Curso de Administración de proyectos

Curso de Administración de proyectos

Los cursos locales de capacitación en administración de proyectos (PM, por sus siglas en inglés) demostraron a través de prácticas prácticas cómo implementar una administración eficiente para lograr objetivos específicos en un proyecto La capacitación en administración de proyectos está disponible como "capacitación en vivo en el sitio" o "capacitación remota en vivo" El entrenamiento en vivo in situ se puede llevar a cabo localmente en las instalaciones del cliente en México o en los centros de capacitación corporativa de NobleProg en México La capacitación remota en vivo se lleva a cabo a través de un escritorio remoto interactivo NobleProg Su proveedor local de capacitación.

Testimonios

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Administración de proyectos Subcategorías

Programa del curso Administración de proyectos

CódigoNombreDuraciónInformación General
agilescrumAgile Project Management with Scrum14 horas¿Quién debe asistir?

Este curso de 2 días es adecuado para cualquier profesional de TI que esté interesado en implementar metodologías Iterative Agile y Scrum para administrar el desarrollo de software. Este curso es especialmente adecuado para gerentes de proyecto, líderes de equipo, desarrolladores y clientes de desarrollo de software que deseen tener una participación en el proceso de desarrollo.
dddintroIntroduction to Domain Driven Design14 horasDomain Driven Design (DDD) es un enfoque para manejar comportamientos complejos cuando se desarrolla software .
scrummanexecScrum for Managers and Executives7 horasEste curso también se conoce como entrenamiento de conciencia SCRUM.

¿Quién debe asistir?

Este curso ha sido creado para gerentes, ejecutivos y otros encargados de la toma de decisiones que desean saber cómo calcular los beneficios de implementar la metodología o quieren entender qué está haciendo su equipo.

También es adecuado para clientes de desarrollo de software que desean tener una participación en el proceso de desarrollo.
agilekanbanAgile Project Management with Kanban14 horasGrupo objetivo:

Director de TI, Gerente de Proyecto, Líder de Equipo Técnico, Analista, Desarrollador de Software, Probador

Objetivo de aprendizaje:

El objetivo de esta capacitación es adquirir conocimiento y práctica de los aspectos de los talleres de las fundaciones Kanban y Agile.
scrumpdtownScrum Product Owner7 horasEste curso es para: Propietarios de productos, gerentes o cualquier persona interesada en técnicas ágiles de planificación y estimación.

El curso, Scrum Product Owner (SPO), utiliza una combinación de presentaciones, debates y ejercicios prácticos que explican y demuestran a través de la práctica. Ilustra lo que es asumir el rol de un equipo Ágil. El curso cubre todos los aspectos de la participación del propietario de un producto en el ciclo de vida de un producto ágil, como reunir requisitos rápidamente, escribir historias de usuarios, estimar puntos de historias, seguimiento, planificación de versiones, informes, previsiones, escalas, etc.
423Trac User and Administration7 horasTrac es una herramienta de gestión de proyectos que se implementa como una aplicación basada en web y se puede utilizar para proyectos de desarrollo de software, pero es lo suficientemente flexible como para ser utilizada en muchos tipos de proyectos Proporciona una interfaz para Subversion (u otros sistemas de control de versiones), una Wiki integrada y facilidades de informes Trac permite el marcado de wiki en descripciones de problemas y mensajes de compromiso, creando enlaces y referencias sin fisuras entre errores, tareas, conjuntos de cambios, archivos y páginas wiki Una línea de tiempo muestra todos los eventos actuales y pasados ​​del proyecto en orden, haciendo que la producción de una visión general del proyecto y el seguimiento del progreso sea muy fácil .
msproj1Project Management with Microsoft Project14 horasLos participantes del curso aprenderán a utilizar hábilmente Microsoft Project para crear un cronograma de tareas, administrar recursos y monitorear la implementación de las distintas etapas del proyecto.
scrumintroIntroduction to Scrum 14 horasIntroduction to Scrum
kanban1Kanban Management Professional 116 horasKanban Management Professional 1 (KMP1) es un curso altamente interactivo de dos días acreditado por Lean Kanban University (LKU) Combina enseñanza, discusiones grupales y una simulación completamente inmersiva para ilustrar cómo el Método Kanban ayuda a individuos, equipos y organizaciones a administrar y mejorar la entrega de productos y servicios a sus clientes El Método Kanban proporciona una guía pragmática, accionable y basada en la evidencia para un cambio evolutivo exitoso Comienza con lo que hace ahora y persigue un cambio evolutivo respetando los roles, responsabilidades y títulos de trabajo actuales, y fomentando el liderazgo en todos los niveles Esto permite a las organizaciones evolucionar gradualmente los procesos de negocio, definir y usar métricas relevantes para medir el progreso y reducir significativamente los riesgos asociados con los programas de cambio complejos Saldrá de este curso con el conocimiento de los principios de Kanban y las prácticas generales, y las habilidades que le permitirán aplicar Kanban con confianza en su organización ¿Que aprenderás? Identificar fuentes de insatisfacción internas y externas Analice la demanda frente a la capacidad Modelar el proceso de descubrimiento de conocimiento Diseño de sistemas kanban y sus visualizaciones Identificar y priorizar mejoras Elija cadencias para actividades Identificar clases de servicio ¿Qué voy a recibir? Dos días de capacitación de alta calidad con Michael Chik, que tiene 20 años de experiencia en el desarrollo de software Durante el curso, se proporcionarán refrescos y almuerzo También recibirás: Materiales del curso (impreso y electrónico) Copia electrónica del libro "Kanban Successive Evolutionary Change for Your Technology Business" por David J Anderson Membresía de la Universidad LeanKanban (LKU) LeanKanban University (LKU) certificado de finalización del curso ¿Para quién es este curso? Cualquiera que esté involucrado en el desarrollo de productos o el trabajo de conocimiento Esto incluye pero no se limita a lo siguiente: Gerentes de programas y entregas Gerentes de producto y proyecto Desarrolladores de productos, desarrolladores de software y probadores Personas que trabajan en operaciones o soporte Analistas comerciales Gestión de alto nivel Cualquier persona interesada en implementar Agile en su organización .
advyldshpAdvisory & Leadership Skills14 horasEste curso es parte del conjunto de habilidades de Data Scientist (dominio: asesoramiento y liderazgo) .
agilekanbanleanManaging Agile Projects with Lean and Kanban21 horasEste curso está creado para personas que necesitan combinar Agile (notablemente SCRUM), con Lean y Kanban para gestionar sus proyectos Combina los mundos del diseño de productos y el diseño de software .
safeSA02Leading the Lean-Agile Software Enterprise with the Scaled Agile Framework® - Scaled Agilist Certification (SA)14 horasEste curso de dos días enseña los principios y prácticas de LeanAgile de Scaled Agile Framework® (SAFe®) Aprenderá cómo ejecutar y liberar valor a través de Agile Release Trains, cómo crear una cartera ágil y cómo liderar una transformación LeanAgile a escala empresarial Obtendrá una comprensión de la mentalidad de LeanAgile y cómo aplicar los principios y prácticas de SAFe para apoyar a los equipos, programas, administración de portafolio de programas ágiles y para coordinar flujos de valor grandes Asistir a la clase lo prepara para tomar el examen y convertirse en un SAFe® Agilist (SA) certificado Certificación asociada: SAFe Agilist (SA) .
projplanProject Planning 1017 horasObtenga información sobre la planificación de proyectos y actividades relacionadas para garantizar la gestión exitosa de sus proyectos .
pmriskProject Risk Management 7 horasEste curso está dirigido a los Gerentes de Proyectos y aquellos interesados ​​en la Gestión de Riesgos dentro de los Proyectos .
PMGPMP1Effective Project Management21 horasA través de este taller de 3 días, 21 horas, los participantes aprenderán cómo administrar proyectos de manera más eficiente, asegurando que los proyectos se entreguen a tiempo y dentro del presupuesto de acuerdo con su declaración de alcance. Los participantes identificarán sus fortalezas y debilidades como Project Managers; adquirir habilidades para iniciar, planificar, ejecutar, controlar y evaluar sus proyectos.
pmfund01Project Management Fundamentals7 horasA través de este taller de 1 día, los participantes aprenderán cómo administrar proyectos de manera más eficiente, Los participantes identificarán sus fortalezas y debilidades como Project Managers; adquiriendo habilidades para iniciar, planificar, ejecutar, controlar y evaluar sus proyectos.
pmfunbatProject Management Fundamentals - BAT7 horasA través de este evento de 1 día, los participantes aprenderán los principios y procesos fundamentales de Project Management Esto cubrirá la terminología esencial, las etapas clave del proyecto y los mejores métodos de práctica Se abordará la iniciación, planificación, ejecución y evaluación del proyecto (cierre), junto con la discusión grupal y ejercicios para integrar la comprensión .
safeTM03SAFe® 4.0 for Teams (For onsite delivery as part of a real-world Agile Release Train)14 horasEste curso de dos días enseña a los equipos que forman parte de un Tren de lanzamiento ágil (ART) cómo trabajar en un entorno Ágil usando Scrum, Kanban y XP Los equipos aprenderán cómo convertirse en equipos ágiles, construir su acumulación y planear y ejecutar iteraciones Los equipos ágiles aprenden sobre su ART y su rol en él, planificando, ejecutando y mejorando con otros equipos Esta clase prepara a los equipos para ejecutar un Incremento de programa (PI), incluidas todas las reuniones a nivel de Equipo y Programa con un enfoque específico en la próxima planificación de PI Asistir a la clase prepara a los participantes para tomar el examen y convertirse en un profesional certificado SAFe® (SP) .
condevContemporary Development Principles and Practices14 horasEl curso cubre principios y prácticas de desarrollo contemporáneo, incluido el lugar de la gestión de proyectos, las pruebas y el análisis comercial, dentro de los contextos de Cataratas ágiles y tradicionales El curso pretende ser un taller con oportunidades para que los delegados hagan preguntas y exploren la aplicación del contenido en la vida real Este curso comprende una serie de módulos con cada módulo diseñado para tomar 15 horas, es decir, 1 día de capacitación consistiría en 4 módulos Público objetivo Este curso está dirigido a aquellos que desean obtener una visión general rápida del desarrollo de software Waterfall & Agile contemporáneo y el impacto en la gestión de proyectos, pruebas y análisis de negocios .
scrummastPreparation for Professional Scrum Master14 horasEl rol de Scrum Master es una parte esencial de cualquier equipo de Agile / Scrum Este curso capacita a los delegados en aspectos clave del marco de trabajo de Scrum y los prepara para rendir el examen Scrum Master en línea de Scrumorg Professional (PSM1) Audiencia: Cualquiera que sea, o esté planificando ser, un Scrum Master y para otros que trabajen en un entorno de Scrum que necesiten un profundo conocimiento de Scrum Al final de este curso, podrás: Comprender los orígenes de los métodos ágiles Comprender y aplicar los valores centrales y los principios de los métodos ágiles Conozca la diferencia entre el proceso definido y los procesos empíricos utilizados en Agile Comprender los roles de Scrum, artefactos, ceremonias y prácticas Prepárese para el examen Professional Scrum Master (PSM1) .
prodownPreparation for Professional Product Owner14 horasEste curso está diseñado para proporcionar una comprensión clara de Scrum y la importancia de la función del propietario del producto y es altamente interactivo Audiencia: Gerentes de producto, propietarios de productos Scrum, Scrum Masters, gerentes de líneas de negocio, arquitectos, gerentes de estrategia, analistas de negocios o cualquier persona con interés y rol en la optimización del retorno de la inversión .
orangescrumAgile Project Management with OrangeScrum14 horasOrangeScrum es una herramienta de gestión y colaboración de proyectos basada en web y de código abierto para administrar proyectos, equipos y tareas en un solo lugar Incluye seguimiento de errores, integración de correo electrónico y administración de problemas, entre otras características En este instructor, los participantes de la capacitación en vivo aprenderán cómo implementar las metodologías de Agile y Scrum usando OrangeScrum Al final de esta capacitación, los participantes podrán: Configurar y configurar OrangeScrum en sus propias instalaciones (opcional) Identifique e implemente los principales principios y prácticas de Scrum, incluidos los atrasos del producto, la tabla de compilación sprint, los cuadros de tareas y más Use OrangeScrum para organizar tareas, comunicarse con un equipo de manera efectiva y mantener los documentos del proyecto bajo control Audiencia Profesionales de TI Gerentes de proyecto Lideres de equipo Desarrolladores Formato del curso Conferencia de parte, parte de discusión, ejercicios y práctica manual Notas Si está interesado en instalar y administrar una instancia en el sitio de OrangeScrum, contáctenos para hacer arreglos .
tkanmThe Kanban Method (TKP) 7 horas¿Estás luchando con la implementación de Agile en tu organización? ¿El cambio es demasiado preceptivo? ¿Están sus equipos sobrecargados y son menos productivos, pero todavía son demasiado resistentes para un cambio revolucionario? Elija el "Camino Alternativo a la Agilidad" e implemente un Método de Gestión del Cambio evolutivo y humano que no cambie su proceso, sino que lo mejore El Método Kanban proporciona una guía pragmática, accionable y basada en la evidencia para un cambio evolutivo exitoso Comienza con lo que hace ahora y respeta los roles, responsabilidades y títulos de trabajo actuales Esto permite a las organizaciones evolucionar gradualmente los procesos de negocios, definir y usar métricas relevantes para medir el progreso, y reducir significativamente el riesgo asociado con los programas de cambio complejos Si su equipo está abrumado, Kanban puede ayudarlo a tener su trabajo bajo control Kanban es una nueva técnica para administrar dinámicamente su proceso y revelar cuellos de botella Esta capacitación proporciona las habilidades y el conocimiento que necesita para aplicar Kanban en su trabajo y aprende cómo determinar en qué trabajar ahora, qué dejar hasta más adelante y qué quitar de la lista de tareas pendientes para siempre Los resultados del aprendizaje Los asistentes deben familiarizarse con el Método Kanban Deberían poder diseñar e implementar una placa Kanban básica Deben ser capaces de comprender los tipos de elementos de trabajo y los riesgos asociados con elementos de trabajo específicos Deben estar familiarizados con una variedad de diferentes diseños y estilos de juntas de Team Kanban y saber cómo elegir el diseño que mejor se adapte a su contexto Deben conocer la hoja de ruta de capacitación y el valor y los beneficios que se derivarán en cada paso del "camino alternativo a la agilidad" Quién debe asistir Este curso está diseñado para cualquier profesional que sea parte de un entorno de desarrollo de productos o trabajo de conocimiento y que esté interesado en descubrir cómo Kanban puede ayudar a mejorar los entornos de trabajo Kanban trabaja en múltiples funciones de una organización, desde miembros senior del personal que buscan adoptar Lean Management hasta miembros de equipos de entrega dispuestos a mejorar sus prácticas laborales Los asistentes anteriores a nuestras clases han estado en roles tales como: Posiciones de alta gerencia (CxO) Gerentes de programa y proyecto Gerentes de productos, propietarios de productos y analistas de negocios Miembros del equipo Scrum Scrum Masters, Team Leads y Change Agents Desarrolladores y probadores de productos y software Entrenadores y practicantes ágiles (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, etc) Otros roles como profesionales de recursos humanos y finanzas Proceso de dar un título Este curso de 1 día enseña los conceptos básicos del Método Kanban® y sirve como nivel de entrada y punto de partida para un camino alternativo a la agilidad Al completar con éxito esta capacitación, recibirá un certificado de finalización de Lean Kanban University® Además, obtendrá un certificado de credencial Team Kanban Practitioner® (TKP) acompañado de la insignia TKP Project Management Institute (PMI): 7 PDU (unidades de desarrollo profesional) .

Próximos Cursos Administración de proyectos

CursoFechaPrecio del Curso [A distancia / Presencial]
Preparación para el Product Owner Profesional - Guadalajara - Puerta del HierroLun, 2018-09-03 09:3057900MXN / 83100MXN
Introduction to Scrum - Ciudad de Mexico - Colonia Del ValleLun, 2018-09-03 09:3057900MXN / 81900MXN
El método Kanban (TKP) - Guadalajara - Country Club FinancialJue, 2018-09-06 09:3029500MXN / 50700MXN
Scrum Product Owner - Puebla - Triangulo Las AnimasVie, 2018-09-07 09:3029500MXN / 49650MXN
Gestión de Proyectos con Microsoft Project - Monterrey - DatafluxLun, 2018-09-10 09:3057900MXN / 80300MXN
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Promociones

Curso Ubicación Fecha Precio del Curso [A distancia / Presencial]
Haskell Avanzado Ciudad de Mexico - Colonia Del Valle Jue, 2018-08-23 09:30 52110MXN / 76110MXN
Haskell Avanzado Puebla - Triangulo Las Animas Mar, 2018-09-11 09:30 52110MXN / 72410MXN
Fundamentos de Haskell Monterrey - Dataflux Mié, 2018-09-19 09:30 52110MXN / 74510MXN
Gestión de Reglas de Negocios (BRMS) con Drools Puebla - Triangulo Las Animas Mié, 2018-10-31 09:30 34110MXN / 54260MXN
Introducción MoDAF/NAF Puebla - Triangulo Las Animas Jue, 2018-12-13 09:30 26550MXN / 46700MXN

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