Curso de Seis Sigma

Administración Training

Capacitación en Estrategia de Gestión Empresarial Seis Sigma

Programas de los Cursos

Código Nombre Duración Información General
sixsigmayb Six Sigma Yellow Belt 21 horas Yellow Belt cubre los fundamentos del enfoque Six Sigma Define Measure Analyze Improve Control (DMAIC), que permite a los delegados participar y dirigir proyectos e iniciativas de reducción de defectos y desperdicios basados en equipos. Además se hace hincapié en la aplicación de las herramientas de resolución de problemas en las funciones diarias. Al final del curso estarás equipado para mirar a tu equipo y rol inmediato, determinar qué se puede mejorar y crear un proyecto de mejora de negocios en una oportunidad seleccionada que esté alineada con las necesidades del cliente. Podrá analizar el proceso utilizando herramientas de visualización e identificar los componentes de residuos (sin valor añadido) y trabajar para eliminarlos del proceso. Se aplicarán técnicas de análisis de causa raíz para identificar las causas subyacentes de los defectos en el proceso. El curso utiliza simulaciones, ejercicios de estudio de casos y proyectos basados en el trabajo para permitir a los delegados "aprender haciendo". Notas: Este curso tiene un tamaño mínimo de clase de 4. Y si se solicita este curso se puede entregar en 2 días con algunas reducciones en el contenido del curso y el nivel de detalle en algunas áreas, especialmente las necesidades del cliente; Análisis gráfico y transferencia de procesos.
sixsigmagb Six Sigma Green Belt 70 horas Green Belts participate in and lead Lean and Six Sigma projects from within their regular job function. They can tackle projects as part of a cross functional team or projects scoped within their normal job. Each session of Green Belt training is separated by 3 or 4 weeks when the Green Belts apply their training to their improvement projects. We recommend supporting the Green Belts on their projects in between training sessions and holding stage gate reviews along with leadership and Lean Six Sigma Champions to ensure DMAIC methodology is being rigorously applied. Week 1 Foundation: covers the fundamentals of the Lean Six Sigma Define Measure Analyse Improve Control (DMAIC) approach enabling participants to take part and lead waste and defect reduction projects and initiatives. Week 2 Practitioner: provides additional data analysis and lean tools for participants to lead well scoped process improvement projects related to their regular job function.
sixsigmabb Six Sigma Black Belt 84 horas Six Sigma is a data driven approach that tackles variation to improve the performance of products, services and processes, combining practical problem solving and the best scientific approaches found in experimentation and optimisation of systems. The approach has been widely and successfully applied in industry, notably by Motorola, AlliedSignal & General Electric. Black Belt is a qualification for improvement managers in a Six Sigma organisation. You will learn the tools and techniques to take an improvement project through the Define, Measure, Analyse, Improve and Control phases (DMAIC). These techniques include Process Mapping, Measurement System Evaluation, Regression Analysis, Design of Experiments, Statistical Tolerancing, Monte Carlo Simulation and Lean Thinking. The content of the course takes the participants through the DMAIC phases as well as introducing subjects such as Lean Thinking, Design for Six Sigma and discussing important leadership issues and experiences in deploying a Six Sigma programme. Week 1 Foundation: covers the fundamentals of the Lean Six Sigma Define Measure Analyse Improve Control (DMAIC) approach enabling participants to take part and lead waste and defect reduction projects and initiatives. Week 2 Practitioner: provides additional data analysis and lean tools for participants to lead well scoped process improvement projects related to their regular job function. Week 3 Expert: provides regression, design of experiment and data analysis techniques to enable participants to tackle complex problem solving projects that require understanding of the relationships between multiple variables. The trainer has 16 years experience with Six Sigma and as well as leading the deployment of Six Sigma at a number of businesses he has trained and coached over 300 Black Belts. Here are a few comments from previous participants: “Probably the most valuable course I will ever pass” “The content was very well delivered. The examples very relevant. Thank you” “The course was excellent and I am able to use part of it to coach my lean teams here” (Company supervisor who attended with KTP associate)
sixsigmabbfast Six Sigma Black Belt - Fast Track 35 horas Six Sigma es un enfoque basado en datos que aborda la variación para mejorar el rendimiento de productos, servicios y procesos, combinando la resolución de problemas prácticos y los mejores enfoques científicos que se encuentran en la experimentación y optimización de sistemas. El enfoque ha sido ampliamente aplicado con éxito en la industria, especialmente por Motorola, AlliedSignal y General Electric. Black Belt es una calificación para gerentes de mejora en una organización Six Sigma. Aprenderá las herramientas y técnicas para llevar a cabo un proyecto de mejora a través de las fases Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar (DMAIC). Estas técnicas incluyen Mapeo de procesos, Evaluación del sistema de medición, Análisis de regresión, Diseño de experimentos, Tolerancia estadística, Simulación de Monte Carlo y Pensamiento Lean. El contenido del curso lleva a los participantes a través de las fases DMAIC e introduce temas como Lean Thinking, Design for Six Sigma y discute temas importantes de liderazgo y experiencias al implementar un programa Six Sigma. Base de la Semana 1: cubre los fundamentos del enfoque de Six Sigma Definir Medir Medir Mejorar el Control (DMAIC) para que los participantes participen y lideren proyectos e iniciativas de reducción de desperdicios y defectos. Practicante de la semana 2: proporciona análisis de datos adicionales y herramientas lean para que los participantes lideren proyectos de mejora de procesos bien definidos relacionados con su función de trabajo regular.   Experto de la semana 3: proporciona regresión, diseño de experimentos y técnicas de análisis de datos para permitir a los participantes abordar proyectos complejos de resolución de problemas que requieren la comprensión de las relaciones entre múltiples variables. El capacitador tiene 16 años de experiencia con Six Sigma y también lideró el despliegue de Six Sigma en una serie de empresas que ha capacitado y entrenado a más de 300 Black Belts. Aquí hay algunos comentarios de participantes anteriores: "Probablemente el curso más valioso que alguna vez pase" "El contenido fue muy bien entregado. Los ejemplos muy relevantes. Gracias" "El curso fue excelente y puedo usar parte de él para entrenar a mis equipos Lean aquí" (supervisor de la compañía que asistió con el asociado de KTP) Este es el programa de seguimiento rápido que marca el ritmo del entrenamiento original dividiendo el entrenamiento en tres bloques, cada uno de casi 1.5 días de duración. Esta capacitación es para personas que desean comprender conceptos rápidos.
sixsigmagbfast Six Sigma Green Belt - Fast Track 28 horas Green Belts participa y lidera los proyectos Lean y Six Sigma dentro de su función de trabajo habitual. Pueden abordar proyectos como parte de un equipo multifuncional o proyectos dentro de su trabajo normal. Cada sesión de entrenamiento de Green Belt está separada por 3 o 4 semanas cuando los Green Belts aplican su entrenamiento a sus proyectos de mejora. Recomendamos apoyar a los Cinturones Verdes en sus proyectos entre las sesiones de capacitación y las revisiones de las puertas de la etapa, junto con los líderes y los Campeones Lean Six Sigma para garantizar que la metodología DMAIC se aplique rigurosamente. Base de la Semana 1: cubre los fundamentos del enfoque de Six Sigma Definir Medir Medir Mejorar el Control (DMAIC) para que los participantes participen y lideren proyectos e iniciativas de reducción de desperdicios y defectos. Practicante de la semana 2: proporciona análisis de datos adicionales y herramientas lean para que los participantes lideren proyectos de mejora de procesos bien definidos relacionados con su función de trabajo regular.   Este es el programa de seguimiento rápido que marca el ritmo del entrenamiento original dividiendo el entrenamiento en dos bloques, cada uno de 2 días de duración. Esta capacitación es para personas que desean comprender conceptos rápidos.

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