Programa del Curso

Introducción

Descripción general del ciclo de calidad del proveedor Management

Revisión del ciclo de vida del producto

Revisión del producto, el diseño del producto y los requisitos de materiales

Revisión de fondos operativos y presupuestos

Selección de un proveedor

Consideraciones culturales (proveedores locales e internacionales)

El impacto de las políticas internas de los proveedores, Gon regulaciones de gobierno, cumplimiento, etc.

Estrategias de negociación (Precio, Duración, Exclusividad, etc.)

Gestión de contratos y otros asuntos legales

Gestión de la relación con el proveedor (confianza y asociación)

Selección de proveedores secundarios

El proceso de calidad del proveedor Management

Evaluación de los sistemas de calidad de los proveedores Management (SGC)

Implementación y gestión de un SGC

Evaluación del precio de compra y los costos de transacción

Lidiar con los cambios de precios ("Costo saliente" vs "Precio bajo")

Gestión de proveedores Communication y compromiso

Herramientas y procesos para monitorear y evaluar el desempeño de los proveedores

Resolución de problemas en el rendimiento, Communication, etc.

Cambio de proveedor

Normas y Certificación

Tendencias futuras en Supply Quality Management

Resumen y conclusión

Requerimientos

    Experiencia en Proveedor Management

Audiencia

    Proveedor Management Personal Gerentes de Relaciones con Proveedores Gerentes de Calidad Gerentes de Auditoría Analistas de Calidad Gerentes de Outsourcing Gerentes de Desarrollo de Proveedores Gerentes de cumplimiento ISO
  14 horas
 

Número de participantes


Comienza

Termina


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
Los cursos de formación abiertos requieren más de 5 participantes.

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