipo de negocio preparándolo para asumir un mayor grado de independencia. La formación ofrecida tuvo una excelente acogida y permitió que muchos empleados accedieran a nuevos roles apoyando los sistemas en la nueva plataforma.
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