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 Duración 14 horas

Temario del curso

Qué posee el liderazgo FDE (Forward Deployed Engineering)

  • Resultados en lugar de utilización
  • La tensión entre la entrega y el producto
  • Mandato, línea de reporte y patrocinio

Diseño y Personalización de Pods

  • Formas, tamaño y autonomía de los pods
  • Mezcla de habilidades en ingeniería, datos y dominio
  • Rotación y continuidad entre compromisos

Contratación y Evaluación de FDEs

  • Señales de aptitud para el despliegue
  • Diseño de entrevistas y muestras de trabajo
  • Integración en un compromiso en curso

Economía del Compromiso

  • Alcance, esfuerzo y margen
  • Precio por tiempo y materiales versus precio por resultado
  • Mezcla del portafolio y riesgo de concentración

El Playbook Interno FDE

  • Codificación de etapas, puertas (gates) y entregables
  • Definición de 'hecho' (definition of done) y estándares de calidad
  • Mantener el playbook vigente

FDE de Proveedor versus Capacidad Interna

  • Dónde los equipos de proveedores agregan más valor
  • Contratación para la transferencia de conocimiento
  • Capacidad que perdura más allá del compromiso

Aceleradores y Planos Maestres Reutilizables

  • Arquitecturas de referencia y repositorios iniciales
  • Patrones preaprobados de seguridad e integración
  • Gobernanza de activos compartidos

Adopción y Gobernanza de Resultados

  • Métricas de adopción e informes ejecutivos
  • Grupos directivos con derechos de decisión reales
  • Intervenir en un compromiso estancado

Riesgo, Escalamiento y Patrones de Fallo

  • Modos de fallo por etapa del compromiso
  • Rutas de escalamiento y reglas de parada
  • Revisiones posteriores al compromiso que cambian la práctica

Construcción de la Práctica

  • Trayectorias de carrera para ingenieros de despliegue
  • Estándares, comunidad y compartición de conocimiento
  • Una hoja de ruta de capacidades a doce meses

Requerimientos

  • Experiencia gestionando ingenieros o equipos de entrega técnica
  • Participación en compromisos dirigidos al cliente
  • Exposición a decisiones comerciales, como la definición de alcance y la fijación de precios
  • No se requiere codificación, aunque la fluidez técnica es beneficiosa

Audiencia

  • Gerentes de ingeniería de equipos de despliegue (forward deployed)
  • Directores de entrega y líderes de práctica
  • Jefes de IA aplicada o ingeniería de soluciones
  • Líderes de transformación que construyen capacidad interna de despliegue

Número de participantes


Precio por participante

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